企業(yè)社會責(zé)任與金融機(jī)構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究

睢立軍，董　竹，朱茵燁

(1.吉林省地方稅務(wù)局，吉林 長春 130012；

2.吉林大學(xué)商學(xué)院，吉林 長春 130012)

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企業(yè)社會責(zé)任與金融機(jī)構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究

睢立軍1，董竹2，朱茵燁2

(1.吉林省地方稅務(wù)局，吉林 長春 130012；

2.吉林大學(xué)商學(xué)院，吉林 長春 130012)

[摘要]筆者選擇我國14家上市金融企業(yè)2011—2014年的年報(bào)數(shù)據(jù)，實(shí)證檢驗(yàn)了企業(yè)履行社會責(zé)任與不同股東權(quán)益之間的相關(guān)關(guān)系，結(jié)果表明：國有金融機(jī)構(gòu)履行社會責(zé)任的內(nèi)生性較強(qiáng)；外資參股比例與企業(yè)履行社會責(zé)任顯著負(fù)相關(guān)；股權(quán)集中度與企業(yè)履行社會責(zé)任負(fù)相關(guān)。這一結(jié)論對我國制定相應(yīng)的企業(yè)社會責(zé)任評價(jià)指標(biāo)，規(guī)范外資參股以及上市金融企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)改革都具有參考價(jià)值。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)社會責(zé)任；金融機(jī)構(gòu)；政府持股；外資參股；股權(quán)集中度

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中國金融業(yè)對外開放的進(jìn)程日益加快，外資金融企業(yè)的大量涌入，使國內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)不僅面臨在技術(shù)和產(chǎn)品上創(chuàng)新的壓力，同時(shí)在經(jīng)營理念方面也受到了挑戰(zhàn)。企業(yè)社會責(zé)任這一概念在此進(jìn)程中逐漸被中國金融企業(yè)認(rèn)可，并在近年來受到更多的重視。

企業(yè)社會責(zé)任這一概念最早由英國學(xué)者歐利文·謝爾頓(Oliver Sheldon)于1923年在其著作中提出，但直到1953年Bowen的著作《商人的社會責(zé)任》發(fā)行后，這個(gè)概念才引起了人們的關(guān)注[1]31。Bowen(1953)指出，“商人的社會責(zé)任”是指商人具有按照社會的目標(biāo)和價(jià)值觀去確定政策、做出決策和采取行動的義務(wù)。盡管在此后的一段時(shí)間里，有關(guān)社會責(zé)任的問題在學(xué)界爭論不休，但隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任這一觀念也逐漸被大眾接受，一些著名理論也由此誕生?？_爾(Carroll)的企業(yè)社會責(zé)任金字塔就是其中之一，他將企業(yè)社會責(zé)任定義為在特定時(shí)期內(nèi)，社會對組織在經(jīng)濟(jì)上、法律上、倫理上和慈善上的期望(Carroll，1991)[2]268-295，而金字塔模型就是基于這個(gè)概念建立的。

金融企業(yè)社會責(zé)任，即金融企業(yè)在追求股東財(cái)富最大化的同時(shí)，主動維護(hù)股東、員工、客戶及政府利益相關(guān)者的利益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展(喬海曙，譚明2009)[3]17-21。但由于金融機(jī)構(gòu)存在特殊性，其所承擔(dān)的社會責(zé)任與一般企業(yè)也有所不同。李文森等(2007)指出，金融企業(yè)的資金集散功能使其在客觀上具有社會資源的配置作用，因此其責(zé)任主要在于推動經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置和生產(chǎn)要素的合理流動[4]3-8。同時(shí)張長龍(2006)也指出，金融機(jī)構(gòu)由于能夠擴(kuò)大社會大眾對企業(yè)社會責(zé)任與投資行為結(jié)合的認(rèn)知，被公認(rèn)為在推動企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動中扮演著重要的角色[5]14-20。2003年，在企業(yè)社會責(zé)任活動中應(yīng)運(yùn)而生的“赤道準(zhǔn)則”基于金融企業(yè)的特殊性為其履行社會責(zé)任提供了標(biāo)準(zhǔn)。

我國的商業(yè)銀行近年來通過執(zhí)行“綠色信貸”政策，正逐步向“赤道準(zhǔn)則”靠攏。目的是引導(dǎo)資金和貸款流入促進(jìn)國家環(huán)保事業(yè)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，并從破壞、污染環(huán)境的企業(yè)和項(xiàng)目中適當(dāng)抽離，從而實(shí)現(xiàn)資金的 “綠色配置”(鄧聿文，2007)[6]。從近年來國內(nèi)上市商業(yè)銀行所披露的年度社會責(zé)任報(bào)告中可以看出，商業(yè)銀行對社會、環(huán)境做出的貢獻(xiàn)逐年增加，如扶持小微企業(yè)、推行公益項(xiàng)目等。同時(shí)，還加強(qiáng)了與客戶的互動，通過對金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新以改善用戶體驗(yàn)，并且更加重視員工的培訓(xùn)。

