淺談高?；@球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展促進(jìn)我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)步

曲波　渤海船舶職業(yè)學(xué)院

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淺談高?；@球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展促進(jìn)我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)步

曲波渤海船舶職業(yè)學(xué)院

摘要：全國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽CUBA的迅速發(fā)展，帶動(dòng)了籃球產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和體育體制的變革，不斷的深化發(fā)展，促進(jìn)了高?；@球運(yùn)動(dòng)發(fā)展同時(shí)也達(dá)到了CUBA籃球產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：CUBA籃球產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)

引言

CUBA作為高等院校發(fā)展的焦點(diǎn)，也是中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的新模式；也是中國(guó)體育史上第一個(gè)面向全國(guó)高校、面向全社會(huì)，以培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平籃球人才為目標(biāo)，采取社會(huì)化，產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作模式的大學(xué)生專項(xiàng)聯(lián)賽。

一、高等院校籃球發(fā)展現(xiàn)狀分析

據(jù)一份最新的調(diào)查報(bào)告顯示，中國(guó)大概接近3億人打籃球，其中有40%的兒童喜歡籃球運(yùn)動(dòng)，15至24歲的中學(xué)生、大學(xué)生中，有73.3%的學(xué)生熱愛籃球運(yùn)動(dòng)，籃球運(yùn)動(dòng)是大眾普及的一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng),我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)了20多年的發(fā)展隨著我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)體制和體育體制變革，不斷深化發(fā)展形成的?，F(xiàn)在我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)具備一定規(guī)模，最近10年間重視籃球產(chǎn)業(yè)在高校中發(fā)展研究成為經(jīng)濟(jì)學(xué)與體育屆的當(dāng)務(wù)之急?，F(xiàn)在高等院校并軌，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也促進(jìn)高校第二課堂的建立，學(xué)校可以通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)來(lái)為學(xué)校增加知名度，來(lái)擴(kuò)大高校的招生與宣傳。

二、我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展對(duì)高?；@球運(yùn)動(dòng)的影響

籃球產(chǎn)業(yè)化是指在商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展與體育文化市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的條件下，自覺運(yùn)用價(jià)值規(guī)律，利用高水平籃球的商業(yè)價(jià)值與文化價(jià)值，參與社會(huì)商業(yè)活動(dòng)與文化活動(dòng)，同時(shí)獲取經(jīng)濟(jì)收入。我國(guó)籃球在1994年賽制進(jìn)行改革，先把籃球改為主客場(chǎng)制，進(jìn)行商業(yè)化的第一步，之后又推行全國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)賽，1997年又改為俱樂部聯(lián)賽，1998年又舉行了甲A甲B聯(lián)賽，直到2004年進(jìn)行了大的改革，把當(dāng)時(shí)的14支球隊(duì)分為南北半?yún)^(qū)，借鑒NBA的比賽機(jī)制，推出全國(guó)籃球超級(jí)聯(lián)賽(CBA).籃球產(chǎn)業(yè)化在不斷進(jìn)步，很多國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌紛紛崛起，投資到籃球比賽中，優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員的待遇從幾萬(wàn)元一直到年薪幾百萬(wàn)，隨著籃球職業(yè)化的發(fā)展，國(guó)家越來(lái)越重視大學(xué)生籃球聯(lián)賽，在籃球產(chǎn)業(yè)化的影響下，CUBA全國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽自1998年開始創(chuàng)建以來(lái)發(fā)展相當(dāng)迅猛，2005年又推出大學(xué)生超級(jí)籃球賽，尤其是女子籃球的推出，成為當(dāng)代大學(xué)生的焦點(diǎn)話題，帶動(dòng)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提供巨大的商機(jī)。

CUBA的創(chuàng)辦、發(fā)展一定程度上促進(jìn)了高校體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，加深了大眾對(duì)體育的認(rèn)識(shí)，關(guān)心體育的意識(shí)，培養(yǎng)大學(xué)生終身體育的理念，在廣大師生之間創(chuàng)造了積極參加體育鍛煉的氛圍，有利于豐富校園文化生活、開展學(xué)校課余活動(dòng)，促進(jìn)校際和國(guó)際大學(xué)之間的文化、體育交流。更重要的是提高大學(xué)生競(jìng)技運(yùn)動(dòng)水平，為國(guó)家培養(yǎng)輸送更多高素質(zhì)體育人才。CUBA發(fā)展十多年來(lái)，隨著賽事的不斷推廣與擴(kuò)大，商業(yè)化的市場(chǎng)開發(fā)也在不斷進(jìn)步，比如紀(jì)念T恤衫、吉祥物、商業(yè)廣告，運(yùn)動(dòng)飲料、門票、贊助商等等不斷涌現(xiàn)。目前，CUBA已經(jīng)取得階段性的成功，影響力在不斷擴(kuò)大，已成為中國(guó)籃球的重要賽事之一，就參加院校的數(shù)目來(lái)看，在逐年增加。

