讓眾創(chuàng)空間“輕”裝遠(yuǎn)行

江川

眾創(chuàng)空間已經(jīng)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展了，如果還停留在物理空間的服務(wù)層面，將無(wú)法給創(chuàng)業(yè)者提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，終究會(huì)被市場(chǎng)淘汰。只有對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)做深入調(diào)研，才能推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合。

2016年新春伊始，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)意見(jiàn)）將一度冷卻的創(chuàng)業(yè)咖啡又加熱了！各地政府又開(kāi)始積極響應(yīng)，在眾創(chuàng)空間的數(shù)字上展開(kāi)新一輪大比拼。

“到2020年，青海省力爭(zhēng)建成50家以上眾創(chuàng)空間”、“到2017年，山西省眾創(chuàng)空間將達(dá)到100個(gè)”、“河北省將扶助30萬(wàn)人創(chuàng)業(yè)，建設(shè)眾創(chuàng)空間400家以上”、“為適應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新需求，山東各地冒出了200多個(gè)眾創(chuàng)空間”……

這些吸引眼球的標(biāo)題，充斥各大媒體的頭版頭條。不過(guò)，與眾創(chuàng)空間剛誕生時(shí)有所不同，當(dāng)新一波熱潮再度襲來(lái)的時(shí)候，我們已經(jīng)能聽(tīng)到頗為冷靜的聲音了：

“地方政府一擁而上的布局，最后多會(huì)變成一地雞毛?！?/p>

“目前眾創(chuàng)空間自身難以短期盈利，一旦錢(qián)燒完，必然撐不下去。沒(méi)有資本支持或特色的眾創(chuàng)空間將面臨生存危機(jī)?！?/p>

“現(xiàn)在眾創(chuàng)空間扎堆，好的項(xiàng)目資源有限，大環(huán)境呈現(xiàn)‘僧多肉少的狀態(tài)?！?/p>

的確，在2015年，大量的非專(zhuān)業(yè)、行業(yè)外的個(gè)人、企業(yè)，為了謀求政策扶持，進(jìn)入市場(chǎng)“攪局”。他們進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，其實(shí)是醉翁之意，真實(shí)目的是想謀求其他利益。比如很多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以眾創(chuàng)空間的名義變相獲取地產(chǎn)利益。這些非專(zhuān)業(yè)的眾創(chuàng)空間，對(duì)市場(chǎng)盲目樂(lè)觀，不但不能給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供任何支持、服務(wù)，反而導(dǎo)致了市場(chǎng)的混亂和公共資源的浪費(fèi)。長(zhǎng)期致力于眾創(chuàng)空間發(fā)展研究與實(shí)踐的天使空間董事長(zhǎng)陳海硯認(rèn)為，缺乏資本支持、資源匱乏、無(wú)法提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的眾創(chuàng)空間的出局是這個(gè)行業(yè)大浪淘沙去蕪存菁的過(guò)程。

眾創(chuàng)空間要走得更遠(yuǎn)，須卸下重負(fù)，輕裝上陣。

產(chǎn)業(yè)、資本、服務(wù)缺一不可

《意見(jiàn)》給我們指明了眾創(chuàng)空間專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展方向。不過(guò)要運(yùn)營(yíng)好一個(gè)專(zhuān)業(yè)度高的眾創(chuàng)空間并不簡(jiǎn)單，操盤(pán)者一定要做好產(chǎn)業(yè)資源的對(duì)接、提供專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)、做好精準(zhǔn)的資本對(duì)接。

首先，任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，要想獲得成功，必須得讓自己成為這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。而要成為專(zhuān)家，需要整合很多資源。在這個(gè)過(guò)程中，眾創(chuàng)空間是不能越俎代庖的，它能做的就是用自身的產(chǎn)業(yè)資源為創(chuàng)業(yè)公司添磚加瓦。

而產(chǎn)業(yè)資源往往是稀缺的，這也是眾創(chuàng)空間的一個(gè)巨大門(mén)檻。市場(chǎng)上瀕臨倒閉的眾創(chuàng)空間，大多是不具備產(chǎn)業(yè)資源的?！兑庖?jiàn)》中也提到，要鼓勵(lì)骨干龍頭企業(yè)圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)方向建設(shè)眾創(chuàng)空間。因?yàn)楣歉升堫^企業(yè)所具備的產(chǎn)業(yè)資源是相當(dāng)豐富的，這類(lèi)企業(yè)建造出來(lái)的眾創(chuàng)空間，能更為有效地扶持創(chuàng)業(yè)公司。

