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      上海派瑞特塑業(yè)有限公司企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告

      2016-04-13 08:30:21
      關(guān)鍵詞:管理體系顧客產(chǎn)品

      上海派瑞特塑業(yè)有限公司企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告

      上海派瑞特塑業(yè)有限公司(以下簡稱“派瑞特”)創(chuàng)建于1999 年,是一家集大型物流產(chǎn)品應(yīng)用研究、開發(fā)、制造于一體的企業(yè),專業(yè)生產(chǎn)塑料托盤、周轉(zhuǎn)箱、模具等產(chǎn)品,多年來為可口可樂、康師傅、強(qiáng)生集團(tuán)、國藥集團(tuán)、中石化、中石油、中糧集團(tuán)等諸多海內(nèi)外知名企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

      公司堅(jiān)持“用戶至上,質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,致力于提高物流工作效益、降低物流運(yùn)作成本、合理使用資源和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)持精工制造,仁德經(jīng)營,塑造可信賴的企業(yè),打造可信賴的產(chǎn)品。

      一、企業(yè)質(zhì)量理念

      “精益求精,不斷改善,永無止境地追求高品質(zhì)”是派瑞特一直奉行的質(zhì)量方針和理念,圍繞著這個(gè)方針和理念,公司始終本著“用戶第一、顧客至上”的企業(yè)經(jīng)營之道,形成了一整套有自身特色的質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量一直保持優(yōu)秀水平,保證了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      公司自成立以來,就明確了“以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展”的思路。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,產(chǎn)品品種不斷增加,公司全體員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)越來越深刻,工作細(xì)致度不斷加強(qiáng),技術(shù)含量也不斷提高。

      二、企業(yè)質(zhì)量管理

      1. 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

      公司建立健全了“各部門質(zhì)量責(zé)任制”和“各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制”,明確規(guī)定了各部門的職能、職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,責(zé)任落實(shí)到部門、崗位和人員,并以層層監(jiān)督、考核的方式,保證該責(zé)任制落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中。公司的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)量管理體系由管理者代表和質(zhì)量部經(jīng)理主抓,下設(shè)市場(chǎng)營銷部、采購部、技術(shù)部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部、綜合管理部。質(zhì)量部負(fù)責(zé)實(shí)施,保證全過程質(zhì)量統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排。

      2. 質(zhì)量管理體系

      2000 年起,公司開始進(jìn)行ISO 9000 的貫標(biāo)工作,并于2001 年6 月通過了第三方機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。2006 年4 月,順利完成了ISO 9001:2000 的換版工作和第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證。2009 年3 月通過了ISO 9001:2008 的第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證,并每年通過復(fù)審。

      通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,公司建立了一套全面、完整的質(zhì)量管理體系文件,文件包含了市場(chǎng)開發(fā)、銷售管理、銷售服務(wù)管理、市場(chǎng)信息反饋、產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員管理、物料管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)工藝管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)等各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了全過程受控的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持定期組織對(duì)體系運(yùn)行狀況實(shí)施檢查、考核,并按計(jì)劃做好質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核,做到一切用數(shù)據(jù)說話,一切工作都有章可循。

      3. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

      在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理方面,每個(gè)項(xiàng)目在開工之前,公司都會(huì)進(jìn)行潛在失效模式和控制措施分析,識(shí)別后續(xù)生產(chǎn)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的危害程度進(jìn)行評(píng)估,采取控制措施以消除不可接受的風(fēng)險(xiǎn),降低可接受風(fēng)險(xiǎn)的危害程度,這就為項(xiàng)目的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      除此之外,公司建立了完善的質(zhì)量投訴和顧客滿意度調(diào)查機(jī)制,有完備的程序文件并嚴(yán)格執(zhí)行。每個(gè)項(xiàng)目都有項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)口顧客進(jìn)行溝通,當(dāng)顧客對(duì)質(zhì)量有投訴和不滿時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)及時(shí)了解情況,并派出售后服務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)為顧客提供服務(wù)。同時(shí),公司為每個(gè)項(xiàng)目建立了質(zhì)量保證金,使得項(xiàng)目在建成后的一定時(shí)期內(nèi)能確保質(zhì)量維護(hù)工作。

