土木工程施工管理中存在的問題及對策研究

王 坤

(湖北工程學(xué)院新技術(shù)學(xué)院 432000)

土木工程施工管理中存在的問題及對策研究

王 坤

(湖北工程學(xué)院新技術(shù)學(xué)院 432000)

土木工程施工管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，包括很多環(huán)節(jié)和內(nèi)容，具有一定的復(fù)雜性。在土木工程的施工過程中，對其進(jìn)行管理有助于保證工程建設(shè)的質(zhì)量，具有非常重要的作用。但是當(dāng)前土木工程施工管理中還存在很多問題，只有解決這些問題才能提高管理質(zhì)量，確保工程的施工質(zhì)量。本文首先對土木工程施工管理中存在的問題進(jìn)行了簡單敘述，然后對此提出了針對性的解決措施。

土木工程；建筑施工；施工管理

隨著城市化進(jìn)程的加快，土木工程作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，開始迅速發(fā)展。由于土木工程施工涉及到的工種比較多，涉及的范圍比較廣，所以需要耗費(fèi)大量的人力、財(cái)力和物力，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程生產(chǎn)活動(dòng)，只有對其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和管理才能保證施工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，本文從如下兩方面對土木工程施工管理進(jìn)行了具體分析。

一、土木工程施工管理存在的問題

從當(dāng)前的實(shí)際情況來看，土木工程施工管理中仍然存在很多問題，對醒目質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響。經(jīng)過總結(jié)發(fā)現(xiàn)，這些問題集中表現(xiàn)在施工進(jìn)度、施工環(huán)境、施工技術(shù)和施工現(xiàn)場管理等4個(gè)方面，我們一一對其進(jìn)行分析。

第一，施工進(jìn)度問題。我國很多土木工程是以總包和分包方式展開施工的，由于各個(gè)分包單位整體素質(zhì)有著較大差異,導(dǎo)致在具體施工中有些施工隊(duì)伍并不能嚴(yán)格按照施工進(jìn)度開展工作，最終影響整個(gè)工程的按期交付。第二，施工環(huán)境問題。在施工過程中不可避免會(huì)帶來噪聲、有害氣體、粉塵、廢棄物、高空墜落物等,直接影響城市居民的生活和工作質(zhì)量[1]。第三，施工技術(shù)問題。各個(gè)土木工程施工單位大多制定了詳細(xì)的施工技術(shù)規(guī)范要求和操作標(biāo)準(zhǔn)，但是在具體施工中仍然會(huì)出現(xiàn)一些不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的行為,無法有效保證施工技術(shù)的質(zhì)量。第四，施工現(xiàn)場管理。由于工作量大，所以難以對施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，加大了糾正施工偏差的難度,導(dǎo)致大面積返工情況頻繁發(fā)生[2]。

二、解決土木工程施工管理問題的主要對策

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化施工進(jìn)度控制

在土木工程施工的管理活動(dòng)中，進(jìn)度管理是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，也是工程質(zhì)量的重要影響因素，更是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的重要手段。所以，施工時(shí)要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快工程進(jìn)度。第一，要制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確標(biāo)注所有施工項(xiàng)目的進(jìn)度安排。同時(shí)，需要簽訂詳細(xì)的施工進(jìn)度合同，明確規(guī)定施工的工期，如果延誤工期，分包單位必須給出一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償[3]。第二，嚴(yán)格按照工程的設(shè)計(jì)方案來完成施工，對盲目追趕施工進(jìn)度而影響工程質(zhì)量的施工單位一定要嚴(yán)懲。第三，采用流水施工模式，保持有序的施工狀態(tài)，為保證工程進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。在對施工的進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí)，還可以借助信息技術(shù)，建立信息管理系統(tǒng)，提高各種施工信息的處理效率，實(shí)施信息的透明化，讓工程的參與者能夠共享施工進(jìn)度的信息，在施工中相互配合。

