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      工程建設(shè)項目招投標(biāo)階段的造價控制分析

      2016-04-10 06:35:44任建軍國家新聞出版廣電總局七二五臺山西晉中030600
      四川水泥 2016年4期
      關(guān)鍵詞:標(biāo)底投標(biāo)人報價

      任建軍(國家新聞出版廣電總局七二五臺,山西 晉中 030600)

      工程建設(shè)項目招投標(biāo)階段的造價控制分析

      任建軍
      (國家新聞出版廣電總局七二五臺,山西 晉中 030600)

      招投標(biāo)是建筑工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)在整體項目造價控制中發(fā)揮直接作用。所以,企業(yè)必須對招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價控制進(jìn)行重視,實施有效的手段,盡可能的節(jié)省項目成本,對企業(yè)的人力、物力、財力等資源進(jìn)行合理的配置,努力提升這一環(huán)節(jié)造價管理和控制水準(zhǔn),促進(jìn)項目的經(jīng)濟(jì)效益的提升。文章首先明確了工程項目招投標(biāo)的環(huán)節(jié)造價的重要性,接著分析現(xiàn)階段該環(huán)節(jié)造價控制存在的問題,進(jìn)而存在的問題提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

      工程建設(shè);項目招投標(biāo);招投標(biāo)階段;造價控制

      現(xiàn)階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快,地區(qū)項目建設(shè)大大增加,建筑業(yè)蓬勃發(fā)展。然而現(xiàn)階段,工程建設(shè)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價控制缺乏充分的重視,導(dǎo)致具體的操作中存在較多問題,這對造價控制成效形成了負(fù)面的影響,為更加有效的節(jié)省資金和資源,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量,必須進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,采取科學(xué)、專業(yè)措施進(jìn)行造價控制,促進(jìn)國家招標(biāo)環(huán)節(jié)造價管理和控制問題,促進(jìn)國家建設(shè)項目發(fā)展的穩(wěn)定。

      一、招投標(biāo)階段控制工程造價的意義

      (一)投標(biāo)人資格審查是有效控制造價的前提

      根據(jù)招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格進(jìn)行審查,在招標(biāo)環(huán)節(jié)中非常重要的工作,特別是在工期長,資金需要量大的工程項目【1】。審查是為了挑選管理、技術(shù)水平過硬、誠信的投標(biāo)人,確保施工工期、資源消耗降低。

      (二)投標(biāo)人施工組織設(shè)計的評審是有效控制造價的基礎(chǔ)

      評審施工組織設(shè)計需要對施工工藝、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、安全機(jī)制等進(jìn)行審查,這展現(xiàn)了投標(biāo)人管理水平,可以很好的保障工程施工期限、質(zhì)量,投標(biāo)人可以據(jù)此進(jìn)行報價的編制,也為工程造價控制奠定了一定的基礎(chǔ)。

      (三)投標(biāo)報價評審是有效控制造價的關(guān)鍵

      投標(biāo)人根據(jù)自身發(fā)展實際和組織設(shè)計,且對競爭對手進(jìn)行詳細(xì)的了解,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行投標(biāo)報價的編制【2】。因為各種因素,部分投標(biāo)人使用不正當(dāng)手段進(jìn)行報價,造成一定的風(fēng)險,所以子評審的過程中,應(yīng)當(dāng)考慮施工組織設(shè)計,規(guī)避不良投資,這是組織高效的造價控制的關(guān)鍵。

      二、工程建設(shè)項目招投標(biāo)階段造價控制存在的問題

      (一)編制的項目標(biāo)底有失合理性

      這些年來,建筑行業(yè)發(fā)展稍顯疲態(tài),項目建設(shè)出現(xiàn)供求失衡,部分單位項目本身、外部條件等缺乏正確認(rèn)識情況下,盲目壓低標(biāo)底,使得項目難以有效的反映工程價格,對招投標(biāo)的公平性形成了惡劣的影響。也對施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成了損害。

