劉復(fù)紅(四川三江港口航道工程建設(shè)有限公司,四川成都 610000)
公路與橋梁施工的機(jī)械設(shè)備管理工作
劉復(fù)紅
(四川三江港口航道工程建設(shè)有限公司,四川成都 610000)
公路與橋梁是交通基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,在當(dāng)前的交通運(yùn)輸中承擔(dān)著至關(guān)重要的作用。隨著公路與橋梁的施工項(xiàng)目的不斷增加,施工難度也隨之越來越大,對于施工機(jī)械設(shè)備的要求也變得越來越高,其中,公路與橋梁施工機(jī)械設(shè)備的管理工作也變得至關(guān)重要。本文結(jié)合實(shí)際工程管理經(jīng)驗(yàn),分析了當(dāng)前公路與橋梁施工機(jī)械設(shè)備管理工作中常見的一些問題,并就如何改善這些問題提出了合理的建議。
公路橋梁;機(jī)械設(shè)備;管理;建議
近年來,隨著公路與橋梁施工項(xiàng)目的不斷增多以及施工難度的不斷加大,對機(jī)械設(shè)備的依賴也變得越來越大。目前,公路與橋梁施工機(jī)械的使用幾乎貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目始末,在公路與橋梁施工各個(gè)環(huán)節(jié)中都發(fā)揮著十分重要的作用,而且施工機(jī)械設(shè)備的使用,對于提高施工的質(zhì)量和進(jìn)度也是前提保障。鑒于機(jī)械設(shè)備在公路與橋梁施工中發(fā)揮的重要作用,對機(jī)械設(shè)備的管理工作也變得十分重要,為了提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,保證機(jī)械設(shè)備在施工中的運(yùn)行質(zhì)量,必須加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理工作,保證機(jī)械設(shè)備的使用壽命,提高機(jī)械設(shè)備的利用效率,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在道路與橋梁施工項(xiàng)目中的積極作用。然而,由于管理上不受重視或管理存在漏洞,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在管理中存在嚴(yán)重的問題缺陷,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備使用壽命以及使用效率大打折扣,使得其難以充分發(fā)揮到應(yīng)有的作用,甚至在施工過程中問題頻現(xiàn),無法正常使用,嚴(yán)重影響公路與橋梁的正常施工進(jìn)程,因此,為滿足當(dāng)前施工需要,保證公路與橋梁施工的正常進(jìn)行,必須對其施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)有效的管理,以保證施工機(jī)械的使用壽命以及使用質(zhì)量,確保公路與橋梁施工的正常進(jìn)行。
2.1 管理雜亂無章,缺乏規(guī)章制度
目前,國內(nèi)公路與橋梁施工企業(yè)對其機(jī)械設(shè)備的管理工作之所以問題百出,其中一個(gè)最重要的原因就是管理制度的不夠完善,由于缺少相關(guān)的規(guī)章制度,導(dǎo)致管理工作缺乏規(guī)范。機(jī)械設(shè)備的管理包括設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、設(shè)備的調(diào)用與歸置、設(shè)備的檔案管理等,由于缺少規(guī)章制度的約束與規(guī)范作用,管理中出現(xiàn)的許多問題,無法做出應(yīng)急處理和妥善解決,致使機(jī)械設(shè)備管理工作雜亂無章。對于目前的管理混亂、管理制度極度不健全的狀況,主要還是由于領(lǐng)導(dǎo)階層對施工機(jī)械設(shè)備管理工作的不夠重視。多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)心項(xiàng)目的確定、施工進(jìn)展或是施工質(zhì)量,而對于影響施工進(jìn)程、施工質(zhì)量的各種細(xì)節(jié)工作卻很少放在心上,這就導(dǎo)致雖然施工機(jī)械設(shè)備對于公路與橋梁施工影響很大,但是其管理工作常常被領(lǐng)導(dǎo)忽視,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持與督促,機(jī)械設(shè)備的管理工作也就變得很隨便,致使機(jī)械設(shè)備得到不妥善管理而頻出故障。另外,缺乏相應(yīng)的管理制度也會造成機(jī)械設(shè)備的調(diào)配出現(xiàn)問題,出現(xiàn)調(diào)用機(jī)械設(shè)備與當(dāng)前的施工不配套的情況,這樣就會對機(jī)械設(shè)備造成一定的損壞,對施工質(zhì)量也會造成一定的影響。
2.2 機(jī)械設(shè)備管理人員以及操作人員工作技能有待提高
在公路與橋梁施工機(jī)械設(shè)備管理中,設(shè)備管理人員必須達(dá)到規(guī)定的技能要求,既要懂得管理相關(guān)技能,也要對機(jī)械設(shè)備相關(guān)知識有一定掌握。而目前的現(xiàn)狀則是,很多機(jī)械設(shè)備的管理人員缺少專業(yè)的設(shè)備管理和設(shè)備維護(hù)知識,通常企業(yè)所招管理人員只是具備管理相關(guān)專業(yè)技能,而對于機(jī)械設(shè)備維修等相關(guān)技能一知半解,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作未能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 另外,機(jī)械設(shè)備在使用過程中是否操縱得當(dāng),對于施工機(jī)械設(shè)備的使用壽命有著很大的影響。如果操作人員在使用過程中對機(jī)械設(shè)備不加愛惜、操作技術(shù)不高等都會對施工機(jī)械產(chǎn)生很大的影響,特別是對于一些高新設(shè)備,這類設(shè)備一般價(jià)格昂貴、操縱起來相對復(fù)雜,如果工作人員操縱技術(shù)能力有限,就會增大設(shè)備的損耗概率,降低機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