國內(nèi)的保險(xiǎn)公司及信托公司也紛紛順應(yīng)社會責(zé)任的潮流，尤其在上海證監(jiān)會發(fā)布了《上海證券交易所上市公司環(huán)境信息披露指引》及《〈公司履行社會責(zé)任的報(bào)告〉編制指引》后，國內(nèi)上市的保險(xiǎn)及信托公司有關(guān)社會責(zé)任的披露程序也越來越規(guī)范，這在一定程度上鼓勵企業(yè)加大對社會責(zé)任的投入。黃群慧等(2009)在對中國100強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展?fàn)顩r分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，國有金融企業(yè)的社會責(zé)任指數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于民營企業(yè)、其他國有企業(yè)和外資企業(yè)。我國金融企業(yè)對社會責(zé)任的重視程度可見一斑[7]23-35。

現(xiàn)階段國內(nèi)外學(xué)者針對企業(yè)社會責(zé)任的研究主要集中于理論研究以及其與財(cái)務(wù)績效之間的關(guān)系[8]80-87，只有少數(shù)研究是關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任與股權(quán)結(jié)構(gòu)的，而針對金融企業(yè)的則更少。本文基于我國上市金融企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的特殊性，將針對政府持股、外資參股及股權(quán)集中度對于上市金融企業(yè)社會責(zé)任的影響進(jìn)行研究，選擇以上三個(gè)維度的原因如下：第一，高管持股在國內(nèi)金融企業(yè)中并不普遍，而隨著多家金融企業(yè)在香港上市，外資參股成為其股權(quán)結(jié)構(gòu)的一大特征。國外投資者在投資偏好、對信息披露的要求等各個(gè)方面都與國內(nèi)投資者存在差異，是公司決策過程中不可忽略的一個(gè)影響因素；第二，國家或國有法人持股在上市金融企業(yè)中占較大比例，對公司決策有顯著影響；第三，經(jīng)對比后發(fā)現(xiàn)，幾家國有銀行股權(quán)集中度較高，而多數(shù)股份制銀行及部分證券公司相對較低，這一特點(diǎn)同樣值得探討。

二、理論假設(shè)

(一)政府持股與金融企業(yè)社會責(zé)任

在我國上市金融企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)中，國家或國有法人持股占較大比重，因此我們必須考慮國有股份對金融企業(yè)社會責(zé)任的影響。對于國有企業(yè)而言，面對政府(人民)投資者，其所肩負(fù)的社會責(zé)任非同一般。國有企業(yè)不同于私有企業(yè)的根本之處在于，對國有企業(yè)來說企業(yè)社會責(zé)任是一種特定的、強(qiáng)制的、法定的企業(yè)目標(biāo)和責(zé)任，因此對其社會責(zé)任的要求也要比一般企業(yè)高得多(徐傳諶等，2010)[9]85-155。黃速建和余菁(2006)指出，國有企業(yè)的社會責(zé)任是社會對國有企業(yè)行為的客觀期望，由其性質(zhì)決定，具體體現(xiàn)為國有企業(yè)的非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)[10]23-35。

針對金融企業(yè)而言，我國國有商業(yè)銀行作為國家控股的五大銀行，占整個(gè)國家金融資產(chǎn)的70%，存貸款的60%，掌握著龐大的社會資金調(diào)控與配置權(quán)力，直接影響國家的經(jīng)濟(jì)、政治、社會穩(wěn)定(王松華，2007)[11]84-85，因此國有商業(yè)銀行必須承擔(dān)起社會責(zé)任。而對于政府持股相對較少的股份制銀行及部分證券、信托公司而言，履行社會責(zé)任的壓力相對較小。

企業(yè)履行社會責(zé)任是有成本的。因此，國有股份占主導(dǎo)的商業(yè)銀行，其國有持股比例越高，社會對其履行社會責(zé)任的期望越高，即使履行社會責(zé)任的成本超過收益，這些國有商業(yè)銀行也將加大社會責(zé)任的履行力度。本文提出假設(shè)：

