上海電氣百萬千瓦機組布局海外

文‖《上海國資》記者 孫一元

上海電氣百萬千瓦機組布局海外

文‖《上海國資》記者 孫一元

去年以來，上海電氣在海外接連拿下兩個百萬等級燃煤電站項目的設備訂單

近日，上海電氣旗下電站集團成功簽下印尼爪哇電廠7號兩臺1050MW超超臨界機組設備。

名為國華印尼爪哇7號的項目是上海電氣第一個生效的海外百萬超超臨界燃煤發(fā)電機組項目，由上海電氣提供汽輪機、發(fā)電機及輔機設備。

該項目是印尼35000MW電站中期規(guī)劃的重點項目之一，也是印尼國家電力公司面向全球公開招標的獨立發(fā)電商項目，計劃于2020年投入商運。目前，該項目的購電協(xié)議已經(jīng)生效，進入推進階段。

上海電氣電站集團銷售總監(jiān)邵志祥告訴《上海國資》，印尼爪哇7號項目是中國第一個海外百萬千瓦級IPP火電項目，上海電氣將提供高品質的機組設備，將其建成長期盈利的國際一流燃煤發(fā)電示范電站，為樹立中國煤電項目在印尼市場的新形象而努力。

百萬級訂單

去年以來，上海電氣在海外接連拿下兩個百萬等級燃煤電站項目的設備訂單。

邵志祥告訴《上海國資》，兩個項目分別為印尼芝拉扎三期1×1000MW項目和神華國華印尼爪哇7的2×1000MW項目，均屬于印尼35000MW電站中期規(guī)劃的重點項目，2015年即開始接洽。

印尼芝拉扎三期項目是印尼35000MW電站規(guī)劃中的獨立發(fā)電廠（IPP）項目，由芝拉扎電廠業(yè)主（印尼民營S2P公司）在原有的一期2×300MW及二期1×660MW基礎上進行擴建，項目業(yè)主在2015年5月選定中國成達工程有限公司為項目總承包商，并負責項目融資。

“2015年6月起，上海電氣參與中國成達的三大主機招標，最終中標汽輪機和發(fā)電機設備，并于2015年11月5日正式與中國成達簽訂設備買賣合同?！?/p>

邵志祥表示，上海電氣之所以能獲得芝拉扎三期項目訂單，是因為該項目二期也采用了上海電氣的機電輔設備，給業(yè)主留下了很好的印象。

印尼爪哇7項目則是印尼國家電力公司（PLN）面向全球公開招標的獨立發(fā)電商（IPP）項目。上海電氣于2015年開始配合神華國華投標IPP，最終國華在全球36個競爭對手中脫穎而出，中標該項目IPP。

據(jù)悉，該項目EPC總包方是山東院與浙江火電的聯(lián)合體。2016年7月8日，上海電氣簽訂該項目機電輔的設備供貨合同，并已正式啟動。

邵志祥表示，爪哇7號項目是上海電氣第一個生效的海外105萬超超臨界燃煤發(fā)電機組項目，其中汽輪機采用超超臨界參數(shù)和一次中間再熱、四缸四排汽、單軸、九級回熱以及雙背壓凝汽式結構設計，發(fā)電機則采用水氫氫冷和1200MW大模塊機組?！爸饕考蠹s在2年里陸續(xù)交貨（上海港）?！?/p>

崛起的印尼市場

邵志祥認為，“性能好”“質量可靠”是上海電氣拿下印尼兩大百萬等級訂單的最重要優(yōu)勢?！耙蚺c西門子、阿爾斯通等有過合作，上海電氣的火電機組對標的是歐洲技術標準，這保證了制造的‘質量底子’。而在管理上的誠信和契約精神，比如嚴格按照合同要求的節(jié)點交貨，不拖交貨期等，也使得上海電氣容易獲得業(yè)主信賴。”

邵志祥表示，在百萬等級火電機組的研發(fā)和制造能力上，上海電氣處于全球領先水平。

“2015年9月25日投產(chǎn)的國電泰州二期項目3號機組，機組發(fā)電效率47.82%，高于當今國內外最好水平0.82個百分點，比國內百萬機組最好水平高1.2個百分點；發(fā)電煤耗降至256.86克每千瓦時，比當今世界最好水平低5.34克每千瓦時，比國內常規(guī)百萬千瓦機組平均水平低13.34克每千瓦時?！?/p>

上海電氣于2003年進入印尼市場，拿下115MW的印尼北蘇風港汽輪機合同，2007年又拿下印尼公主港電廠。

公主港電廠是2007年印尼政府為了解決嚴重用電缺口，利用中國政府提供融資興建的10000MW一攬子燃煤電站項目中單筆金額最大的一個，裝機容量為3×350MW亞臨界燃煤機組。歷經(jīng)全球金融風波等諸多困難，目前已順利完成3臺機組的移交。