以天使空間為例，其近百位合伙人均來(lái)自各產(chǎn)業(yè)的實(shí)業(yè)家，他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域擁有多年豐富經(jīng)驗(yàn)。另外，天使空間成立了創(chuàng)投基金，依托這個(gè)平臺(tái)，天使空間團(tuán)隊(duì)廣泛接觸深入了解創(chuàng)業(yè)者所處行業(yè)，積累了深刻的行業(yè)見(jiàn)解，這種資源正是天使空間打造地方站的根基所在，因此也才有能力把資本和產(chǎn)業(yè)資源配置到二、三線(xiàn)城市的核心區(qū)域。

其次，隨著眾創(chuàng)空間的發(fā)展，對(duì)從業(yè)者也提出了更高的要求。眾創(chuàng)空間從業(yè)者如果只是一個(gè)物業(yè)管理公司或僅提供物理空間的話(huà)，那么入駐的創(chuàng)業(yè)公司在財(cái)務(wù)、法務(wù)、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的需求便得不到滿(mǎn)足。創(chuàng)業(yè)公司與眾創(chuàng)空間的關(guān)系就會(huì)變得非常脆弱，創(chuàng)業(yè)公司將直接跳過(guò)眾創(chuàng)空間，獨(dú)立奔跑，這是十分常見(jiàn)的現(xiàn)象。

再次，資本對(duì)接一直是絕大多數(shù)眾創(chuàng)空間所標(biāo)榜的賣(mài)點(diǎn)，但是實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)公司的融資概率始終不高。其中最重要的原因是眾創(chuàng)空間的資源是有限的。當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司的融資需求越來(lái)越多的時(shí)候，眾創(chuàng)空間只有深諳資本術(shù)，才能高效地為創(chuàng)業(yè)公司對(duì)接資本，否則會(huì)出現(xiàn)各種烏龍。比如給投資醫(yī)療的投資機(jī)構(gòu)推薦游戲創(chuàng)業(yè)公司，給投資中后期的基金推薦早期甚至天使階段的創(chuàng)業(yè)公司。

國(guó)內(nèi)不同區(qū)域的眾創(chuàng)空間發(fā)展水平差異很大，創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)資源分布不均衡是最核心的原因。在二、三線(xiàn)城市，創(chuàng)業(yè)公司往往對(duì)一線(xiàn)城市的“創(chuàng)業(yè)大街”垂涎三尺，卻只能望而興嘆。二、三線(xiàn)城市怎么才能吸引這些優(yōu)質(zhì)資源呢？

其實(shí)每個(gè)城市都應(yīng)該有自己的“中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街”，讓當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)者能夠高效地對(duì)接國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的資源。和“中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街”不同，天使空間從一開(kāi)始就瞄準(zhǔn)全國(guó)數(shù)量龐大的二、三線(xiàn)城市，計(jì)劃在2018年之前在300個(gè)城市拓展天使空間地方站。截至目前，已經(jīng)在全國(guó)近30個(gè)城市建立了天使空間地方站，如上海、廣州、深圳、天津、南昌、杭州、武漢、鄭州、合肥、青島等地。“我們看好二、三線(xiàn)城市的發(fā)展空間，把產(chǎn)業(yè)資源、項(xiàng)目資源與資本資源聚集在核心區(qū)域，憑借專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)、豐富的投資機(jī)構(gòu)資源，迅速打造當(dāng)?shù)亍p創(chuàng)地標(biāo)?！标惡３幷f(shuō)。

眾創(chuàng)空間要“輕”裝上陣

作為初創(chuàng)公司，舒榮現(xiàn)在的辦公場(chǎng)地比較特殊，在南昌市高新區(qū)的天使空間江西站。這里完善的配套設(shè)施能夠保障創(chuàng)業(yè)者“無(wú)憂(yōu)創(chuàng)業(yè)”。

