水利水電施工機(jī)械管理中的通病及對策

胡建軍（廣西恒晟建設(shè)集團(tuán)有限公司，廣西桂林 541199）

水利水電施工機(jī)械管理中的通病及對策

胡建軍
（廣西恒晟建設(shè)集團(tuán)有限公司，廣西桂林 541199）

機(jī)械在水利水電施工中作為必不可缺的物資基礎(chǔ)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益有重要影響，機(jī)械管理的好壞也是水利水電能否順利正常施工的保證。通過對水利水電施工機(jī)械管理中的通病并且提出了相應(yīng)的解決措施，促進(jìn)機(jī)械管理走向正規(guī)、專業(yè)化，使經(jīng)濟(jì)和社會效益提升。

水利水電；機(jī)械管理；通?。粚Σ?/p>

一般情況下，水利水電工程施工都在比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，由于施工條件有限，而且大多都是露天工作，對機(jī)械設(shè)備的管理難度也就比較大。而機(jī)械的日常使用和管理也對勞動(dòng)成本輸出和施工效率起著關(guān)鍵作用，這就對施工機(jī)械的管理提出的更高的要求?，F(xiàn)階段，施工機(jī)械存在的通病主要有，因大型機(jī)械設(shè)備價(jià)格較高，為了節(jié)約成本，使得很多設(shè)備很長時(shí)間得不到更新，維修體系不完善，經(jīng)常發(fā)生故障，再加上機(jī)械管理體系問題多，必然導(dǎo)致施工技術(shù)和效率的下降。為了提高施工進(jìn)度和質(zhì)量，充分發(fā)揮機(jī)械效率，必須優(yōu)化機(jī)械管理體系，解決存在的問題，使機(jī)械設(shè)備能夠在最優(yōu)的工作條件下發(fā)揮作用。

一、水利水電施工機(jī)械管理及目前狀況

1. 機(jī)械管理

所謂機(jī)械管理，通常是指在一定時(shí)期內(nèi)，施工企業(yè)對所使用的機(jī)械設(shè)備購買、維修或者經(jīng)營生產(chǎn)這一系列過程的管理，同時(shí)，還要對施工機(jī)械的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)及價(jià)值運(yùn)動(dòng)過程的管理所付出的勞動(dòng)。對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理其實(shí)就是降低設(shè)備在施工中出現(xiàn)的不良狀況的可能性，確保機(jī)械設(shè)備進(jìn)出工作場所的安全性及穩(wěn)定性，積極發(fā)揮設(shè)備最大效用，完善的機(jī)械設(shè)備管理體系有利于改善施工現(xiàn)場的技術(shù)設(shè)備，提升企業(yè)機(jī)械設(shè)備素質(zhì)，從而提高工作效率。

2. 施工機(jī)械管理的內(nèi)容

水利水電施工機(jī)械管理的主要內(nèi)容有：

（1）安全管理：很多施工事故的發(fā)生警醒了人們安全生產(chǎn)管理的意識，企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全狀況能否落到實(shí)處依賴于管理人員對安全的意識程度，對機(jī)械設(shè)備的管理水平。

（2）使用管理：大型設(shè)備的使用管理要有專門的工程師負(fù)責(zé)，對每日的設(shè)備編號、型號、使用情況及維護(hù)保養(yǎng)等做記錄。

（3）施工管理:指施工環(huán)境要與機(jī)械設(shè)備相適應(yīng)，考慮到機(jī)械設(shè)備的工作能力才能提高效率。

（4）信息化管理，對機(jī)械設(shè)備的使用要有計(jì)劃，有時(shí)施工高峰時(shí)，急需設(shè)備，不夠使用；而平時(shí)卻利用率低，這就需要擴(kuò)展信息網(wǎng)，開展各種出租業(yè)務(wù)。

