李凌
(鄭州師范學(xué)院,河南鄭州450044)
新時(shí)期中國茶產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易研究
李凌
(鄭州師范學(xué)院,河南鄭州450044)
中國的茶葉產(chǎn)業(yè)在中國的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口中占據(jù)主要地位,而產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易作為現(xiàn)今越來越多的跨國公司建立的必然趨勢(shì),在世界范圍內(nèi)的比例也將逐漸加重。本文分析了中國不同種類的茶產(chǎn)品的進(jìn)出口量,發(fā)現(xiàn)中國茶行業(yè)存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)缺陷,需要通過規(guī)范管理制度和引進(jìn)科學(xué)技術(shù)來進(jìn)行優(yōu)化。
產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易;茶產(chǎn)品;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
中國作為茶葉的發(fā)源地,具有千年茶葉出口歷史,也是目前世界上最大茶葉生產(chǎn)國和出口國。茶葉和茶葉相關(guān)商品的出口,對(duì)于中國茶葉的總體經(jīng)濟(jì)效應(yīng)具有深遠(yuǎn)的影響。因此,為了尋找能促進(jìn)中國茶葉產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展的整體水平,本文研究了中國茶產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的主導(dǎo)結(jié)構(gòu)和今年的變動(dòng)發(fā)展方向。
本文在理論上,不僅對(duì)中國茶產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,詳細(xì)地討論了中國的茶葉行業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易中遇到的一系列問題,同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易的提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展,針對(duì)目前的問題,提出了一系列相關(guān)的解決方法,對(duì)未來茶葉的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展方向具有借鑒作用。
產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易(Inter-industry Trade)的簡單解釋是,一般情況下,同一類產(chǎn)品基本上只有兩個(gè)單獨(dú)的流動(dòng)方向,要么是出口,要么是進(jìn)口,這種方式也叫產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易;但是產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易的差別是,它是雙向流動(dòng)的,進(jìn)出口同時(shí)進(jìn)行。這種方式產(chǎn)生的主要原因,是隨著經(jīng)濟(jì)全球化,跨國公司數(shù)量不斷上升,一般產(chǎn)品會(huì)有一個(gè)在跨國公司內(nèi)部流動(dòng)的場(chǎng)景,例如同一個(gè)產(chǎn)品,在跨國公司的兩個(gè)子公司內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品交換,而這兩個(gè)子公司還在兩個(gè)不同國家時(shí),就會(huì)出現(xiàn)雙向流動(dòng)的現(xiàn)象。比如說中國向日本出口陶瓷,又從日本購買相關(guān)陶瓷商品的現(xiàn)象。這里還要強(qiáng)調(diào)的是,跨國公司內(nèi)部子公司之間的商品流動(dòng)是內(nèi)部市場(chǎng),而正常的交易市場(chǎng)是外部市場(chǎng),所以產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易是通過內(nèi)部和外部兩個(gè)市場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)雙向流動(dòng)的。
中國古代茶葉對(duì)外的貿(mào)易自從唐朝就開始出現(xiàn)最早的繁榮景象。出現(xiàn)繁榮景象的主要原因是當(dāng)時(shí)主張對(duì)外實(shí)行開放貿(mào)易的政策,茶葉銷往國外也十分便捷。這種繁榮持續(xù)了一段時(shí)間。但是,中國近代史中,茶葉在對(duì)外貿(mào)易的變化卻經(jīng)歷了許多起伏,這些起伏大概可以分成兩個(gè)階段:1840-1890是茶葉貿(mào)易發(fā)展歷史的繁榮時(shí)期;十九世紀(jì)九十年代至解放前夕是茶葉產(chǎn)業(yè)的頹敗時(shí)期。主要原因是,中國茶葉在世界茶葉的消費(fèi)市場(chǎng)中的壟斷情況逐漸被后來的日本、錫蘭取代,導(dǎo)致在世界范圍內(nèi)的茶葉貿(mào)易沒有了原來獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),開始有競(jìng)爭對(duì)手。
