李文玲(山東省平原縣水務(wù)局,山東省 253100)
水利工程施工管理的重要性和對(duì)策措施
李文玲
(山東省平原縣水務(wù)局,山東省 253100)
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,水利工程是一項(xiàng)利國利民的重要舉措,對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)與人民生活具有重要的意義。水利工程在建設(shè)過程中十分有利于水資源的調(diào)節(jié),從而來滿足人們?cè)谏a(chǎn)和生活中的用水需要。另外,水利工程在施工管理上還可以確保水利工程的順利進(jìn)行,給水利工程的建設(shè)提供有力的保障。所以說,水利工程中的施工管理是十分必要的。本文主要分析水利工程施工管理的重要性,并以施工中存在的問題為根本,提出相應(yīng)的管理對(duì)策。
水利工程;施工管理;重要性;對(duì)策分析
引言:水利工程在社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平提高中起到十分重要的作用,從而凸顯出水利工程施工管理的重要性。不過現(xiàn)階段我國在水利工程的施工管理上仍然存在許多問題。因此我們?cè)谡莆账こ淌┕す芾碇匾缘耐瑫r(shí),要全面分析所存在問題的各方面原因,從而制定出相應(yīng)的解決對(duì)策。
1.由水利工程的性質(zhì)決定
水利工程在施工管理過程中其重要性第一就是由水利工程的性質(zhì)所決定的。水利工程建設(shè)的主要目的就是更好的調(diào)節(jié)大自然中的水資源,從而滿足人們?cè)谏钪械挠盟枰?,因此可以說這項(xiàng)工程是一項(xiàng)利國利民的工程。
2.可以有效的確保水利施工的安全
通常情況下,水利工程中的施工管理主要是為了保證水利施工的安全,這種安全不單單是指水利工程中施工人員的安全,它還包含人們?nèi)蘸蟮挠盟踩4隧?xiàng)工程中的施工管理實(shí)際上就是在管理階段中不斷提高施工人員的安全意識(shí),讓他們?nèi)媪私馐┕ぐ踩珜?duì)整個(gè)工程的順利完成以及對(duì)自身安全的重要性。另外,其施工管理還要不斷監(jiān)督水利工程的施工進(jìn)度,運(yùn)用各種有效手段消除水利施工中的各種安全隱患,保證整個(gè)工程的順利完成,與此同時(shí),還要注重在施工過程中所引發(fā)的各種環(huán)境污染??偠灾こ淘谑┕す芾磉^程中能夠確保施工環(huán)節(jié)的安全和正常運(yùn)行。
3.有利于總結(jié)施工方法和施工思路
水利工程在施工管理過程中要想達(dá)到良好的效果就必須依靠科學(xué)的管理手段和管理方法,對(duì)工程予以控制,從而用最小的投入來獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。所以,在多年的施工管理工作中必然會(huì)形成一些具有規(guī)律性的管理方法,同時(shí)在對(duì)施工方法的總結(jié)上還能夠不斷提高該工程的施工管理水平。
1.建設(shè)單位的制度與機(jī)制不夠完善
目前,雖然我國有許多水利工程建設(shè)單位形成時(shí)間比較早,與之相關(guān)的工作人員和操作設(shè)備也較多,但是因現(xiàn)階段建設(shè)單位的制度與其機(jī)制還不夠完善,創(chuàng)新水平和創(chuàng)新意識(shí)也較低,從而阻礙了水利工程項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施。再加上建設(shè)單位的各種機(jī)制并不健全,使得該單位具有資金短缺、管理成本較高、創(chuàng)新意識(shí)較薄弱各方面的問題,最終影響了建設(shè)單位的快速發(fā)展,從而無法適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展潮流。
2.施工單位管理意識(shí)較淡薄
對(duì)于水利工程來說,其在施工期間會(huì)遇到許多突發(fā)狀況以及一些不可預(yù)見的事故,這些都是由于建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)不到位而引發(fā)的。建設(shè)單位對(duì)水利工程建設(shè)的規(guī)定還不夠嚴(yán)格,工作人員在施工過程中安全意識(shí)較淡薄,忽略了施工質(zhì)量的重要性。有一些建筑單位為了盡快完成建筑工程,在選擇材料以及工期、建設(shè)成本等方面常常會(huì)存在投機(jī)取巧的心理。比如,許多建設(shè)單位為了減少工程成本,任意縮短施工工期,選擇一些質(zhì)量較差的施工材料對(duì)水利工程進(jìn)行建設(shè),在這種狀態(tài)下所完成的水利工程其質(zhì)量并不能得到很好的保證,同時(shí)所使用的年限也比較短。
3.建設(shè)單位的施工設(shè)備比較落后
近幾年,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,與水利工程有關(guān)的設(shè)備價(jià)格也相對(duì)提高,許多建設(shè)單位為了不斷降低成本,一直使用以往的施工設(shè)備,設(shè)備如果不能及時(shí)予以更新,將會(huì)影響水利工程的施工質(zhì)量。除此之外,水利工程中的施工人員知識(shí)水平較低,綜合素質(zhì)普遍不高,在水利工程的建設(shè)上并沒有過多的獨(dú)到見解,這也將會(huì)在一定程度上給水利工程的施工質(zhì)量帶來影響。
1.建立安全管理體系