2.3 機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作不到位
機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作,是保證機(jī)械設(shè)備使用性能,提高機(jī)械設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵,也是機(jī)械設(shè)備管理工作的重中之重,因此,必須重視機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)的管理工作。而機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)的管理,需要專業(yè)的技術(shù)人員,現(xiàn)在公路與橋梁施工機(jī)械設(shè)備管理中,由于大多數(shù)的機(jī)械設(shè)備管理人員并不是專業(yè)的設(shè)備維護(hù)人員,對于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)技術(shù)和日常保養(yǎng)知識所知甚少甚至根本不懂,也沒有配置設(shè)備維護(hù)和修理的專業(yè)技術(shù)人員,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備長時(shí)間處于無檢修無保養(yǎng)狀態(tài),那么在日常的設(shè)備管理工作中也就無從談起對設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)、檢修與保養(yǎng)工作,以至于機(jī)械設(shè)備損耗過快,設(shè)備老化速度加劇,設(shè)備故障頻出等現(xiàn)象出現(xiàn),給公路與橋梁工程的正常施工造成很大的影響。特別是對于一些大型新興設(shè)備而言,對于其日常維護(hù)與保養(yǎng)有更高的要求,如果管理人員不具備這些專業(yè)技能,同時(shí)又不配置專業(yè)的保養(yǎng)和維修專業(yè)技術(shù)人員,就會使設(shè)備加速毀壞,這不僅僅會影響設(shè)備的使用壽命,還會造成公司的財(cái)產(chǎn)損失。
3.1 提高機(jī)械設(shè)備管理的重視程度
施工機(jī)械設(shè)備是保證完成各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)施工的主要生產(chǎn)工具,是確保工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高經(jīng)濟(jì)效益、改善勞動(dòng)條件的重要手段,是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分。作為公路與橋梁施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)階層,應(yīng)該意識到機(jī)械設(shè)備管理工作對于工程建設(shè)正常施工的重要性,提高對機(jī)械設(shè)備管理工作的重視程度,對機(jī)械設(shè)備的日常管理工作給予充分支持并做好監(jiān)督工作,促進(jìn)其相關(guān)管理制度的健全完善以及相關(guān)規(guī)章制度的落實(shí),提高設(shè)備管理工作效率。路橋施工機(jī)械一般價(jià)格昂貴,不管是新購機(jī)械還是老舊機(jī)械,都應(yīng)該納入公司固定資產(chǎn)管理范圍,加以重視。
3.2 建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度
完善的規(guī)章制度是管理工作得以有效進(jìn)行的前提保障,機(jī)械設(shè)備管理制度得到完善,不僅僅可以保障各項(xiàng)管理工作的有序進(jìn)行,還可以對機(jī)械設(shè)備管理中出現(xiàn)的不良行為進(jìn)行有效地遏制以及做出正確的處理。因此,對于機(jī)械設(shè)備管理制度的建立與完善工作必須有效落實(shí),做到實(shí)處,使其發(fā)揮充分的作用。關(guān)于機(jī)械設(shè)備管理制度的建立,可以分為很多部分逐個(gè)建立,如設(shè)備的歸檔管理制度、設(shè)備的調(diào)用管理制度、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度等等,對于新購機(jī)械經(jīng)驗(yàn)收合格后應(yīng)建立施工機(jī)具管理臺賬,并由專人保管;施工機(jī)具在調(diào)撥或內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí),都應(yīng)填寫《施工機(jī)具調(diào)撥單》,并完善交接手續(xù);施工機(jī)具退場時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)按技術(shù)要求進(jìn)行維修保養(yǎng),經(jīng)所屬公司物資設(shè)備部門驗(yàn)收合格后完善交接手續(xù),如遇特殊情況不能按要求維修保養(yǎng)可委托所屬公司或其他項(xiàng)目實(shí)施維修保養(yǎng)工作,在機(jī)械設(shè)備使用或維護(hù)過程中要及時(shí)填寫施工機(jī)具使用、維修、保養(yǎng)過程檔案,以便后期的管理使用,機(jī)械設(shè)備調(diào)撥時(shí)要注意檔案資料一并移交,避免資料的缺失,或檔案資料與機(jī)械設(shè)備混淆的情況出現(xiàn)。這些制度的建立可以有效地提高管理人員的工作效率,有了管理制度的約束與監(jiān)督,也會使得管理人員的責(zé)任感和工作積極性大大提高,同時(shí)也可以有效地保障機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作的水平。