三、籃球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中存在那些問題

影響CUBA市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)最重要影響因素是消費(fèi)者的支付能力，只有消費(fèi)欲望沒有支付能力，那這樣是市場(chǎng)就會(huì)沒有生命力。CUBA主體是大學(xué)生，而90%的大學(xué)生是沒有收入的，即使有些大學(xué)生靠勤工儉學(xué)和兼職有些收入，但也只是很少的數(shù)字，所以，大學(xué)生消費(fèi)能力偏低，這給深度開發(fā)CUBA市場(chǎng)帶來(lái)一定的困難。長(zhǎng)期以來(lái)，體育一直被看過(guò)工藝性事業(yè)，隨著體育事業(yè)的發(fā)展，花錢買健康越來(lái)越被普通民眾和大學(xué)生所認(rèn)可，CUBA聯(lián)賽的持續(xù)發(fā)展，讓更多的大學(xué)生喜歡籃球運(yùn)動(dòng)，喜歡體育，有統(tǒng)計(jì)調(diào)查，喜歡體育運(yùn)動(dòng)的大學(xué)生由原來(lái)的31%增加到78%，更多的學(xué)生把運(yùn)動(dòng)作為平時(shí)的重要活動(dòng)，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品也在不斷的追求。

籃球作為體育產(chǎn)業(yè)中較大的投資產(chǎn)業(yè)，受到的影響更為突出。當(dāng)前籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到管理人才缺乏所影響，擁有更高水平的管理型人才，是一個(gè)國(guó)家籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提條件和必要基礎(chǔ)。所以一個(gè)好的管理者要具備體育意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)意識(shí)。要打造頂級(jí)大學(xué)生賽事，就要借鑒美國(guó)大學(xué)體育聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)稱（NCAA）為主的美國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽的成功模式，打破了中國(guó)競(jìng)技體育的訓(xùn)練機(jī)制，真正形成教體結(jié)合的新思路。中國(guó)籃球協(xié)會(huì)與大學(xué)生體育協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的大學(xué)生超級(jí)聯(lián)賽（大超），是中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)化的大膽嘗試。大超聯(lián)賽的誕生不僅給高校帶來(lái)一場(chǎng)教體結(jié)合的革命，而且其改革方式和力度也促進(jìn)了籃球產(chǎn)業(yè)的職業(yè)化，同時(shí)也為高校課余體育訓(xùn)練的開展、中國(guó)高級(jí)體育人才的培養(yǎng)模式提供了新的思維視角。

四、結(jié)束語(yǔ)

CUBA、大超作為大學(xué)生籃球賽的頂級(jí)賽事，我們要做到教體結(jié)合，培養(yǎng)出優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，這樣把大學(xué)籃球商業(yè)化才有了真正的基礎(chǔ)，培養(yǎng)人才要建立小學(xué)—中學(xué)—大學(xué)—職業(yè)聯(lián)賽可持續(xù)的后備人才體系。通過(guò)對(duì)美國(guó)NCAA的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析，其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)費(fèi)籌集、商業(yè)運(yùn)作及對(duì)運(yùn)動(dòng)員、教練員的管理，美國(guó)的NCAA發(fā)展的如此成功主要是，明確大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的身份健全化、規(guī)范化、科學(xué)化的規(guī)章制度、NCAA商業(yè)化的運(yùn)籌模式、高效的運(yùn)行機(jī)制和合理的競(jìng)技體育管理體質(zhì)、高水平高素質(zhì)的教練員隊(duì)伍、雄厚的后背人才資源庫(kù)和多元化的經(jīng)濟(jì)資助制度，結(jié)合NCAA對(duì)CUBA的發(fā)展提出對(duì)策，CUBA產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要明確品牌的定為；找到CUBA產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源；調(diào)節(jié)CUBA聯(lián)賽主體的利益分配；加大對(duì)參賽院校的利益回報(bào)；大力開發(fā)CUBA產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)；我大學(xué)教練員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，對(duì)CUBA、大超產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作都有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

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[2]杜成林.通過(guò)“大超”聯(lián)賽看我國(guó)競(jìng)技體育教育體制發(fā)展趨勢(shì)[J]沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報(bào), 2005 ,24(2)