安邦人壽保險股份有限公司上海分公司2015年概況
2015年對于安邦人壽而言是積極轉(zhuǎn)型、繼往開來的一年。根據(jù)集團(tuán)要求,安邦人壽保險股份有限公司上海分公司(以下簡稱“安邦人壽上海分公司”)積極推進(jìn)事業(yè)部制改革、劃小核算單位、各事業(yè)部自負(fù)盈虧,為安邦的進(jìn)一步優(yōu)化編制、合理預(yù)算起到了巨大的作用。在嶄新的組織架構(gòu)和企業(yè)模型下,安邦的迅速騰飛得以有了保障。
安邦人壽上海分公司2015年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1347309.77萬元,在上海中資保險市場上原保險保費(fèi)收入排名第一,占市場原保險總保費(fèi)收入22.33%。
銀保方面,招行和郵儲兩大銀保渠道的比翼雙飛,確保了安邦人壽上海分公司2015年銀保業(yè)務(wù)繼續(xù)快速發(fā)展。與此同時,公司還積極開通新的銀保渠道來逐步豐富和完整銀保渠道,包括上海銀行、中信銀行等一批新簽約的中小型銀行,旨在為2016年繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位打下良好的基礎(chǔ)。
與此同時,在保監(jiān)會“兩個加強(qiáng),兩個遏制”的大旗下,安邦人壽上海分公司排除萬難,積極提高單證品質(zhì),設(shè)立專人專崗,確??蛻粽鎸?shí)性得以保障,從而使安邦的客戶投訴率達(dá)到全行業(yè)最低。對于偶爾出現(xiàn)的客戶不滿意,也能夠通過電話熱線,或者客戶經(jīng)理以及分公司班子應(yīng)急團(tuán)隊(duì)的得力應(yīng)對,加以化解。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面,安邦人壽上海分公司設(shè)立了包括“社區(qū)”“醫(yī)院”“互聯(lián)網(wǎng)”等十大渠道,并積極配置人員,發(fā)展非銀業(yè)務(wù),提高保障型產(chǎn)品在整個銷售體系中的配比。其中,社區(qū)渠道簽約了數(shù)百家物業(yè)公司及社區(qū)周邊業(yè)態(tài),通過對客戶提供貼心的售前、售后服務(wù),安邦人壽上海分公司2015年全年規(guī)模保費(fèi)破千萬,開拓出了一條直銷的新路數(shù)?;ヂ?lián)網(wǎng)渠道,安邦人壽上海分公司秉承安邦“水”文化,推出了例如“百萬安駕”“久久防癌”在內(nèi)的多款熱銷產(chǎn)品,在市場上獲得了很好的口碑。同時,安邦人壽上海分公司也進(jìn)一步強(qiáng)化了IT技能,為2016年新上線的產(chǎn)品打下了良好的基礎(chǔ)。安邦人壽在2015年底推出的“搭伙平臺”,調(diào)動了每個員工的潛能和人脈,實(shí)現(xiàn)了員工增收入、客戶享實(shí)惠、公司促發(fā)展的多贏局面。
在總公司總體經(jīng)營思路指導(dǎo)下,2015年安邦人壽上海分公司堅(jiān)決貫徹總公司“一個客戶綜合服務(wù)”的理念不動搖,穩(wěn)步推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略舉措,大力發(fā)展長期儲蓄型和風(fēng)險保障型業(yè)務(wù),以銀保為主要業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,傳統(tǒng)直銷、代理渠道為補(bǔ)充。
安邦人壽以“幫助客戶實(shí)現(xiàn)夢想”為發(fā)展愿景,努力踐行“以客戶為中心”的科學(xué)發(fā)展觀,以真誠的態(tài)度溫暖客戶,以高效的服務(wù)贏得客戶,以增值的服務(wù)回饋客戶,先后獲得最值得信賴壽險公司、最具社會責(zé)任感企業(yè)、2015年度創(chuàng)新保險公司等殊榮。
2015年是安邦人壽迅速騰飛的一年、積極進(jìn)取的一年。在集團(tuán)大力支持下,在保監(jiān)會正確指導(dǎo)下,安邦人壽上海分公司借市場蓬勃發(fā)展的東風(fēng),取得了一定的成績,也會在2016年創(chuàng)造新的輝煌。