      (二)投標(biāo)報價不規(guī)范

      在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié),部分企業(yè)一味為了中標(biāo),不顧自身的資金狀況和具體實力,同時缺乏對項目的充分了解,盲目編制報價,導(dǎo)致報價存在較多不足,常常出現(xiàn)低價競標(biāo),中標(biāo)之后將項目承包出去,等到項目驗收的時候,投機(jī)取巧利用各種手段企圖蒙混過關(guān),嚴(yán)重擾亂了市場秩序,使得用戶的合法權(quán)利遭到了破壞。

      (三)評標(biāo)定標(biāo)缺乏科學(xué)性

      多數(shù)項目的招投標(biāo)工作缺乏規(guī)范,過于隨意,評標(biāo)定標(biāo)工作缺乏科學(xué)性,出現(xiàn)暗箱操作的行為,建設(shè)企業(yè)只關(guān)注低報價,造成真實造價和投標(biāo)價格差異巨大,在結(jié)算和驗收環(huán)節(jié)出現(xiàn)很多問題。與此同時,建設(shè)企業(yè)缺乏高效、合理的評標(biāo)方法,缺乏公平性,使得施工企業(yè)權(quán)益受損。

      (四)工程造價咨詢專業(yè)性欠缺

      國內(nèi)建筑業(yè)發(fā)展飛速,但是工程造價咨詢的發(fā)展并不理想,缺乏足夠的專業(yè)性,使得造價咨詢的積極作用難以有效發(fā)揮。部分咨詢?nèi)藛T素質(zhì)不高,沒有對工程造價進(jìn)行全面的了解,缺乏較強的責(zé)任感,實力較弱,難以提供有利的參考【3】。與此同時,部分區(qū)域存在壟斷封鎖等情況,造價咨詢的制度建設(shè)相對滯后,行業(yè)活動規(guī)范同國際存在較大差距。

      三、工程建設(shè)項目招投標(biāo)階段的造價控制措施

      (一)合理編制工程量清單

      在招投標(biāo)文件中,工程量清單屬于一項重要的內(nèi)容,為建設(shè)企業(yè)開展有效的招投標(biāo)工作奠定了一定的基礎(chǔ),所以,在進(jìn)行工程量清單編制的過程中,確保清單的公正、客觀【4】。比如,部分項目清單一方面需要切實依照施工圖紙精確進(jìn)行工程量的核算。另一方面也需要結(jié)合項目的具體狀況,規(guī)避造價失真情況的發(fā)生,防止在進(jìn)行語言描述中出現(xiàn)歧義等情況,使得項目建設(shè)后期的索賠。

      (二)嚴(yán)格標(biāo)底編制審核工作

      工程標(biāo)底可以對項目的預(yù)期價格進(jìn)行真實的反映,但是并非價格越低越好,應(yīng)當(dāng)遵守價值規(guī)律,在對項目標(biāo)底明確的過程中,工作人員必須展開深入調(diào)查,對于施工所需設(shè)備、材料、勞務(wù)等費用進(jìn)行了解和掌握,同時還要了解當(dāng)?shù)赝愋凸こ淘靸r材料,進(jìn)行反復(fù)對比、研究,確保項目標(biāo)底保持在平均水平以內(nèi)?,F(xiàn)階段,多數(shù)項目在進(jìn)行招標(biāo)時,僅僅參考項目標(biāo)底,多數(shù)研究投標(biāo)報價上限,所以,必須切實保證在標(biāo)底的準(zhǔn)確度,使得招標(biāo)項目取得成功。

