試析茶葉企業(yè)建設(shè)中的會計財務管理

黃婉婕，宋迎春

（湖北工業(yè)大學經(jīng)濟與管理學院，湖北武漢430068）

試析茶葉企業(yè)建設(shè)中的會計財務管理

黃婉婕，宋迎春

（湖北工業(yè)大學經(jīng)濟與管理學院，湖北武漢430068）

企業(yè)會計財務管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，會計財務管理的最終目的是促進企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)濟活動創(chuàng)造更好的經(jīng)濟環(huán)境，近些年來中國茶葉貿(mào)易量不斷增加，茶葉企業(yè)數(shù)量也在不斷增多，這個時候茶葉企業(yè)會計財務管理工作必須要不斷完善、不斷強化，通過建立完善的管理制度，引入先進的管理理念，提升會計財務管理隊伍整體素養(yǎng)等方式，提升會計財務管理效率和質(zhì)量。本文以茶葉企業(yè)為對象，對其建設(shè)中的會計財務管理工作進行幾點研究。

茶葉企業(yè)；財務會計；管理

1　茶企會計財務管理要點分析

茶葉企業(yè)發(fā)展與內(nèi)部會計財務管理密切相連，茶企內(nèi)部經(jīng)濟管理，是企業(yè)發(fā)展活力、競爭力以及經(jīng)營業(yè)務發(fā)展的保障和前提，強化會計財務管理，規(guī)范會計財務基礎(chǔ)工作，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律規(guī)定以及公司相關(guān)章程，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定規(guī)范制度，要做到實事求是，會計財務管理要符合茶葉企業(yè)的發(fā)展規(guī)律和特點。

1.1茶葉企業(yè)會計財務管理目標

會計財務管理的第一步是制定合理的會計財務管理目標，而所謂的會計財務管理目標，就是以企業(yè)經(jīng)濟效益最大化為前提的，茶葉企業(yè)營業(yè)利潤、財富積累、獲取利潤三者之間是正比例關(guān)系，也就是說，企業(yè)營業(yè)利潤增加，企業(yè)財富積累就會更多，企業(yè)的發(fā)展也會更加順利。這個理論不僅是茶葉企業(yè)如此，其他企業(yè)同樣也遵循這樣的規(guī)律。但是實際上，這個觀點是存在片面性的，具體表現(xiàn)為：忽視了獲得利潤多少與時間的關(guān)系；忽視了企業(yè)營業(yè)利潤多少與投入資本之間的關(guān)系；忽視了財務風險與利潤之間的直接性關(guān)系。會計財務管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)獲取經(jīng)濟利潤的有效途徑，這是實現(xiàn)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高企業(yè)資金利用率的手段。茶葉企業(yè)在會計財務管理目標要與企業(yè)管理的總目標保持一致。從企業(yè)經(jīng)濟管理的目的來看，以有限的投入獲取最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)發(fā)展得是否順利，是否長久與企業(yè)投資所帶來的利潤之間有著直接聯(lián)系。因此企業(yè)財務目標應該是“創(chuàng)造價值最大化”或者是“股東獲得財富最大化”這種觀點，既體現(xiàn)了利潤與時間的關(guān)系，也體現(xiàn)了利潤與投入、利潤與風險之間的關(guān)系。

1.2茶葉企業(yè)會計財務管理影響因素

茶葉企業(yè)會計財務管理工作會受很多因素的影響，包括法律、經(jīng)濟以及文化等各個方面，具體分析如下：

1.2.1法律

市場經(jīng)濟在運行過程中，必然要遵守各種法律以及規(guī)范的約束，法律能夠規(guī)范人的行為和思想，從而也是茶葉企業(yè)會計財務管理工作更加規(guī)范，尤其是在籌資、投資以及利潤分配方面，都能夠更加合理、科學，一個企業(yè)經(jīng)濟管理者要全面了解相關(guān)法律規(guī)范以及財務知識，每項工作都要做到有法可依，違法必究。因此國家財務相關(guān)法律法規(guī)十分完善、合理，會影響企業(yè)會計財務管理的效果。

1.2.2宏觀經(jīng)濟

道路因素實際上是目前車載導航主要考慮的方面。車載導航通過內(nèi)置的地圖匹配，即map matching功能，將實時定位的電動汽車位置與實際道路相匹配，便可獲取車輛當前行駛道路的信息，從而完成實時路徑規(guī)劃[9]。事實上，在對電動汽車出行路徑進行規(guī)劃時，道路實時條件是出行時間的一大組成部分。

