吳成吉(河北省第三建筑工程有限公司 河北秦皇島 066000)
淺談高層建筑施工質(zhì)量管理
吳成吉
(河北省第三建筑工程有限公司 河北秦皇島 066000)
高層建筑具有復(fù)雜的結(jié)構(gòu)、需要較長的施工時間和較大的混凝土澆筑量,并且要求較高的施工工藝,因此,在我國不斷發(fā)展的建筑經(jīng)濟(jì)新形勢下,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化管理高層建筑施工質(zhì)量。本文首先對高層建筑的特點(diǎn)展開分析,接著以技術(shù)和管理的視角,研究高層建筑施工過程中質(zhì)量控制的途徑,在經(jīng)過本文的分析基礎(chǔ)上,為工程質(zhì)量的提升,實(shí)現(xiàn)良好的施工效益提供理論基礎(chǔ)。
高層建筑;施工質(zhì)量;管理
由于社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民生活水平提高,人們提出了更高要求的住房和消費(fèi)條件,特別是建設(shè)城市時,必須保證在僅有的土地上實(shí)現(xiàn)群眾效益最大化,為解決這一問題,高層建筑應(yīng)運(yùn)而生,目前高層建筑運(yùn)營在大型商場、酒店和住宅等各個領(lǐng)域。高層建筑具有復(fù)雜的結(jié)構(gòu),需要較長的施工時間,必須保證建設(shè)工程整個過程中實(shí)現(xiàn)安全施工,因此,工程施工方必須制定合理科學(xué)高效的施工質(zhì)量管理策略。
通常而言,高層建筑具有較大規(guī)模的主體,擁有較多的樓層和復(fù)雜的內(nèi)部系統(tǒng),需要較高要求的建設(shè)指標(biāo),因而需要專業(yè)水平較高的施工單位。由于高層建筑的建設(shè)規(guī)模較高、成本高昂,建設(shè)材料、施工周期和工藝要求其必須有較高質(zhì)量。第一,高層建筑具有較大的建筑面積,必須經(jīng)過仔細(xì)地計算。第二,高層建筑需要較長的周期才能完成施工,各部門之間要相互協(xié)調(diào),進(jìn)而做出科學(xué)有效地施工規(guī)劃。施工單位必須提前做好初步投入的成本預(yù)算,保證在一定的投資量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)較高質(zhì)量的施工,并且高層建筑通常需要較深的基礎(chǔ),具有相當(dāng)大的施工難度。地基基礎(chǔ)是否牢固對上層建筑的支持作用和自然災(zāi)害的抵御作用尤為關(guān)鍵。并且,在設(shè)計高層建筑基礎(chǔ)時,要將地基牢固程度和綜合利用考慮在內(nèi)。當(dāng)前,高層建筑的地下室較多,能作為商業(yè)或者地下車庫使用,同時也要講地基和基礎(chǔ)建設(shè)周期的預(yù)算進(jìn)行考慮,而不僅僅是地上建筑施工。高層建筑具有較大的施工難度。高層建筑高度高且層數(shù)較多,有828米高的阿聯(lián)酋的哈利法塔是目前世界上最高的建筑物。由于建筑物高度的逐漸增長,也對建筑工程提出了更高的要求,高度、風(fēng)速、溫度以及建筑外構(gòu)造型對施工都有很大的影響。開展施工過程中,既要確保建筑物造型的美觀,又要將外部自然因素考慮進(jìn)來,因而施工作業(yè)就更難了。施工設(shè)備受到有限的操作空間的影響,難以實(shí)現(xiàn)較高的使用效率。建造建筑物時一般使用垂直向上的形式,多層建筑能夠通過和底部相同面積的堆積添加樓層,高層建筑具有較大的操作難度,因而建造時必須逐層縮小面積。與此同時,為順利實(shí)施高層建筑施工,也要采用復(fù)雜程度較大的方式運(yùn)輸原材料,相比平面施工,必須通過垂直升降機(jī)或起重設(shè)備運(yùn)輸,具有相當(dāng)大的難度,對施工總體進(jìn)度也產(chǎn)生影響。另外,高層建筑施工需要較長的時間周期,并且受限于自然氣候條件。伴隨著季節(jié)更替,尤其是多雨雪的冬季,高層建筑施工難度加大,也不利于確保施工人員的安全。不僅要實(shí)現(xiàn)建筑的基本功能,還要將強(qiáng)弱電系統(tǒng)、通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等安裝在高層建筑的內(nèi)部,各個系統(tǒng)似乎毫無關(guān)聯(lián),但有緊密連接,必須保證具備較高施工工藝設(shè)計水平和組織能力的施工單位才能有效結(jié)合這些系統(tǒng)。
2.1 施工建設(shè)不規(guī)范
對于建設(shè)項(xiàng)目,不管是管理人員還是實(shí)際操作人員,其施工作業(yè)不符合規(guī)章制度和操作程序的標(biāo)準(zhǔn),未能貫徹落實(shí)好建筑法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,一味追求表面功夫,把法規(guī)放在口頭上,而不付諸實(shí)際。項(xiàng)目部管理人員未能切實(shí)履行自身職責(zé),操作人員未按照具體的規(guī)章制度落實(shí)施工作業(yè),甚至在施工過程中隨意進(jìn)行,不符合正確的施工程序,產(chǎn)生安全事故,對工程質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響。
2.2 施工隊伍不專業(yè)
農(nóng)民工是建筑工人的主體,因?yàn)槠湮幕潭容^低,對于先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備操作不熟悉,傳統(tǒng)作業(yè)模式仍是實(shí)際操作的主要方式,管理科學(xué)水平不高,不僅返工情況較多,浪費(fèi)大量原材料,并且存儲和堆積的方式不規(guī)范,對工程實(shí)體質(zhì)量產(chǎn)生極大影響。降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,同時,也不利于順利實(shí)施工程項(xiàng)目,進(jìn)而導(dǎo)致工程進(jìn)度減慢、延長工期等問題。