      三、質(zhì)量誠信管理

      1. 質(zhì)量誠信建設(shè)

      “創(chuàng)派瑞特品牌、立用戶第一宗旨、樹產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)”是公司的市場(chǎng)立足之本,公司嚴(yán)格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》等法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),滿足顧客要求,堅(jiān)決抵制欺詐顧客等失信違法行為。不管是顧客或是供應(yīng)商,派瑞特絕不侵害其他企業(yè)的合法權(quán)益,遵循公平、公開、公正的競爭原則,遵守市場(chǎng)規(guī)則,開展有序競爭,構(gòu)建誠信經(jīng)營、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。

      2. 質(zhì)量文化建設(shè)

      質(zhì)量文化是企業(yè)文化的重要組成部分。公司加強(qiáng)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理,推行先進(jìn)質(zhì)量管理方法,完善質(zhì)量保證體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系和計(jì)量保證體系,嚴(yán)格按照顧客的要求對(duì)原材料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品出廠和儲(chǔ)運(yùn)銷售全過程的質(zhì)量控制。

      質(zhì)量不僅僅是技術(shù)問題,最終反映的是員工和企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)問題。公司堅(jiān)持在廣大員工中進(jìn)行宣傳,員工們對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)也相當(dāng)深刻,員工們的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、程序概念,都已經(jīng)形成了共識(shí),一切按標(biāo)準(zhǔn)、程序辦,成為了自覺的行動(dòng)。

      四、企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)

      1. 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

      公司根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和顧客需求制訂了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),日常生產(chǎn)產(chǎn)品主要以公司制定的技術(shù)規(guī)范為基準(zhǔn),同時(shí)符合GB/T 4995-2014《聯(lián)運(yùn)通用平托盤 性能要求和試驗(yàn)選擇》、GB/T 4996-2014《聯(lián)運(yùn)通用平托盤 試驗(yàn)方法》的要求。上述兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)頒布后,公司還致函中國采購聯(lián)合會(huì)托盤協(xié)會(huì),指出了個(gè)別技術(shù)指標(biāo)的錯(cuò)誤,并得到了認(rèn)同。

      2. 企業(yè)計(jì)量水平

      公司自2000 年起,就建立了計(jì)量檢測(cè)體系,并有專人負(fù)責(zé)。對(duì)于強(qiáng)制檢定器具,嚴(yán)格執(zhí)行周期檢定,并定期送至具備相應(yīng)資質(zhì)的計(jì)量機(jī)構(gòu)檢定。同時(shí),企業(yè)還加強(qiáng)計(jì)量建設(shè),培養(yǎng)中、高級(jí)計(jì)量員;對(duì)于非安全類儀器等,由公司內(nèi)校員按相應(yīng)內(nèi)校規(guī)程進(jìn)行校準(zhǔn)。

      3. 認(rèn)證認(rèn)可情況

      派瑞特一直以來注重公司質(zhì)量管理體系建設(shè),2000 年公司開始進(jìn)行ISO 9000 的貫標(biāo)工作,公司最高管理者把貫標(biāo)工作作為提升公司管理水平的契機(jī),提高員工對(duì)公司質(zhì)量體系建設(shè)的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、合作性。2001 年6 月,公司通過了上海英格爾認(rèn)證有限公司的審核。為了樹立質(zhì)量理念,公司制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理規(guī)范和符合實(shí)際情況的規(guī)章制度,做到有章可循,嚴(yán)格執(zhí)行,強(qiáng)化管理。同時(shí),公司還用行動(dòng)傳播質(zhì)量意識(shí),通過管理工具去加強(qiáng)、通過規(guī)章制度去固化、通過質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)去貫徹,讓員工把遵守質(zhì)量規(guī)范變成自覺行動(dòng)。

