淺析建筑工程施工項目技術管理的要點

鄧俊杰(320623198612077518 江蘇南通二建集團有限公司，江蘇南通 226200)

淺析建筑工程施工項目技術管理的要點

鄧俊杰
(320623198612077518 江蘇南通二建集團有限公司，江蘇南通 226200)

科學技術是第一生產(chǎn)力，技術管理是企業(yè)管理的根本。建筑工程施工項目技術管理貫穿于建設工程項目的實施過程。隨著國民經(jīng)濟建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，項目技術管理水平也在不斷提高，項目技術管理在建筑生產(chǎn)過程中的地位和作用變得尤為重要，本文就以下八個方面探討了建筑工程施工項目技術管理的要點，供大家借鑒。

技術管理；施工組設設計；專項方案；技術交底；審批執(zhí)行

一、建立健全技術管理各項制度

項目開工之前應建立各項技術管理制度，如圖紙會審和設計變更制度、施工組織設計（方案）編制和審批制度、技術交底和技術復核制度、技術標準制度、施工記錄制度、技術檔案管理制度等，嚴格各項制度的落實。

二、項目開工前交底制度

組織項目開工前的交底，施工過程注重技術質(zhì)量行為的檢查、確定工程的重點難點、工程需編制的方案、技術質(zhì)量管理制度的建立、工程是否列為創(chuàng)優(yōu)工程及創(chuàng)優(yōu)工程中創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新工藝的應用等。

三、施工組織設計的編制

施工組織設計在工程開工之前，嚴格按照《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502-2009）進行編制，施工組織設計編制的內(nèi)容應符合規(guī)范要求，對實際施工能起到指導作用，施工組織設計編制應包含的內(nèi)容如下：

（1）編制依據(jù)和編制范圍。編制依據(jù)主要有：法律、法規(guī)和技術標準、規(guī)范、項目的批復文件，勘查、設計有關文件，招、投標文件，施工承發(fā)包合同，建設單位編制的指導性組織設計，調(diào)查報告等；編制范圍應包括標段的工程范圍。

（2）工程概況和工程數(shù)量。包括：線路概況，主要技術標準，地形、地貌和氣候特征，工程地質(zhì)與水文地質(zhì)，主要工程項目及工程數(shù)量，重難點工程和工程特點，中度安全風險等級以上的分部分項工程名稱等。

（3）建設項目所在地區(qū)特征。包括：自然特征，沿線交通、通訊、水源、電力、勞動力等地方資源可資利用的情況，當?shù)亟ㄖ牧系姆植记闆r等。

（4）總體施工部署和總體施工安排。總體施工部署包括：施工任務劃分和隊伍部署，施工組織機構(gòu)及職責分工，施工準備；總體施工安排包括：工期目標和開、竣工日期，關鍵線路和主要節(jié)點工期，主要進度指標及控制工程施工進度計劃，工程的接口及配合等。

（5）大型臨時設施。大型臨時設施包括：混凝土、級配碎石、改良土拌和站，總配，臨時給水干管，材料廠、火工品倉庫，營房駐地等，設置的具體方案、標準、規(guī)模、能力、主要工程數(shù)量和主要設備數(shù)量，必要時附布置圖及計算資料；大型臨時設施要考慮與永久性工程相結(jié)合。

（6）總體施工方案和重難點工程施工方案。包括：施工總體目標和總體施工順序，施工方法，施工工藝，施工裝備，各專業(yè)施工順序及工期安排，關鍵工序施工工藝及質(zhì)量控制，檢測方法和手段，施工難點和應注意的問題等。

（7）施工資源配置。包括：項目管理人員配置情況，施工裝備、試驗檢測設備、材料、勞動力、資金等施工資源的需求數(shù)量和進場及供應、使用計劃。

(8）工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保施工目標和保證措施。包括：標準化管理、質(zhì)量管理、安全管理措施，工期、成本控制措施，環(huán)境保護、水土保持、文物保護、文明施工措施，冬、雨季施工措施，預警機制、應急預案，信息化管理，科技創(chuàng)新計劃和措施等。

(9）施工組織圖表（含現(xiàn)場總平面布置示意圖、總體形象進度圖、進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡圖，勞動力、設備、周轉(zhuǎn)材料及資金使用表等）、計算書。

(10）其它需加入的內(nèi)容。

四、主要專項施工方案的編制

各專項方案在分項工程施工之前編制，專項施工方案編制的內(nèi)容應符合規(guī)范要求，突出重點、難點，要有針對性，對實際施工能起到指導作用，專項方案應與施工現(xiàn)場相對應，杜絕照搬照抄的做法，主要專項方案編制時應包含以下內(nèi)容：