H1：政府持股比例與上市金融企業(yè)社會責(zé)任呈負(fù)相關(guān)。

(二)外資參股與金融企業(yè)社會責(zé)任

隨著中國經(jīng)濟(jì)的對外開放，越來越多來自歐美等發(fā)達(dá)國家與地區(qū)的投資者投資于中國企業(yè)，他們同時(shí)也將先進(jìn)的公司治理理念帶到了中國，這其中就包括企業(yè)社會責(zé)任。這種現(xiàn)象普遍存在于亞洲其他國家，Chapple，Moon(2005)指出，來自歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)的投資者可能更傾向于積極履行企業(yè)社會責(zé)任，全球化加強(qiáng)了亞洲地區(qū)企業(yè)的社會責(zé)任參與水平[12]415-441?？梢哉f，現(xiàn)階段中國企業(yè)(包括金融企業(yè))履行社會責(zé)任的動機(jī)和方式在一定程度上受到了外資參股的影響。

國內(nèi)一些研究也證明了這一觀點(diǎn)，井潤田和張遠(yuǎn)(2009)實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)，合資企業(yè)中的外資比率越高，其股東利益、員工利益的保障越有效[13]101-108；王海妹，呂曉靜和林晚發(fā)(2014)對中國A股上市公司的實(shí)證研究也表明外資參股對于企業(yè)承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任有顯著的正向影響，即外資持股比例越高，企業(yè)越容易進(jìn)行社會責(zé)任行為[14]81-87?；谏鲜龇治?，本文假設(shè)H2：外資參股比例與上市金融企業(yè)社會責(zé)任呈正相關(guān)。

(三)股權(quán)集中度與金融企業(yè)社會責(zé)任

企業(yè)在社會責(zé)任上的投入一定程度上減少了股東的利益，而在股權(quán)集中度較高的情況下，大股東擁有對企業(yè)決策較強(qiáng)的控制力，因此企業(yè)履行社會責(zé)任的情況可能會更加不理想。由此，我們可以推斷股權(quán)分散在某種程度上有利于企業(yè)履行社會責(zé)任。國內(nèi)對這一問題研究得出的結(jié)論不一致，張萍和馬忠(2008)對1 347家上市公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)社會責(zé)任信息披露水平與股權(quán)集中度負(fù)相關(guān)[15]39-42；史敏超(2010)以2007年滬深兩市上市公司為樣本研究發(fā)現(xiàn)，股權(quán)集中度與企業(yè)社會責(zé)任顯著正相關(guān)[16]13-15。這可能與研究樣本中存在的國有企業(yè)有一定聯(lián)系，國有企業(yè)普遍股權(quán)集中度較高，但由于其特殊性質(zhì)，國有企業(yè)同時(shí)也承擔(dān)較多社會責(zé)任。本文基于理論分析提出H3：股權(quán)集中度與上市金融企業(yè)呈負(fù)相關(guān)。

三、數(shù)據(jù)選擇和實(shí)證結(jié)果

由于企業(yè)社會責(zé)任披露規(guī)范至今仍缺乏相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，上市金融企業(yè)社會責(zé)任信息披露程度也相差較大。為確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，本文僅采用了明確披露相關(guān)數(shù)據(jù)的14家上市金融企業(yè)，其中包括12家商業(yè)銀行、1家證券公司及1家信托公司。本文從WIND資訊獲得上述金融企業(yè)2011—2014年的年報(bào)數(shù)據(jù)，企業(yè)社會責(zé)任數(shù)據(jù)則通過上市企業(yè)披露的年度企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告手工收集整理獲得。

本文的被解釋變量為企業(yè)社會責(zé)任。國內(nèi)外文獻(xiàn)中對于企業(yè)社會責(zé)任的計(jì)量方法紛雜，主要包括指數(shù)法和內(nèi)容分析法。依據(jù)上海證券交易所2008年5月14日發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)上市公司社會責(zé)任承擔(dān)工作暨發(fā)布〈上海證券交易所上市公司環(huán)境信息披露指引〉的通知》的相關(guān)要求，上市企業(yè)可以在年度社會責(zé)任報(bào)告中披露“每股社會貢獻(xiàn)值”。由于目前尚不存在一種權(quán)威的衡量方法，本文也同樣采用每股社會貢獻(xiàn)值來衡量企業(yè)社會責(zé)任，用CSR表示，計(jì)算公式如下：

CSR=(每股收益+納稅總額+員工費(fèi)用+利息支出+捐贈總額-社會成本)/期末總股本

本文的主要解釋變量包括政府持股比例、外資參股比例和股權(quán)集中度。政府持股比例包括匯金公司、財(cái)政部、地方政府以及國有資產(chǎn)管理公司和國有金融投資公司等國家股和國有法人股之和，用STATE表示；外資參股比例包括境外法人股及港股，用QFII表示。股權(quán)集中度H5采用赫芬達(dá)爾指數(shù)進(jìn)行衡量，即前五大股東持股比例的平方和。