科學(xué)有效的安全管理體系在水利工程的安全管理工作中十分重要,建設(shè)單位在施工過程中要不斷落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)內(nèi),從而建立一套完整的安全監(jiān)督管理體系,加大施工管理的安全監(jiān)管力度。
2.樹立安全的責(zé)任意識(shí)
由于水利工程的施工工期相對(duì)較長(zhǎng),這就需要全面保障水利工程的安全運(yùn)行,在施工過程中首先要樹立施工人員的安全意識(shí),因?yàn)榘踩c水利工程的施工質(zhì)量息息相關(guān),只要每位施工人員都具有較為濃厚的安全意識(shí),此項(xiàng)水利工程才能夠更好的運(yùn)行。質(zhì)量對(duì)水利工程來說至關(guān)重要,提高施工質(zhì)量管理力度對(duì)水利工程施工管理來說十分重要。因此,水利工程的相關(guān)部門要仔細(xì)審核施工單位的施工方案,并制定各種管理制度,同時(shí)要定期對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并迅速做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。比如,在混凝土澆搗施工時(shí),振動(dòng)棒在插入時(shí)要少于60mm,同時(shí)時(shí)間要控制在一分鐘之內(nèi),施工人員在操作過程中一定要進(jìn)行自我檢查,另外督查人員還要不定期的抽查施工人員的操作情況,如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象,要給與其相應(yīng)的處罰。
3.質(zhì)量管理的對(duì)策
(1)材料的質(zhì)量控制
水利施工材料運(yùn)輸?shù)绞┕?chǎng)地后,要按照一定的規(guī)章制度對(duì)這些材料進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)后才能夠投入到施工生產(chǎn)中。在施工時(shí),施工人員要合理控制施工材料的使用,同時(shí)做好相應(yīng)的管理臺(tái)賬工作。
(2)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制
施工機(jī)械設(shè)備是否使用正確將直接影響到水利工程的整體施工質(zhì)量。所以,要嚴(yán)格控制好施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量,從而保證該工程的施工質(zhì)量。
(3)施工方法的質(zhì)量控制
施工單位在制定施工方法時(shí)一定要與工程的實(shí)際狀況相結(jié)合,并從技術(shù)、管理等各個(gè)方面進(jìn)行綜合分析,目的是為了制定出更好的施工方案,這對(duì)保證水利工程的施工質(zhì)量具有十分重要的意義。
4.在科學(xué)管理中不斷創(chuàng)新
創(chuàng)新不但是一種有效的方法,同時(shí)也是一種較為先進(jìn)的思想觀念,因此要通過改變?nèi)藗兊乃枷胗^念來提高整個(gè)工程的管理水平。近幾年,水利工程在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下其各個(gè)方面都有了新的變化,所以要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展潮流,不斷創(chuàng)新,進(jìn)行科學(xué)合理的施工管理。水利工程的施工管理可以從制度、合同等各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新,以人們的用水需求為出發(fā)點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)、合理的管理方式,全面提高人們對(duì)水利工程的滿意程度。
5.及時(shí)更新建設(shè)設(shè)備并提高人員的技術(shù)水平
建設(shè)單位要定期組織與水利工程有關(guān)的培訓(xùn)工作,提高工作人員的知識(shí)水平和技能操作水平。另外,操作人員還要不斷積累與水利工程施工的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),可以及時(shí)應(yīng)對(duì)在施工過程中所出現(xiàn)的突發(fā)狀況,這樣能夠進(jìn)一步提高該工程的施工質(zhì)量,降低整個(gè)工程的施工和管理成本,使水利工程項(xiàng)目能夠正常進(jìn)行。
6.人員管理的對(duì)策
水利工程中的施工管理人員要具備良好的管理意識(shí),并可以協(xié)調(diào)好施工管理中的各方面關(guān)系,這樣能夠促進(jìn)施工管理工作的順利進(jìn)行。另外,施工管理人員還要運(yùn)用各種有效途徑提高自身的道德素養(yǎng),堅(jiān)持以人為本的管理理念,將人的主體作用最大限度的發(fā)揮出來。
結(jié)語:水利工程施工管理是確保水利工程施工質(zhì)量的重要舉措,因此,人們要加深對(duì)水利工程施工管理重要性的認(rèn)識(shí)程度,通過各種有效途徑和施工管理制度來確保水利工程施工的順利進(jìn)行,只有這樣才能夠不斷推動(dòng)水利工程施工管理的可持續(xù)發(fā)展。
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TU723
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1007-6344(2016)04-0146-01