（1）、土方開挖方案應包含的內(nèi)容：編制依據(jù)，工程概況，施工工藝流程，土方開挖方向、放坡比例、分層開挖高度，對工程樁的保護措施，深基坑邊坡觀測點設置，排水溝設置及排水方向，項目管理組織機構(gòu)，勞動力安排，施工進度計劃，資源配置計劃，安全措施、土方開挖應急預案。并應附圖：開挖方向及出土方向圖、開挖剖面圖、排水溝布置圖。

(2）模板方案應包含的內(nèi)容：編制依據(jù)，工程概況，明確梁、板下立桿間距，掃地桿、剪刀撐布置，剪力墻、柱等主次楞布置，對拉螺栓設置間距，底排對拉螺栓高度，剪力墻、柱接茬處對拉螺栓留置，剪力墻端頭支撐體系布置，對主梁及大梁、板、剪力墻柱等進行計算，資源配置計劃，安全措施。并應附圖：板下支撐布置圖，梁下支撐體系布置圖，墻柱對拉螺栓布置圖，剪力墻陰陽角支撐體系圖，梁側(cè)支撐布置圖。

(3）混凝土澆筑方案應包含的內(nèi)容：編制依據(jù)，工程概況，施工安排（質(zhì)量目標、檢驗批劃分、人員組織及勞動力安排、施工進度安排、施工機械），施工準備（技術、材料、機具、人員），施工工藝流程，主要施工方法及工藝要求，泵車位置布置及泵管布置示意圖，混凝土澆筑方向示意圖，大體積混凝土測溫點布置圖等。

(4）墻體砌筑方案應包含的內(nèi)容：編制依據(jù)，工程概況，施工工藝流程，坐漿找平，皮數(shù)桿設置，施工方法及工藝要求，圈梁設置，馬牙槎設置，墻體砌筑至梁底時的留置高度及頂部采取何種砌筑方式需統(tǒng)一。并應附構(gòu)造柱平面布置圖。

(5）外腳手架方案應包含的內(nèi)容：編制依據(jù)，工程概況，腳手架搭設高度，腳手架形式，執(zhí)行《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ130-2011）規(guī)范標準，對懸挑腳手架進行計算，對超過24米高度的落地式腳手架進行計算；并應附腳手架立面、剖面圖，對型鋼懸挑腳手架還應附型鋼布置圖、陽臺處型鋼布置圖、外樓梯處型鋼布置圖、轉(zhuǎn)角處型鋼布置圖。

(6）鋼筋工程方案應包含的內(nèi)容：編制依據(jù)，工程概況，施工方法及工藝要求，針對本工程的重點、難點分析，鋼筋的堆放和保護，進場復試，控制主筋偏位及間距措施，鋼筋保護層控制，縱向受力鋼筋連接方式，成品保護措施及其他施工措施。

五、技術交底的編制

技術交底應與專項施工方案一致，編制內(nèi)容應參照施工現(xiàn)場情況及相關圖紙，符合規(guī)范要求，突出重點、難點，對具體施工過程有指導性，杜絕照搬照抄的做法，并應有平面圖、立面圖、剖面圖、節(jié)點構(gòu)造詳圖并參照新工藝做法配備必要的圖片等，技術交底的內(nèi)容應符合方案的要求，推行PPT交底、視頻交底、掛牌交底、張貼節(jié)點部位做法交底、實物樣板交底等多種多樣的交底活動。

六、施組及專項方案的審批

對于危險性較大的分項方案，應嚴格執(zhí)行建設部建質(zhì)（2009）87號文的要求組織專家組論證，經(jīng)專家論證后，應按照專家論證修改意見組織實施。

七、專項方案和技術交底的執(zhí)行

工程項目建設應重視方案和技術交底的執(zhí)行情況，杜絕《施工方案》只報監(jiān)理單位，不進行內(nèi)部發(fā)放，技術交底流于形式的做法，憑經(jīng)驗施工的做法。應重視《施工方案》及《技術交底》的發(fā)放和執(zhí)行情況，對每個作業(yè)者進行交底并應簽字確認，將技術交底工作落到實處。

八、結(jié)論

建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，我國正加大基礎建設投入，建筑業(yè)及建筑市場將進一步規(guī)范及發(fā)展，提高建筑工程施工項目技術管理水平，對于提升企業(yè)形象及市場競爭能力具有十分重要的現(xiàn)實意義。

《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502-2009）

TU723

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1007-6344（2016）04-0144-01

鄧俊杰（1986-），男，漢族，江蘇南通人，江蘇南通二建集團有限公司，土建施工員，助理工程師，大學?？?，建筑施工技術。