（5）配件供應(yīng)管理：施工單位要保證高效地維修機(jī)械設(shè)備，本著“大市場，小庫房”的原則，適當(dāng)儲備配件。

3. 水利水電施工機(jī)械管理目前狀況

水利水電項(xiàng)目的逐漸展開，一些原有的機(jī)械設(shè)備管理模式?jīng)]有隨著改善，導(dǎo)致很多施工機(jī)械設(shè)備重復(fù)使用，高負(fù)荷運(yùn)作。這樣，就導(dǎo)致很多有較高使用率的機(jī)械設(shè)備過早被淘汰。更嚴(yán)重的是，大多數(shù)的機(jī)械設(shè)備的管理員工并沒有意識到機(jī)械設(shè)備管理的必要性，甚至管理常識缺乏。即使少數(shù)的員工認(rèn)識到這一問題，也是對設(shè)備進(jìn)行日常的檢查、維修或者保養(yǎng)，僅停留在原有的維護(hù)手段上，并不能從根本上解決問題。在機(jī)械使用的過程中，一旦出現(xiàn)故障，很難及時(shí)順利的把維修工作做到位，會影響施工進(jìn)度，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致施工停工。從目前水利水電施工機(jī)械的管理水平來看，不能使人滿意，設(shè)備管理人員經(jīng)常發(fā)生調(diào)動(dòng)，不能有效保證機(jī)械管理的連續(xù)性，雖然說最初高效使用機(jī)械設(shè)備是為了趕工期，但是從根本上來看，嚴(yán)重?fù)p害了機(jī)械設(shè)備的使用壽命，反而不利于施工進(jìn)度。

二、水利水電施工管理的通病

1. 機(jī)械設(shè)備使用前的管理問題

很多人認(rèn)為機(jī)械管理這個(gè)職業(yè)不需要太多的專業(yè)性知識導(dǎo)致管理人專業(yè)性弱，其實(shí)不然，機(jī)械管理行業(yè)不僅專業(yè)性強(qiáng)，還需要管理員較高的邏輯水平。而現(xiàn)實(shí)情況是，很多大學(xué)畢業(yè)生雖然具備了專業(yè)能力，但是由于他們的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)有限，很難將自己的專業(yè)知識與實(shí)際工作中的機(jī)械管理能力相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平也不能滿足工作需要，這必然會導(dǎo)致機(jī)械管理工作過程中漏洞百出，出現(xiàn)問題隱患。另一方面，由于施工項(xiàng)目的長期性，很多機(jī)械設(shè)備管理人員不能從頭監(jiān)管到尾，有較大的流動(dòng)性，相關(guān)責(zé)任很難落實(shí)，機(jī)械設(shè)備也就必然得不到很好的維修和保養(yǎng)，施工效率也就降低。

2. 機(jī)械設(shè)備使用過程中的管理問題

操作人員對機(jī)械設(shè)備操作的熟練程度，操作的技術(shù)水平及他們個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)與機(jī)械使用壽命有著直接關(guān)系，從而影響工程質(zhì)量的高低。有些素質(zhì)較低的操作工專業(yè)知識匱乏，對操作方式和操作規(guī)程不熟悉，致使機(jī)械設(shè)備過早損壞，甚至啟動(dòng)困難。除此之外，機(jī)械設(shè)備在在設(shè)計(jì)組裝的過程中，不能保證每一個(gè)零部件的質(zhì)量，導(dǎo)致在投入使用時(shí)，設(shè)備質(zhì)量出問題，不能正常工作或者狀況頻出。最后，機(jī)械設(shè)備所工作的施工環(huán)境也會影響設(shè)備功能的正常發(fā)揮。例如，遇到高溫或者嚴(yán)寒這種極端天氣，機(jī)械工作會受到限制；再比如現(xiàn)在的很多大型水利水電工程都在條件艱苦的地區(qū)，在高強(qiáng)度的作業(yè)條件下，設(shè)備很難發(fā)揮正常效能。

3. 機(jī)械設(shè)備在使用后的管理問題

在水利水電施工過程中，很多企業(yè)關(guān)于機(jī)械設(shè)備使用的操作人員都是固定的也就是定人定機(jī)制度，但是至于設(shè)備使用后的保養(yǎng)卻沒有固定的人員，也沒有落實(shí)好關(guān)于保養(yǎng)的制度，這樣就會出現(xiàn)，操作人員只負(fù)責(zé)使用，并不關(guān)心機(jī)器的好壞等，出現(xiàn)問題也不去修理，而維修人員因?yàn)楦鞣矫嬖蛞矝]有盡到責(zé)任。所以當(dāng)設(shè)備有問題需要修理時(shí)，都把責(zé)任推卸掉，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。除此之外，機(jī)械設(shè)備出入庫時(shí)不能做好記錄，應(yīng)該在每次使用前后都要記錄好機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，零部件的情況及維護(hù)修理的水平，責(zé)任到人。這樣才能相對減少設(shè)備的損壞，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。