      4. 質(zhì)量檢驗(yàn)情況

      公司以制造合格品為底線,爭取為顧客提供優(yōu)等品和高品質(zhì)的產(chǎn)品為質(zhì)量理念,對(duì)產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)(CTQ)實(shí)行嚴(yán)格把關(guān),通過多種渠道的培訓(xùn),使操作人員和質(zhì)量管理和控制人員具備多國多種的資格證書,從而保證了產(chǎn)品的高質(zhì)量和科學(xué)的檢驗(yàn)檢測(cè)。企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程包括:合同評(píng)審、材料訂購、材料入庫、下料、注塑、焊接、裝配、測(cè)試、貯存與發(fā)貨等各階段均按設(shè)計(jì)規(guī)范及公司操作指導(dǎo)書進(jìn)行質(zhì)量控制并記錄歸檔。

      五、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任

      1. 產(chǎn)品質(zhì)量承諾

      堅(jiān)持“精益求精,不斷改善,永無止境地追求高品質(zhì)”質(zhì)量方針和理念,公司出廠產(chǎn)品合格率做到100%,對(duì)顧客的質(zhì)量反饋,均以自查為先,并對(duì)顧客的額外要求給予解釋和盡量的滿足。

      2010年,公司成立了企業(yè)技術(shù)中心,下設(shè)技術(shù)管理委員會(huì)、管理辦公室、材料技術(shù)部、產(chǎn)品開發(fā)部、模具開發(fā)部、設(shè)備開發(fā)部、材料產(chǎn)品測(cè)試中心、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及情報(bào)檔案室、中試車間等部門,擁有一支具有高分子材料專業(yè)和機(jī)械電器、結(jié)構(gòu)方面專業(yè)人員組成的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍,通過創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、質(zhì)量保證,贏得了市場(chǎng),贏得了客戶。

      2. 產(chǎn)品售后責(zé)任

      自成立以來,派瑞特在各地成立了近10余個(gè)銷售和售后服務(wù)點(diǎn),以保證產(chǎn)品用戶的權(quán)益。同時(shí)在公司本部組建了“用戶服務(wù)部”,通過熱線電話、信件、電子郵件、網(wǎng)站等形式,解答、幫助用戶解決購買前、使用中的問題,并提供承諾的售后服務(wù)。公司制定了派瑞特客戶服務(wù)職責(zé)和工作流程,保持定期和不定期的回訪和培訓(xùn)制度,及時(shí)了解顧客的潛在需求,接到顧客投訴后,服務(wù)人員須24小時(shí)內(nèi)做出回復(fù)或趕到現(xiàn)場(chǎng),了解情況解決問題。

      3. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任

      公司先后通過了ISO 14001:2004 環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS 18001:2007 職業(yè)健康安全管理體系,以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)的認(rèn)證。

      公司高度重視并推進(jìn)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生等工作、實(shí)施源頭治理和過程消減,持續(xù)改進(jìn),努力改善員工的作業(yè)環(huán)境,盡量減少生產(chǎn)過程中的不安全行為。在安全生產(chǎn)工作中采取了行之有效的方法:新進(jìn)員工必須經(jīng)安全培訓(xùn)合格后方可上崗;不定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高安全意識(shí);及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品;公司內(nèi)部成立安全環(huán)境管理部門,配備專職安全員,定期實(shí)行檢查,及時(shí)處理和整改日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患。

      公司在經(jīng)濟(jì)業(yè)績不斷攀升的同時(shí),不忘社會(huì)公益事業(yè),積極參與扶貧幫困活動(dòng),派瑞特多次榮獲金山區(qū)亭林鎮(zhèn)“愛心企業(yè)”稱號(hào)。

      4. 質(zhì)量信用記錄

      為了能及時(shí)接受和處理顧客投訴、提高顧客滿意度,派瑞特建立了比較完善的顧客投訴機(jī)制,始終堅(jiān)持“精工制造,仁德經(jīng)營”的企業(yè)精神,公司早在2007 年就加入了“中國產(chǎn)品質(zhì)量電子網(wǎng)”,接受客戶督查。自2007 年起,公司還先后獲得“上海名牌產(chǎn)品”、“上海市著名商標(biāo)”、“上海市高新技術(shù)企業(yè)”、“科技小巨人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

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