邵志祥表示，上海電氣在印尼已經(jīng)有多臺機組運行，對當?shù)爻睗窀邷氐臍夂驐l件以及印尼當?shù)氐膹娭茦藴蕦υO備的要求已經(jīng)有應對措施，加上上海電氣在國內市場已有幾十臺百萬超超臨界機組的成功運行經(jīng)驗，“印尼百萬機組的成功是有保證的”。

“我們不僅為客戶提供質量穩(wěn)定的產(chǎn)品，還為客戶提供全生命周期的服務?！鄙壑鞠檎f。

2014年上半年，上海電氣與印尼國家電力公司下屬子公司簽訂了長期服務協(xié)議，旨在為其43家發(fā)電廠提供電站機組備品備件和其他服務。

2015年10月，上海電氣又在印尼設立了首家海外服務中心，長期派駐三四名工程師服務當?shù)??！坝∧犭姀S的總體發(fā)展水平不高，當?shù)毓こ處熡袝r無法準確判斷出問題所在以及所需備件情況，我們派駐當?shù)氐墓こ處熆梢钥焖俜諛I(yè)主，提高服務效率，為業(yè)主節(jié)約維修時間，降低停機損失?！?/p>

目前，上海電氣在印尼市場的拓展已呈現(xiàn)加速趨勢?！?015年開始，印尼推出電力發(fā)展中期規(guī)劃，計劃為未來5年內共建設35000MW電站。根據(jù)印尼現(xiàn)在的市場情況，我們分析這些計劃可能無法完全實現(xiàn)，但至少60%的容量，即21000MW可以實現(xiàn)?！?/p>

兩條腿走路

上海電氣的海外拓展堅持兩條腿走路，一方面拓展電站工程總承包EPC業(yè)務，拉動設備銷售，另一方面也配合其他公司投標，做設備供貨商。

上海電氣的EPC業(yè)務正是發(fā)軔于印尼。上海電氣在2007年中標的印尼公主港電廠，即是以EPC模式建設。這是上海電氣首次拿到EPC總包訂單。憑借這一項目，上海電氣電站工程在海外得以快速發(fā)展。這一年，上海電氣電站集團將工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展部獨立出來成立工程公司，由工程公司承接海內外工程業(yè)務。

工程業(yè)務為電站集團帶來了豐厚的收益。2004年，工程產(chǎn)業(yè)銷售收入僅為9億元。十多年后，這個數(shù)字驟增15倍以上。2015年，盡管海外訂單整體下滑，但工程銷售收入仍然達到77億元。

除了承接工程業(yè)務，作為我國三大發(fā)電設備制造商之一，上海電氣亦在盡可能爭取設備出口機會。印尼兩大百萬級別項目入手，正是這一努力的體現(xiàn)。

因為燃汽輪機、核電、風電等新能源產(chǎn)業(yè)目前已成為歐美等國家的主流發(fā)電方式，火電產(chǎn)品很難進入，東南亞和非洲是火電產(chǎn)品主戰(zhàn)場，但非洲有不穩(wěn)定因素困擾，相比之下，東南亞市場成為火電出口的最好市場。

在海外尤其是東南亞市場，上海電氣自1989年在菲律賓投運6MW機組，其在海外已拓展27年。先后承包了伊朗薩漢德火電機組、巴基斯坦木扎法戈電廠、越南廣寧電廠等一批標志性海外工程項目；并曾獲得來自印度的近百億美元大單，創(chuàng)下該國歷史上設備進口合同之最，技術能力獲得當?shù)貒艺J可。

“作為全球最大的火電設備供應商，上海電氣的火力發(fā)電重點產(chǎn)品是300MW、600MW、1000MW等級，技術成熟穩(wěn)定、管理經(jīng)驗豐富。我們希望把印尼爪哇7號項目做成海外百萬等級的示范項目。”他表示。

“大容量、高參數(shù)、節(jié)能環(huán)保的火電設備是上海電氣的發(fā)展方向之一，但是海外市場還要根據(jù)當?shù)氐碾娋W(wǎng)能力、經(jīng)濟狀況等從多方位的去滿足市場的需要。上海電氣現(xiàn)在在中小等級機組上也開始采用高參數(shù)、高性能的技術路線，并且根據(jù)當?shù)仉娏Πl(fā)展的規(guī)劃，燃機、風電、太陽能和生物質發(fā)電都將是我們的市場。”邵志祥強調。