（二）清除施工現(xiàn)場中的環(huán)境問題

良好的口碑和形象是施工單位立足于激烈市場競爭的根本，施工單位可以通過實(shí)施人性化管理的方式來塑造，而這也是環(huán)境保護(hù)和科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇，具體來說，我們可以從如下方面入手：第一，通過加強(qiáng)培訓(xùn)和加大宣傳教育力度等方式來培養(yǎng)施工人員的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感，形成綠色施工和生態(tài)施工的習(xí)慣，注意保護(hù)施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，將對周圍居民生活和環(huán)境的影響降到最低。第二，加強(qiáng)對各個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，從材料、技術(shù)和設(shè)備等方面進(jìn)行環(huán)境管理，積極推廣環(huán)保施工技術(shù)，保證材料的質(zhì)量，引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備，降低使用中產(chǎn)生的環(huán)境污染，提高施工的效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益和環(huán)境利益的統(tǒng)一。

（三）加強(qiáng)對施工技術(shù)的控制

在施工質(zhì)量的控制中，施工技術(shù)具有非常重要的作用。隨著我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，施工單位也應(yīng)該及時(shí)更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，在保證適用性的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工的實(shí)際情況引進(jìn)新的技術(shù)和設(shè)備，制定出符合施工工藝的操作流程以及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，提升施工技術(shù)的含金量。施工管理的負(fù)責(zé)人還應(yīng)該對施工項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查，督促其及時(shí)更新施工技術(shù)和施工工藝，并將其科技含量作為工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)之一，強(qiáng)化施工人員的科技意識(shí)，在先進(jìn)技術(shù)的指導(dǎo)下進(jìn)行施工。

（四）進(jìn)行綜合質(zhì)量管理

土木工程施工的質(zhì)量會(huì)受到多種因素的影響，例如施工環(huán)境、技術(shù)、流程、材料、設(shè)備和管理等。在實(shí)際施工中，管理者應(yīng)該首先掌握工程項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和施工的環(huán)境，并據(jù)此開展討論，制定出科學(xué)的施工計(jì)劃、施工程序和質(zhì)量控制方法，對可能影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行規(guī)范[4]。

以筆者參與某一土木工程施工為例對綜合質(zhì)量管理的具體措施進(jìn)行了分析。第一，在開始施工之前，就建立了完善的質(zhì)量管理體系，做好了預(yù)防準(zhǔn)備，并通過宣傳和培訓(xùn)手段提高施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，使每個(gè)人員都清晰認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量的重要性，從而強(qiáng)化了施工人員的責(zé)任感和質(zhì)量控制意識(shí)。第二，在施工的過程中，我們提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并且加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場的巡查力度。第三，在材料的采購方面，我們選擇了最專業(yè)的采購人員，通過全面了解掌握了材料的市場售價(jià)、質(zhì)量、生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)資歷和供貨能力，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇了價(jià)格最優(yōu)的施工材料。第四，進(jìn)一步完善了企業(yè)的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，極大提高了施工人員的工作熱情和積極性。

結(jié)束語

綜上所述，土木工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性和復(fù)雜性的工程科學(xué)，對其進(jìn)行有效的管理對于實(shí)現(xiàn)土木工程施工的順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量具有重要意義。作為一名施工管理工作者，我們應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)到當(dāng)前土木工程施工管理中的存在問題，并在實(shí)踐過程中不斷總結(jié)不斷探索不斷發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格的管理工作貫穿于工程施工全過程，確保工程在規(guī)定的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。

[1]惠子鍵. 土木工程施工管理問題及對策研究[J]. 赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2015,09（12）:61-63.

[2]任秀軍. 淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013,04（25）:62-63.

[3]史勇劍. 淺析土木工程施工管理的問題及對策[J]. 科技致富向?qū)?2011,24（19）:219-220.

[4]吳駿馳,王希文. 關(guān)于加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策淺析[J]. 科技致富向?qū)?2011,23（02）:263-264.

TU723

B

1007-6344（2016）03-0168-01

?