2.3 安全意識缺乏
安全員的作用未能發(fā)揮,施工操作人員安全意識不強(qiáng),經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。項(xiàng)目部安全技術(shù)交底工作不到位,未對操作人員進(jìn)行安全知識教育。安裝腳手架和防護(hù)措施驗(yàn)收不到位,僅設(shè)置了消防設(shè)施而未能發(fā)揮其作用,不利于建設(shè)工作安全展開,上述問題的出現(xiàn)和工程質(zhì)量不佳主要是因?yàn)轫?xiàng)目部施工管理人員業(yè)務(wù)知識水平較低且地理環(huán)境等的影響。
3.1 把好施工圖紙設(shè)計關(guān)
設(shè)計施工圖紙是建設(shè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ),能否實(shí)現(xiàn)較好的設(shè)計,對整個工程的質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。所以,必須和具有良好資質(zhì)的設(shè)計單位合作,合理預(yù)算設(shè)計經(jīng)費(fèi)。由于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加劇了人才市場的競爭,為避免設(shè)計出現(xiàn)質(zhì)量問題,防止設(shè)計單位亂收費(fèi)而增加工程造價,必須嚴(yán)格把控施工圖紙設(shè)計環(huán)節(jié),徹底消除工程建設(shè)初期的問題。
3.2 選擇技術(shù)過硬施工隊伍
工程質(zhì)量的好壞受到施工隊伍素質(zhì)高低的影響。在通過某項(xiàng)目工程建設(shè)立項(xiàng)后,要通過以下方式招投標(biāo)或議標(biāo)選擇施工團(tuán)隊,一為聽,聽取施工團(tuán)隊對自身技術(shù)力量、設(shè)備、資金狀況和擬承擔(dān)工程方案的介紹。二為看,對正在施工和意境竣工交付施工的工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理進(jìn)行了解。三為查,調(diào)查施工單位企業(yè)等級、資格證書、技術(shù)力量和使用設(shè)備。四為訪,對交付使用工程的甲方進(jìn)行走訪,了解使用范圍對工程團(tuán)隊的評價,進(jìn)一步了解其信譽(yù)度。針對此,進(jìn)一步以標(biāo)價合理、工期短、質(zhì)量佳、信譽(yù)高、素質(zhì)好為原則,對實(shí)際情況進(jìn)行對比,切忌拉關(guān)系,尤其要避免使用有關(guān)系的施工團(tuán)隊。
3.3 簽訂施工合同
在確定施工團(tuán)隊以后,建設(shè)單位要和施工團(tuán)隊訂立合同,以法律條文的形式維護(hù)二者的關(guān)系,因此要保證簽訂嚴(yán)密的合同,制定詳細(xì)的條款,明確雙方職責(zé),獎罰分明、手續(xù)齊全。合理要求以及查核布據(jù)。在簽訂合同志強(qiáng)將其上報給主管業(yè)務(wù)部門,全責(zé)簽訂后通過當(dāng)?shù)毓C部門公證法律監(jiān)督。
3.4 做好質(zhì)量監(jiān)督工作
保持透明公開的執(zhí)法,并對執(zhí)法進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,構(gòu)建完善的工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度,提高工程質(zhì)量的預(yù)見性,采用服務(wù)水平較高的質(zhì)量監(jiān)督模式,執(zhí)法和服務(wù)相統(tǒng)一。為確保正確有效地開展監(jiān)督,特別是現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督機(jī)構(gòu),必須促進(jìn)自身人員隊伍的素質(zhì)和監(jiān)督水平的提升。
3.5 抓好施工質(zhì)量控制
首先,為實(shí)現(xiàn)總工期的目標(biāo),必須進(jìn)行分段和動態(tài)有效控制。實(shí)施項(xiàng)目期間,必須結(jié)合前后變化的特點(diǎn),在保證總進(jìn)度按照計劃進(jìn)行的基礎(chǔ)上,正確調(diào)整和修改進(jìn)度計劃。及時提供材料和支付工程進(jìn)度款,保證工程順利進(jìn)行,提高工程質(zhì)量。其次,對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。必須結(jié)合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求選擇合適的材料,貫徹落實(shí)材料驗(yàn)收制度。最后,保證主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。工程質(zhì)量的好壞、每一個職工的生命安全與否,最關(guān)鍵的就在于主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量,可見其作用的重要性。保證高質(zhì)量的裝飾。在施工裝飾過程中,必須要將質(zhì)量存在的各項(xiàng)問題解決好,尤其是注重細(xì)節(jié),保證較高的裝飾水平,使用大膽創(chuàng)新和突破的新工藝,對重點(diǎn)部位施工嚴(yán)格把關(guān)。
綜上所述,建設(shè)現(xiàn)代高層建筑,必須保證施工質(zhì)量管理科學(xué)化和合理化,按照統(tǒng)一的要求規(guī)范施工過程中的各個細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的建筑施工。
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1007-6344(2016)04-0142-01