論企業(yè)人力資源管理過程中的思想政治工作的重要性

□何劍筠

（安徽省中共宿松縣委黨校安徽安慶246500）

論企業(yè)人力資源管理過程中的思想政治工作的重要性

□何劍筠

（安徽省中共宿松縣委黨校安徽安慶246500）

進入新時期以來，越來越多的企業(yè)開始認識到思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中的重要性，人力資源管理的根本在于“人”，而思想政治工作的重要性也開始凸顯。特別是在企業(yè)黨建工作的開展中，如何將思想政治工作、黨建工作與人力資源管理進行較好的融合，也成為提升企業(yè)人力資源管理水平，保障企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。本文闡述了企業(yè)人力資源管理中政治工作的重要性，并且提出了新時期在企業(yè)人力資源管理過程中開展政治工作的相關策略。

人力資源管理；政治工作；企業(yè)黨建

本文DOI：10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.08.074

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，人力資源管理是非常重要的一個部分，人力資源管理同企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展環(huán)境也是相統(tǒng)一的。隨著當前企業(yè)在人力資源管理方面所面臨的一些困境和問題開始凸顯，人力資源管理中的政治工作開展重要性也得到了廣泛的關注。政治工作與人力資源管理的統(tǒng)一，對于更好的開展企業(yè)人力資源管理，營造良好的企業(yè)文化環(huán)境，提升企業(yè)凝聚力也有著重要的作用。

1　企業(yè)人力資源管理中政治工作的重要性

1.1有助于提升企業(yè)凝聚力

在企業(yè)人力資源管理中開展政治工作，能夠較好的提升企業(yè)凝聚力，使得企業(yè)員工對于企業(yè)文化、企業(yè)理念產(chǎn)生更好的認同感，強化企業(yè)員工的責任感和使命感。當前隨著企業(yè)發(fā)展環(huán)境的復雜化，很多企業(yè)也面臨著越來越大的市場競爭壓力，企業(yè)員工的流動性開始增大，這對于企業(yè)的發(fā)展也會造成不利的影響。因而在企業(yè)人力資源管理中，通過開展政治工作，也能夠較好提高企業(yè)員工的穩(wěn)定性。例如在國有企業(yè)的黨建工作開展中，思想政治工作是主要的開展途徑，以思想政治工作為基本方法，與企業(yè)員工進行溝通和相應的宣傳，引導企業(yè)員工保持積極、正面的工作態(tài)度，這對于提升企業(yè)凝聚力有著重要的作用。由此可以看出，在企業(yè)人力資源管理中，思想政治工作的開展也有著一定的針對性，特別是在一些特殊的時期，當企業(yè)員工出現(xiàn)思想變動幅度較大的情況時，思想政治工作的開展能夠在穩(wěn)定員工情緒、提升企業(yè)凝聚力方面發(fā)揮出關鍵的作用。事實上，近年來很多企業(yè)開始逐漸認識到思想政治工作對于提升企業(yè)凝聚力方面的重要作用，開始加大在思想政治工作開展方面的投入力度，特別是對于企業(yè)黨建工作的開展而言，思想政治工作的開展與凝聚力的提升往往能夠得到事半功倍的效果。