      (三)嚴(yán)格把關(guān)招投標(biāo)過程

      在開始投標(biāo)之前,必須對項目相關(guān)文件進(jìn)行細(xì)致的研究,對建設(shè)工程施工要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確,同時和建設(shè)企業(yè)保持暢通的聯(lián)系和溝通,根據(jù)市場具體變化,充分考慮企業(yè)發(fā)展實際,擬定合適的工程造價,防止出現(xiàn)盲目投標(biāo),有效規(guī)避市場風(fēng)險。與此同時,建設(shè)單位必須按照公正、公開的原則組織投標(biāo)工作,根據(jù)國家《招投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定和工作流程,建立健全的招投標(biāo)機(jī)制。與此同時,必須確保招投標(biāo)的公開、透明,公開招投標(biāo)工作相關(guān)評標(biāo)、招標(biāo)等相關(guān)信息,保障參與招投標(biāo)各個單位的平等權(quán)益,有關(guān)機(jī)關(guān)必須加強項目招投標(biāo)的工作的監(jiān)管。杜絕投標(biāo)人采用非法方式,過度壓低報價惡意中標(biāo),防止招標(biāo)和投標(biāo)人之間相關(guān)串通。在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié),建設(shè)企業(yè)必須樹立合理的招投標(biāo)觀念,切實根據(jù)建筑業(yè)招投標(biāo)文件,充分考慮市場經(jīng)濟(jì)體制中市場性質(zhì),科學(xué)的編制招投標(biāo)文件,推動招投標(biāo)的工作順利、有序進(jìn)行,增強相關(guān)工作人員的的責(zé)任感,禁止出現(xiàn)暗箱操作的情況,擅自改動。

      (四)提升工程造價咨詢部門專業(yè)資質(zhì)

      造價咨詢部門必須對國家《招投標(biāo)法》進(jìn)行全面的掌握,積極組織工作人員參加專業(yè)知識和能力培訓(xùn)和教育活動,對項目招投標(biāo)工作涉及的內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和了解,增強員工的綜合素質(zhì),為了給建設(shè)和施工企業(yè)進(jìn)行更加專業(yè)的服務(wù),對招投標(biāo)環(huán)節(jié)造價咨詢相關(guān)制度進(jìn)行完善,切實體現(xiàn)咨詢部門的積極作用。

      (五)規(guī)范合同條款約定

      工程建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行合同條款編制的過程中,必須明確具體的責(zé)任和風(fēng)險,將項目管理內(nèi)容有效的融入建設(shè)項目,量化分析項目風(fēng)險,對所有相關(guān)主體責(zé)任進(jìn)行確定,保護(hù)建設(shè)和施工企業(yè)的相關(guān)權(quán)益。其一,程序化條款。由此可以對工程款項核算工作進(jìn)行規(guī)范,規(guī)避不必要的麻煩,其中涉及工程變更、索賠問題、款項支付等流程。其二,明確價款相關(guān)條款,防止存在爭議、歧義或模糊不清的條款的出現(xiàn),針對工程項目變更,制定有效的、操作性強、具有針對性的條款。

      結(jié)束語:

      現(xiàn)階段,建筑工程招標(biāo)招投標(biāo)中存在一定的不足:評價機(jī)制缺乏合理性,導(dǎo)致招投標(biāo)活動的意義極大的喪失;招標(biāo)文件具有一定的缺陷,使得招投標(biāo)雙方存在爭議,對后續(xù)工作產(chǎn)生極大影響;惡性競標(biāo)對招投標(biāo)市場形成了惡劣影響,導(dǎo)致工程工期和質(zhì)量無法獲得保障。為了更好的處理上述問題,就必須建立健全評估機(jī)制,嚴(yán)格管控競標(biāo)企業(yè),最大限度的杜絕惡意競標(biāo),與此同時,提升招投標(biāo)咨詢部門的資質(zhì),提升相關(guān)工作者的專業(yè)素質(zhì),從上述幾方面切實控制工程造價。

      [1]楊朝均. 建設(shè)工程招投標(biāo)階段的造價控制探討[J]. 江西建材,2015,18:243+247.

      [2]朱元源. 工程建設(shè)項目招投標(biāo)階段的造價控制分析[J]. 江西建材,2015,20:252-253.

      [3]周宏. 淺談工程建設(shè)項目招投標(biāo)階段的造價控制措施[J]. 門窗,2015,11:45-46+48.

      [4]楊德軍. 淺談工程建設(shè)項目招投標(biāo)階段的造價控制[J]. 中國市場,2014,01:124-125.

      TU43

      B

      1007-6344(2016)04-0174-01

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