“來(lái)的時(shí)候就帶了一臺(tái)筆記本電腦，其他我需要的，這里都有?！笔鏄s回憶說(shuō)，“客戶(hù)對(duì)接、創(chuàng)業(yè)交流活動(dòng)，培訓(xùn)、會(huì)議場(chǎng)地，還有隨之而來(lái)的投融資對(duì)接，這些資源對(duì)創(chuàng)業(yè)初期的人來(lái)說(shuō)是很可貴的，要自己配齊幾乎不可能?！?/p>

我們注意到，很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在一線(xiàn)城市會(huì)迅速?gòu)摹八{(lán)?！弊兂伞凹t?！保瑓s在二、三線(xiàn)城市玩得風(fēng)生水起。比如在微信朋友圈賣(mài)私房甜點(diǎn)、家政O2O上門(mén)、微信代運(yùn)營(yíng)等，項(xiàng)目的規(guī)模和操盤(pán)者的野心都不算大。同這些創(chuàng)業(yè)者的交談，很難感受到大城市那種縱橫捭闔的氣勢(shì)，他們更多在說(shuō)已有的成功案例，不怎么去描繪未來(lái)有多美好。

正是洞察到二、三線(xiàn)城市創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)，天使空間開(kāi)始轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，棄“重”從“輕”，在拓展天使空間地方站的時(shí)候，采取輕資產(chǎn)的方式，不再對(duì)物理空間做硬性規(guī)定，而更看重地方站掌門(mén)人的資本能力，能否滿(mǎn)足創(chuàng)業(yè)者真實(shí)的融資需求。很明顯的一個(gè)變化是，以前很多朋友找到陳海硯，希望在當(dāng)?shù)爻闪⑻焓箍臻g站。陳海硯的第一個(gè)問(wèn)題就是“你能找到500平米的物理空間嗎？”而現(xiàn)在，陳海硯的問(wèn)題是“你有產(chǎn)業(yè)資源、資本資源嗎？”

“天使空間的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移也是遵循眾創(chuàng)空間的發(fā)展規(guī)律，到了現(xiàn)在這個(gè)階段，眾創(chuàng)空間已經(jīng)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展了，如果我們還停留在物理空間的服務(wù)層面，將無(wú)法給創(chuàng)業(yè)者提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，終究會(huì)被市場(chǎng)淘汰?！标惡３幷f(shuō)，“我們?cè)诿總€(gè)城市拓展天使空間站，都會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)做深入調(diào)研，只有吃透地方經(jīng)濟(jì)精髓，才能推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合?！?/p>

為了拓展天津站，1月26日，天使空間董事長(zhǎng)陳海硯、副總裁張海波受邀直接與天津市河北區(qū)政府職能部門(mén)對(duì)接。在座談會(huì)上，天津市河北區(qū)副區(qū)長(zhǎng)李良浩詳細(xì)地闡述了天津河北區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，并一次性解決了天使空間天津站的各項(xiàng)開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作。

在全國(guó)眾創(chuàng)空間如雨后春筍般崛起的當(dāng)下，為什么天使空間如此受歡迎？用天津河北區(qū)副區(qū)長(zhǎng)李良浩的話(huà)說(shuō)，天使空間是“生態(tài)型”眾創(chuàng)空間的典型，是可持續(xù)發(fā)展的“輕”模式，能與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)定位深度融合。

“現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，真正能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)走下去的眾創(chuàng)空間是像天使空間這樣的生態(tài)型模式。”李良浩談到，天使空間吸引了國(guó)內(nèi)很多企業(yè)大咖，他們本身就是創(chuàng)業(yè)者最大的市場(chǎng)和最終的購(gòu)買(mǎi)者，這樣就很容易把創(chuàng)業(yè)者扶持起來(lái)?！艾F(xiàn)在來(lái)看，眾創(chuàng)空間只能通過(guò)天使空間這種生態(tài)模式，才能發(fā)展成功，才能走下去。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)定位，沒(méi)有規(guī)劃，眾創(chuàng)空間蓋得再好，掙的也只是房租，沒(méi)有形成生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)亲卟婚L(zhǎng)的?！?/p>

專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間的春天已經(jīng)來(lái)了，要遠(yuǎn)行，勿重負(fù)！