1.2能夠提升企業(yè)人力資源管理水平

在新時期，很多企業(yè)的人力資源管理工作都遇到了瓶頸，受到西方企業(yè)人力資源管理理念的影響，我國很多企業(yè)也將西方企業(yè)人力資源管理體系生搬硬套的遷移至企業(yè)，但是往往并沒有取得較好的效果。事實上，就我國企業(yè)人力資源管理而言，應當充分考慮我國企業(yè)的實際情況，特別是企業(yè)員工的心理特點等等，都應當進行較好的把握，過度強調經(jīng)濟效益掛鉤制度，并不能提升人力資源管理水平。而在企業(yè)人力資源管理中，通過思想政治工作的開展，能夠豐富企業(yè)人力資源管理技巧和方法，從另外的角度進行切入，開展人力資源工作，注重與企業(yè)員工的溝通交流，體現(xiàn)出“人本主義思想”，這能夠提升企業(yè)人力資源管理水平方面獲得較好的效果。例如在企業(yè)黨建方面，隨著黨建思想政治工作的開展，通過一系列的宣傳、教育活動以及同企業(yè)員工之間的交流、溝通，傾聽企業(yè)員工的訴求，從物質利益和心理訴求方面同時滿足員工需求，能夠增強企業(yè)員工的忠誠感和責任感。這樣一來，事實上也就提升了企業(yè)人力資源管理水平，為企業(yè)人力資源管理工作的開展提供了更多的方法選擇和切入角度，豐富了人力資源管理的方法體系。

1.3有利于保障企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展

對于企業(yè)發(fā)展而言，保持長遠穩(wěn)定的發(fā)展符合企業(yè)發(fā)展的長遠利益，這也是企業(yè)人力資源管理的一個重要目標之一，通過提升企業(yè)員工的穩(wěn)定性，使得“人盡其用”，增強企業(yè)核心競爭力，從而保障企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。事實上，進入21世紀以來，企業(yè)競爭在很大程度上已經(jīng)成為人才競爭，在企業(yè)人力資源管理中開展思想政治工作，也有助于提升企業(yè)員工的穩(wěn)定性。馬斯洛需求理論認為，人的心理需求是最高階段的需求，超越了物質需求，因而在企業(yè)人力資源管理中，關鍵的也就是應當發(fā)揮出企業(yè)員工的綜合價值，讓企業(yè)員工體驗到心理需求的滿足，認同自己的價值感和存在感。例如在企業(yè)黨建工作開展中，思想政治工作并不是一味的宣傳，宣傳僅僅是一種手段，包括和企業(yè)員工的交流也是，黨建思想政治工作是保障企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展的利器，能夠較好的增強企業(yè)員工責任感、認同感和使命感。思想政治工作在企業(yè)人力資源管理的重要性也正在于此，通過開展思想政治工作，從思想層面上獲得企業(yè)員工的認同，使得企業(yè)員工能夠把企業(yè)當做自己的“家”，在工作中秉承更加積極的工作態(tài)度，充分發(fā)揮出自己的價值，從而在這一過程中，獲得心理訴求的滿足，這對于保障企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展有著重要的積極作用。

2　企業(yè)人力資源管理中思想政治工作開展策略

2.1構建良好的企業(yè)文化環(huán)境

在企業(yè)人力資源管理中，思想政治工作的開展離不開企業(yè)文化環(huán)境的支撐，因而應當提高對于企業(yè)文化建設的重視，構建良好的企業(yè)文化環(huán)境，促使思想政治工作能夠在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮出更大的作用。這一過程中，企業(yè)領導者和管理層應當充分發(fā)揮出帶頭示范作用，對自身的行為嚴格要求，為企業(yè)員工起到較好的榜樣作用。同時，還應當進行積極主動、有意識的企業(yè)文化建設，其中的建設手段可以是多種多樣的，融入相應的企業(yè)文化內涵，根據(jù)企業(yè)實際情況和內外部環(huán)境，選擇適宜的企業(yè)文化為核心。例如可以定期的舉辦一些企業(yè)活動，提升對于企業(yè)員工的吸引力，在人力資源管理方面采取一些人性化的措施等等。普遍而言，應當構建起積極、向上的企業(yè)文化環(huán)境，并且注重思想政治工作的開展，將思想政治工作中的一些核心價值觀念融入到企業(yè)文化中，幫助企業(yè)員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。通過構建良好的企業(yè)文化，為人力資源管理中思想政治工作的開展提供良好的環(huán)境，消除思想政治工作開展中的一些障礙，營造良好的企業(yè)氛圍，使得企業(yè)員工能夠較好的認同思想政治工作，認同企業(yè)的文化核心理念。