依據(jù)國內(nèi)外企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)文獻(xiàn)，本文采取以下控制變量：Ln(總資產(chǎn))、資產(chǎn)負(fù)債率、收益波動及上市年限。其中，Ln(總資產(chǎn))表示總資產(chǎn)賬面價(jià)值的自然對數(shù)；收益波動表示過去12個(gè)月每股收益的標(biāo)準(zhǔn)差；上市年限表示從上市到計(jì)算時(shí)點(diǎn)的年數(shù)。

表1　主要變量定義

由于大多數(shù)國有股屬于非流通股，導(dǎo)致政府持股比例較高的金融企業(yè)往往股權(quán)集中度也較高，為避免政府持股與股權(quán)集中度之間的關(guān)聯(lián)對研究成果造成影響，本文建立回歸方程：

CSRit=α1STATEit+α2QFIIit+α3TAit+α4LEVit+α5RVit+εit

(1)

CSRit=β1H5it+β2TAit+β3LEVit+β4RVit+εit

(2)

其中，α1、α2……α5，β1、β2……β4，都是方程的待估系數(shù)，it是方程的隨機(jī)誤差，下標(biāo)i表示金融機(jī)構(gòu)，下標(biāo)t表示時(shí)期。

由于樣本數(shù)據(jù)具有明顯數(shù)據(jù)特征，本文采用混合估計(jì)模型進(jìn)行分析。本文以每股社會貢獻(xiàn)值(CSR)為被解釋變量，分析我國上市金融企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)等要素對其履行社會責(zé)任的影響。具體回歸結(jié)果如表2所示。

表2　2011—2014年上市金融企業(yè)社會責(zé)任的多元回歸結(jié)果

通過以上分析可以得到，政府持股比例與金融機(jī)構(gòu)社會責(zé)任履行情況之間關(guān)系不顯著，這一結(jié)果與假設(shè)1不符。在針對金融機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)研究后發(fā)現(xiàn)，商業(yè)銀行作為金融機(jī)構(gòu)的重要組成部分，其社會責(zé)任水平還體現(xiàn)在每年發(fā)放大量政策性貸款，而這一點(diǎn)在每股社會貢獻(xiàn)值這一指標(biāo)中沒有得到體現(xiàn)，這在一定程度上影響了所得結(jié)果。

此外，外資參股比例與金融機(jī)構(gòu)社會責(zé)任水平呈顯著負(fù)相關(guān)，這一結(jié)果與假設(shè)2相反。原因可能在于外國投資者更加關(guān)注企業(yè)盈利能力等顯性績效，對于社會責(zé)任等隱性因素關(guān)注不夠。而我國有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任政策不健全，監(jiān)管力度也不強(qiáng)，更加誘使外國投資者逐利行為的產(chǎn)生。這啟示我們應(yīng)該加快相關(guān)政策的制定以約束外國投資者。

另一方面，股權(quán)集中度與金融機(jī)構(gòu)社會責(zé)任水平呈顯著負(fù)相關(guān)，這與假設(shè)3相符。根據(jù)我們的假設(shè)，較高的股權(quán)集中度致使大股東對企業(yè)有更強(qiáng)的控制力，企業(yè)社會責(zé)任的投入可能會減少股東的利益，這是大股東不愿接受的結(jié)果。因此適當(dāng)分散股權(quán)有利于金融機(jī)構(gòu)履行社會責(zé)任。

上述回歸結(jié)果體現(xiàn)了金融機(jī)構(gòu)作為一個(gè)整體其社會責(zé)任與股權(quán)的關(guān)系，而國有金融機(jī)構(gòu)出于其特殊性質(zhì)，所承擔(dān)的社會責(zé)任與一般金融企業(yè)存在區(qū)別，因此影響其社會責(zé)任履行情況的因素與其他金融機(jī)構(gòu)也有所不同。

本文進(jìn)一步將樣本金融機(jī)構(gòu)分為國有和其他兩大類，其中國有金融機(jī)構(gòu)包括五大國有商業(yè)銀行，即工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行和交通銀行?；貧w結(jié)果如表3所示。