3.3 提高機(jī)械設(shè)備管理人員以及操作員的專業(yè)化水平
提高機(jī)械設(shè)備管理效率必須保障設(shè)備管理人員具備專業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理技能,這其中不僅包括其管理方面的專業(yè)化技能,還包括其機(jī)械設(shè)備維護(hù)、檢修以及日常保養(yǎng)的專業(yè)化技能,管理人員必須要懂得機(jī)械設(shè)備,只有對其管理的機(jī)械設(shè)備充分了解,才能保證其管理水平的提高;此外,對于機(jī)械設(shè)備操作人員的專業(yè)化技能水平,也應(yīng)得到相應(yīng)的提高,其操作技能的高低直接影響著施工機(jī)械的使用效率以及使用壽命,因此,施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,并要求操作人員對機(jī)械設(shè)備安全操作使用規(guī)程熟練掌握,以保證機(jī)械設(shè)備能夠安全、正確使用,這樣可以延長設(shè)備的使用壽命,并提高工作效率。同時(shí)配置專業(yè)的保養(yǎng)和維修技術(shù)人員,鑒于此,必須對管理人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn),達(dá)到規(guī)定技能要求之后再上崗工作,對于機(jī)械設(shè)備的操作人員,建議納入機(jī)械設(shè)備管理工作的范圍之內(nèi),管理人員、操作人員和保養(yǎng)維修技術(shù)人員聯(lián)合對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常管理與維護(hù),做到機(jī)械設(shè)備的全員管理,這樣可以更好地提高管理工作效率。
3.4 對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)、檢修與保養(yǎng)
機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行定期維護(hù)、檢修以及保養(yǎng)工作,只有這樣才能提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命,更好地在施工過程中發(fā)揮作用。路橋企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工機(jī)械擁有數(shù)量,配備相應(yīng)的管理和維修人員,以保證維護(hù)工作有足夠的人力支持。在做日常保養(yǎng)工作時(shí),工作人員必須嚴(yán)格遵循“清潔、檢查、緊固、調(diào)校、潤滑”十字作業(yè)方針,并詳細(xì)記錄日常維修、保養(yǎng)的時(shí)間和內(nèi)容,建立完備的日常工作檔案;機(jī)械設(shè)備損耗嚴(yán)重需送外大修時(shí),要經(jīng)過所屬公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,送外大修時(shí),須與承修單位辦理好交接手續(xù),明確修理等級和范圍,簽訂修理合同,辦理進(jìn)廠檢驗(yàn);施工機(jī)具需進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),須對其必要性、技術(shù)上的可靠性、經(jīng)濟(jì)上的合理性,改造后的風(fēng)險(xiǎn)與隱患等進(jìn)行全面論證和評估,按權(quán)限報(bào)批后方可執(zhí)行。
3.5 做好施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸及退場驗(yàn)收工作
施工機(jī)械的管理工作應(yīng)涉及到施工機(jī)械的方方面面,做好施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸及退場驗(yàn)收工作,既是管理工作的內(nèi)在要求,也是保證施工機(jī)械安全使用的重要環(huán)節(jié)。對于施工機(jī)具的進(jìn)(退)場、轉(zhuǎn)移運(yùn)輸?shù)?,必須確保運(yùn)輸?shù)陌踩院徒?jīng)濟(jì)性。除道路運(yùn)輸施工機(jī)具及特種汽車可自行行駛外,其余施工機(jī)具的運(yùn)輸按交通部頒發(fā)的《道路大型物件運(yùn)輸管理辦法》、《超限運(yùn)輸車輛公路管理規(guī)定》和相關(guān)貨物運(yùn)輸管理?xiàng)l例執(zhí)行。施工機(jī)具所屬公司(或機(jī)管站)須參與退場驗(yàn)收工作,確保其外觀整潔、機(jī)況良好、零部件完整和技術(shù)資料齊全方能辦理交接手續(xù)。管理人員要做好施工機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收檢查監(jiān)督工作,確保運(yùn)輸?shù)陌踩砸约膀?yàn)收的嚴(yán)謹(jǐn)性,保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸質(zhì)量及使用質(zhì)量。
公路與橋梁施工建設(shè)中,其機(jī)械設(shè)備發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,因此對于其機(jī)械設(shè)備的管理工作就顯得十分重要,管理人員必須重視其管理工作的重要性,保證機(jī)械設(shè)備的使用壽命與使用質(zhì)量,以確保日常施工的順利進(jìn)行
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1007-6344(2016)04-0015-01
劉復(fù)紅,(1978--),男,助理工程師,大專,目前在巴南廣高速路TJ1-5項(xiàng)目部任機(jī)材科科長。