近年來,隨著世界茶葉貿(mào)易的不斷完善,產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易特征體現(xiàn)的越來越明顯。而中國的茶葉貿(mào)易在世界茶產(chǎn)品貿(mào)易中所占比例也正在不斷提升,茶產(chǎn)品在農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易中的比重也逐年提高。但是,本文在分析GL指數(shù)、Thom&cDowell指數(shù)后,發(fā)現(xiàn)中國茶產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易存在許多問題。比如:雖然中國的茶產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易共同發(fā)展,但是,產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易明顯比重更大;同時(shí),產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易又分水平結(jié)構(gòu)貿(mào)易和垂直結(jié)構(gòu)貿(mào)易,在這兩項(xiàng)中,結(jié)構(gòu)更優(yōu)的水平結(jié)構(gòu)貿(mào)易相比垂直結(jié)構(gòu)貿(mào)易比重小。這些問題都直接說明了中國茶產(chǎn)品目前的劣勢(shì)。
2.1 我國茶產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易現(xiàn)階段同時(shí)并存
經(jīng)過研究計(jì)算,我國茶產(chǎn)品的GL指數(shù)小于0.5,這個(gè)數(shù)字說明我國茶產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平還較低。具體來說,我國的茶產(chǎn)品主要可以分為兩個(gè)部分,一個(gè)是紅茶,一個(gè)是綠茶。紅茶的GL指數(shù)相對(duì)可觀,從2006年開始不斷上升,目前數(shù)字已經(jīng)越來越接近0.5,這說明紅茶的進(jìn)出口量開始相對(duì)平衡。而綠茶的GL指數(shù)一直維持在一個(gè)比較低的水平,前景不容樂觀,這說明綠茶的產(chǎn)品目前還是以出口為主,所以GL指數(shù)今年內(nèi)基本都小于0.5,也就是說綠茶的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平還處于一個(gè)比較低的水平。綜合來看,中國茶相關(guān)產(chǎn)品還是以產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易為主,現(xiàn)階段茶產(chǎn)品的相關(guān)增長,也主要依靠產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易。
2.2 現(xiàn)階段中國茶產(chǎn)品貿(mào)易主要依靠產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易來增長
Thom&cDowell指數(shù)是1997年湯姆和麥克杜威爾在布呂哈特邊際產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)的基礎(chǔ)上提出的水平和垂直產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù),以衡量水平方向與垂直方向產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的狀況。水平差異是在規(guī)格、款式上存在的差異的同一質(zhì)量檔次產(chǎn)品;相對(duì)的,垂直型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易則是由產(chǎn)品的垂直差異引起的,垂直差異主要指不同質(zhì)量檔次的同類產(chǎn)品。根據(jù)對(duì)我國各類茶產(chǎn)品邊際產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的Thom&cDowell垂直和水平產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)的分析,可以看出中國茶葉的相關(guān)產(chǎn)品的貿(mào)易狀況。垂直型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易明顯大于水平型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平。這說明產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的增長主要來自于垂直型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易,而不是水平型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。這說明我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量上低于其他發(fā)達(dá)國家。
2.3 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的增量主要依靠垂直型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易
經(jīng)過研究計(jì)算,我國茶產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易進(jìn)出口的主要結(jié)構(gòu)是這樣的:主要出口的是未經(jīng)加工或者初級(jí)茶產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的產(chǎn)品附加值均不高,但是進(jìn)口的確實(shí)經(jīng)過進(jìn)一步精加工的,且具有較高附加值的產(chǎn)品。這直接說明同樣的商品,中國的利潤因?yàn)楦郊又颠^低,而和他國這種貿(mào)易結(jié)構(gòu)相比于發(fā)達(dá)國家,是相對(duì)落后的。因此中國直接通過茶產(chǎn)品的貿(mào)易所獲得的利益相比他國是十分有限的。這樣的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易結(jié)構(gòu)需要人為的去優(yōu)化。下面,本文將針對(duì)以上問題,提出幾個(gè)可行性較高的解決方案。