表3　2011—2014年國有及其他上市金融

通過以上分析得到，政府持股比例與國有金融機(jī)構(gòu)社會責(zé)任水平顯著負(fù)相關(guān)，這一結(jié)果與我們的假設(shè)I相符合?？梢?，在國有金融機(jī)構(gòu)中，確實(shí)存在企業(yè)履行社會責(zé)任成本高于收益的情況，究其原因，應(yīng)該是這些國有金融機(jī)構(gòu)在履行社會責(zé)任方面承擔(dān)著較大的壓力，國有股份的特點(diǎn)決定了這些金融機(jī)構(gòu)的社會責(zé)任行為。

另一方面對于其他金融機(jī)構(gòu)而言政府擁有股東及人民代表者的雙重身份，導(dǎo)致出現(xiàn)了一定的相互補(bǔ)償情況。而外資參股比例與金融機(jī)構(gòu)社會責(zé)任水平顯著負(fù)相關(guān)，可見外資參股比例越高越不利于金融機(jī)構(gòu)履行社會責(zé)任。

此外，股權(quán)集中度與國有金融機(jī)構(gòu)社會責(zé)任水平顯著負(fù)相關(guān)，與其他金融機(jī)構(gòu)社會責(zé)任履行情況不存在顯著關(guān)系。原因可能在于股權(quán)集中度較高的國有金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)著更多政策性任務(wù)，這在每股社會貢獻(xiàn)值這一指標(biāo)中沒有得到充分體現(xiàn)。而金融機(jī)構(gòu)普遍履行社會責(zé)任情況較理想，個(gè)體間差距不大，這也對結(jié)果造成了一定影響。

四、結(jié)論

本文通過對金融機(jī)構(gòu)股東權(quán)益與社會責(zé)任水平之間關(guān)系的研究，得到以下結(jié)論：

第一，政府持股比例與金融機(jī)構(gòu)社會責(zé)任水平存在顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，表明國有金融機(jī)構(gòu)履行社會責(zé)任的成本比收益更高。而其他非國有金融機(jī)構(gòu)履行社會責(zé)任與股權(quán)結(jié)構(gòu)沒有顯著的相關(guān)關(guān)系。這可能與衡量金融機(jī)構(gòu)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)不全面有關(guān)。因此針對金融機(jī)構(gòu)特殊性建立科學(xué)的社會責(zé)任衡量指標(biāo)是當(dāng)務(wù)之急。

第二，外資參股比例與金融機(jī)構(gòu)的社會責(zé)任呈顯著負(fù)相關(guān)。因此必須完善相關(guān)政策，加強(qiáng)對外國投資者的監(jiān)管和限制，以督促金融機(jī)構(gòu)更好地履行社會責(zé)任。

第三，股權(quán)集中度與金融機(jī)構(gòu)社會責(zé)任水平顯著負(fù)相關(guān)，這表明適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)分散，有利于金融機(jī)構(gòu)更好地履行社會責(zé)任。也對金融機(jī)構(gòu)尤其國有金融機(jī)構(gòu)改善股權(quán)結(jié)構(gòu)提供了啟示，即股權(quán)一定程度上的分散有助于企業(yè)履行社會責(zé)任。

綜上，政府可以采取相關(guān)措施，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)改善股權(quán)結(jié)構(gòu)，加快完善相關(guān)政策，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)履行社會責(zé)任，實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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[責(zé)任編輯：秦衛(wèi)波]

Corporate Social Responsibility and Shareholders in Financial Institutions

SUI Li-jun1，DONG Zhu2，ZHU Yin-ye2

(1.Jilin Province Local Taxation Bureau，Changchun 130012，China；2.Business School of Jilin University，Changchun 130012，China)

Abstract：The paper selects annual report data of 14 listed financial companies form 2011 to 2014 in China. Empirical testing the relationship between corporate social responsibility and shareholders’ equity. The results show that State-owned financial institutions have a strong endogenous in fulfilling social responsibility，foreign equity participation and corporate social responsibility have a significant negative correlation，and the relationship between ownership concentration and corporate social responsibility is negative. The conclusion provides reference value in developing appropriate evaluation indexes of corporate social responsibility and regulating foreign equity structure forms of financial companies.

Key words：Corporate Social Responsibility；Financial Institution;State Shares；Foreign Shares；Ownership Concentration

[中圖分類號]F272-05；F271.5

[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A

[文章編號]1001-6201(2016)01-0243-05

[作者簡介]于德永(1969-)，男，遼寧大洼人，東北師范大學(xué)馬克思主義學(xué)部博士研究生；孟憲生(1970-)，男，黑龍江海倫人，東北師范大學(xué)馬克思主義學(xué)部教授，博士生導(dǎo)師。

[基金項(xiàng)目]國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目(15BRK014)。

[收稿日期]2015-08-20

[DOI]10.16164/j.cnki.22-1062/c.2016.01.048