三、水利水電施工機(jī)械管理中存在問題的對策

1. 建立有效的管理機(jī)制

首先，給機(jī)械設(shè)備的管理人員建立管理檔案，選拔具有專業(yè)素養(yǎng)的管理人，把責(zé)任落實(shí)到具體人員，避免隨意調(diào)動(dòng)或者更換管理人員，同時(shí)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備的人員必須做好機(jī)械設(shè)備出入庫情況的記錄工作，定期對機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、檢測及維修，健全檔案管理制度。其次，對施工人員嚴(yán)格要求，施工前要挑選具有相關(guān)技術(shù)資格證書的操作人員，開展機(jī)械管理培訓(xùn)，向他們宣傳機(jī)械設(shè)備管理方面的知識，提高他們的操作素養(yǎng)，讓他們意識到機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)也與他們個(gè)人利益相關(guān)，不斷提高操作技術(shù)。最后，要明確管理職責(zé)，對于機(jī)械設(shè)備管理，確定好應(yīng)急預(yù)案，這也是對機(jī)械損壞能夠及時(shí)得到維修的保障。建立有效管理機(jī)制能夠促進(jìn)機(jī)械管理水平朝現(xiàn)代化方向發(fā)展。

2. 做好機(jī)械設(shè)備的采購更新工作

關(guān)于機(jī)械設(shè)備的采購問題，對于一般的機(jī)械比較一下各個(gè)供應(yīng)商的性能和價(jià)格然后交由領(lǐng)導(dǎo)決定，至于大型的機(jī)械設(shè)備最好能通過招標(biāo)的形式，這樣能在節(jié)約成本的同時(shí)買到質(zhì)量可信的設(shè)備，采購配件時(shí)也要及時(shí)準(zhǔn)確，最好能記錄好各家供應(yīng)商的情況，對比服務(wù)質(zhì)量建立好供應(yīng)鏈，方便及時(shí)采購。對于水利水電施工的機(jī)械設(shè)備，需要及時(shí)更新老化的機(jī)械，還要報(bào)廢有安全隱患的設(shè)備，這樣才能提高施工效率，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。

3. 增強(qiáng)安全管理意識

水利水電機(jī)械管理中，確保操作工人的安全是非常重要的，所以要建立完善安全管理制度，還要定期對有關(guān)操作人員安全培訓(xùn)，建立施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督制度，定期做好安全檢查，以保證施工過程的順利進(jìn)行。

4. 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

一旦水利水電施工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題，勢必會推遲施工工期，項(xiàng)目工程質(zhì)量很難得到保證。所以，機(jī)械設(shè)備的維修人員應(yīng)該加強(qiáng)責(zé)任心，在設(shè)備出故障前，要定期保養(yǎng)和維護(hù)，對所負(fù)責(zé)的機(jī)械設(shè)備要心中有數(shù)，合理安排作業(yè)，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，也能迅速確定故障根源，及時(shí)維修應(yīng)對，避免因機(jī)械維修不及時(shí)而拖延工期。根據(jù)具體的機(jī)械使用情況和工程規(guī)模，建立相應(yīng)的保養(yǎng)方式，提高設(shè)備操作效率。

四、結(jié)語

水利水電施工機(jī)械管理是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾黻P(guān)系到操作人員安全，機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)及工程項(xiàng)目的工期，所以必須引起重視，保證各個(gè)操作項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)配合。高效的管理水平是企業(yè)發(fā)展的命脈。目前，隨著科學(xué)水平的發(fā)展，在水利水電項(xiàng)目中進(jìn)口了很多新設(shè)備和機(jī)械，為了能夠正確運(yùn)用和操作，必須要樹立積極科學(xué)的態(tài)度，培訓(xùn)好相關(guān)的操作人員，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為水利水電事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

[1]尤緒華，論水利水電施工機(jī)械管理存在的不足和措施 [J] 科技創(chuàng)業(yè)家，2014，07:46一47。

[2]粟偉，水利水電施工機(jī)械管理存在的問題及對策 [J] 現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊)，2013，05:76一77。

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