3.1 建立茶產(chǎn)品相關(guān)的拍賣市場(chǎng)
茶產(chǎn)品拍賣市場(chǎng)是今年來比較熱門的活動(dòng),其具體含義是通過一個(gè)平臺(tái),讓國內(nèi)外的茶葉商和供應(yīng)商直接進(jìn)行交易。在中國建立茶產(chǎn)品的拍賣交易制度也具有積極意義:1.通過這個(gè)拍賣市場(chǎng)的平臺(tái)吸引國內(nèi)外茶產(chǎn)品出口商和進(jìn)口商,對(duì)中國茶產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大出口規(guī)模十分重要;2.對(duì)中國茶產(chǎn)品在世界范圍內(nèi)的銷量有所提升,和世界各國的優(yōu)秀茶葉擺在一個(gè)平臺(tái)上互相對(duì)比,將充分發(fā)揮中國茶葉自古以來的優(yōu)勢(shì),讓世界范圍內(nèi)的茶葉販賣商認(rèn)識(shí)到中國茶葉的優(yōu)勢(shì)所在。這個(gè)舉措將會(huì)促進(jìn)中國茶葉相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)。
3.2 走國際品牌路線
品牌營銷(Brand-marketing),是通過較高的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)秀的市場(chǎng)營銷使顧客對(duì)相關(guān)的企業(yè)品牌有了一個(gè)基本并且較好的認(rèn)識(shí),利用這個(gè)品牌對(duì)大眾的影響力,把產(chǎn)品輸送到消費(fèi)者心里。這樣就會(huì)形成一個(gè)銷售慣性,使消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí),下意識(shí)的就會(huì)選擇這個(gè)品牌。同時(shí),也會(huì)吸引許多新的消費(fèi)者,因?yàn)檫@個(gè)牌子的口碑好,就是質(zhì)量好,服務(wù)好,所以產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)有一定的保證。選擇消費(fèi)時(shí)認(rèn)可這個(gè)產(chǎn)品。雖然目前中國茶產(chǎn)品的品種眾多,但是有國際影響力的品牌少之又少。因此發(fā)展我國的茶葉特色品牌對(duì)提高我國茶葉在市場(chǎng)上的競(jìng)爭力十分重要。
3.3 提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,從而提高茶產(chǎn)品的質(zhì)量
自主創(chuàng)新能力是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)長盛不衰的主要推動(dòng)力。中國的相關(guān)企業(yè)在這一方面,相對(duì)日本等國家還有一段距離,因此,中國的茶葉生廠商應(yīng)該多學(xué)習(xí)先進(jìn)的加工工藝,更重要的是先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。只要強(qiáng)化制作工藝,規(guī)范化茶葉企業(yè)的經(jīng)營模式,才能提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,提高本國企業(yè)在世界范圍內(nèi)的產(chǎn)品競(jìng)爭力。各個(gè)企業(yè)要充分了解自身的發(fā)展?fàn)顩r,因地適宜采取相應(yīng)策略,之后對(duì)茶葉產(chǎn)品的整個(gè)營銷線路,包括產(chǎn)品的產(chǎn)出和銷售,都需要進(jìn)行合理妥善的安排。同時(shí),對(duì)于茶葉相關(guān)企業(yè)密集地區(qū)需要政府進(jìn)行集中管理,統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo)和管理。
茶葉自古就是中國的傳統(tǒng)出口產(chǎn)品,在我國農(nóng)作物出口中占據(jù)重要部分。通過對(duì)2010年以后的各類茶葉進(jìn)出口量的分析計(jì)算,發(fā)現(xiàn)中國茶葉行業(yè)目前還是以產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易為主,并且在產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易中,也是以垂直型為主,這些數(shù)據(jù)表明,中國的茶產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)還存在許多問題,需要進(jìn)一步優(yōu)化。想要優(yōu)化茶葉的貿(mào)易結(jié)構(gòu),不是短時(shí)間可以完成的,也不是幾個(gè)茶葉公司可以做到的,想要促進(jìn)茶產(chǎn)品的總體貿(mào)易水平的提高必須依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與完備的管理制度,才能將茶葉作為一個(gè)國際品牌,一個(gè)高附加值產(chǎn)品出口到國外,真正創(chuàng)造足夠的價(jià)值,將中國的茶文化銷往世界。但是,目前的真實(shí)情況并不樂觀,一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變,背后必然會(huì)有巨大的動(dòng)力在推動(dòng),實(shí)現(xiàn)中國茶產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展還需要走很長一段路。
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李凌(1976-),女,甘肅酒泉人,碩士,講師,研究方向:國際貿(mào)易,商務(wù)英語。