2.2促進企業(yè)黨建政治工作與人力資源管理的融合

促進企業(yè)黨建思想政治工作與人力資源管理的融合，是在企業(yè)人力資源管理中開展思想政治工作的一個重要途徑。企業(yè)黨建工作是我國企業(yè)管理中重要的組成部分，特別是在國有企業(yè)管理中，黨建工作的重要性更加凸顯。企業(yè)的核心經(jīng)營目標是獲取利潤，黨建思想政治工作的落腳點便是同企業(yè)人力資源管理的融合，這也符合現(xiàn)代企業(yè)管理的特點。企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐，如何吸引人才、留住人才，并且使得人才能夠充分發(fā)揮出應有的價值，這些都是人力資源管理的重要工作內容。黨建思想政治工作的開展中，也應當對于自身的作用和價值進行正確定位，在思想政治工作目標、工作方法、工作內容方面，結合企業(yè)人力資源管理特點進行相應的調整，促使企業(yè)黨建思想政治工作能夠與人力資源管理進行較好的融合。另一方面，在融合的過程中，無論是在人力資源管理制度、管理部門結構還是管理方法方面，都應當體現(xiàn)出較好的人文主義關懷，這也是黨建政治工作開展的基礎。應當讓企業(yè)員工認識到，黨建思想政治工作的開展，對企業(yè)員工是有利的，這對于促使黨建思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮更大作用有著重要的積極意義。

2.3結合時代特點選擇適宜的思想政治工作方法

進入新時期以來，企業(yè)人力資源管理和黨建思想政治工作開展都面臨著一些新的挑戰(zhàn)和問題，因而在新時期的企業(yè)人力資源管理思想政治工作開展中，也應當結合時代特點，在思想政治工作方法和形式方面進行相應的創(chuàng)新，選擇一些企業(yè)員工更加易于接受的方法。例如在網(wǎng)絡時代的今天，網(wǎng)絡宣傳和網(wǎng)絡溝通已經(jīng)成為了企業(yè)員工交流的重要方式，思想政治工作的開展也應當較好的利用網(wǎng)絡平臺，融合網(wǎng)絡文化，利用網(wǎng)絡平臺開展相應的思想政治宣傳工作，同企業(yè)員工進行網(wǎng)絡交流，這些都是能夠較好獲得企業(yè)員工認同的工作方式。同時，在具體的思想政治工作方法中，也應當進行創(chuàng)新，充分體現(xiàn)出較好的人文關懷，從企業(yè)員工角度出發(fā)，切實考慮員工的利益訴求和心理訴求，同企業(yè)員工進行平等的、親切的、務實的交流，而不是“假大空”式的宣傳。結合現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的精髓，同現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論中的一些先進方法相結合，打造具有我國特色的企業(yè)黨建政治工作體系。整體而言，便是在當前的時代環(huán)境下，隨著企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化，在新時期應當打破傳統(tǒng)的企業(yè)黨建思想政治工作思維，融合時代特點，針對企業(yè)的實際情況，選擇適宜的思想政治工作方法，促使黨建思想政治工作的開展能夠在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮更大的作用。

結束語

在企業(yè)人力資源管理中，思想政治工作有著重要的作用，特別是在我國的企業(yè)發(fā)展環(huán)境下，思想政治工作的開展，能夠較好的提升企業(yè)員工凝聚力，促進企業(yè)人力資源管理水平的提高，保障企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。在新時期的企業(yè)人力資源管理中，應當重視思想政治工作的開展，構建良好的企業(yè)文化環(huán)境，促進企業(yè)黨建思想政治工作與人力資源管理的融合，并且選擇適宜的思想政治工作方法，促使黨建思想政治工作的開展在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮出更大的作用，提升企業(yè)的核心競爭力。

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1004-7026（2016）08-0103-02 中國圖書分類號：F272.92;D64

A

何劍筠，女，1977年8月生，安徽省中共宿松縣委黨校，講師職稱，研究方向：黨建。