茶葉企業(yè)要在國家宏觀經(jīng)濟背景下開展會計財務管理工作，以國家經(jīng)濟控制的方向為前提，進行會計財務管理規(guī)范，并不斷調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方針，使其能夠更加適應國家經(jīng)濟的發(fā)展，通過這樣的調(diào)整，使企業(yè)發(fā)展更加符合國家經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，提高企業(yè)會計財務管理的應變性，最終實現(xiàn)企業(yè)會計財務管理的最終目標。因此宏觀經(jīng)濟也是影響企業(yè)會計財務管理的一個因素。

1.2.3社會文化

社會文化的影響力不可小覷，文化對人行為與思維的影響非常大，中國是一個具有5000文明的國家，茶文化作為中國傳統(tǒng)文化的一部分，其發(fā)展歷程也有4700多年，國民對茶葉十分熱愛，世界上很多國家也是因為仰慕中國茶文化以及喜愛中國茶葉，從而不斷從中國進口，因此中國的茶葉市場十分廣闊，茶葉貿(mào)易也十分繁榮。

2　強化茶葉企業(yè)會計財務管理措施

從我國茶葉企業(yè)目前的會計財務管理情況來看，制定更加完善的會計財務管理制度，提升會計財務管理力度，是我國茶葉企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，促進中國茶葉貿(mào)易發(fā)展的關(guān)鍵，下面對強化茶葉企業(yè)會計財務管理的措施進行具體分析：

2.1建立完善的會計財務管理機制

會計財務管理是企業(yè)內(nèi)部管理的核心，為了確保會計財務管理的有效性，企業(yè)內(nèi)部要建立完善的會計財務管理制度，通過制度規(guī)范工作人員的行為和思想。首先，會計財務管理主要是對企業(yè)資金進行管理，因此會計財務管理體質(zhì)要以內(nèi)部資金控制為核心，傳統(tǒng)會計財務管理基本都是以事后結(jié)算為主要的管理方式，在創(chuàng)新會計財務管理的過程中，企業(yè)要以事前或者事中控制的方式替代傳統(tǒng)管理模式，這樣的管理模式對企業(yè)資金優(yōu)化更加合理。企業(yè)建立了完善的管理體之后，還必須要強化會計財務管理工作的監(jiān)督管理，財務監(jiān)督的作用是控制資金的流失和浪費，從當前茶葉貿(mào)易的發(fā)展情況以及企業(yè)建設(shè)發(fā)展的方向來看，企業(yè)內(nèi)部資金的控制與管理，需要良好的外部環(huán)境作為基礎(chǔ)。企業(yè)首先要做好內(nèi)部控制，然后才可以更好地從事外部投資，茶企進行外部投資的時候，要做好充足的調(diào)研，同時合理控制資金流向，這樣企業(yè)內(nèi)部的資金循環(huán)會更加順暢，并逐漸形成一個良性循環(huán)。

2.2確定科學的會計財務管理目標

茶企領(lǐng)導、管理部門以及各科室領(lǐng)導，必須要深刻認識到會計財務管理與茶企發(fā)展之間的密切聯(lián)系，會計財務管理水平的高低直接影響茶企的經(jīng)營效果。外部市場經(jīng)濟的日漸激烈，一旦經(jīng)營不善，服務水平不夠，必然會導致茶企經(jīng)營困難。所以說，領(lǐng)導以及管理人員必須要重視會計財務管理工作，深化茶企補償機制改革，在管理思想觀念、管理機制以及人員素質(zhì)等方面下大功夫，針對現(xiàn)階段存在的問題，制定科學的管理對策，一一解決。茶企在資金收入來源、支出用途等方面要嚴格劃分，做好收支分類，同時全面推行會計財務管理策略，企在會計財務管理者要及時更新管理理念，強化全成本核算以及資金管理，重視財務人員以及管理人員的培訓教育。

2.3推動管理會計與財務會計的融合

會計財務管理中，管理會計與財務會計的融合趨向已經(jīng)被實踐所驗證，在茶葉企業(yè)中，管理者如果意識到了這一點，并且想要通過管理會計與財務會計的融合實現(xiàn)企業(yè)管理效力的大幅提升，那么首先就需要在企業(yè)中建立完善的管理控制體系，從全面預算管理特點來看，財務報表是最后的環(huán)節(jié)，這樣一來，在進行預算制定時，必須要將經(jīng)濟事項的確定，計量以及報告以及財務會計信息真實性等環(huán)節(jié)進行一一審核，并嚴格依據(jù)流程進行，如果會計準則是將稅收作為主要內(nèi)容進行制定，但是對實現(xiàn)的減值并沒有涉及，以此進行資產(chǎn)投資預算的編制，必然難以保障其科學性。雖然這個缺陷可以通過另外設(shè)立一套獨立的管理會計系統(tǒng)，或?qū)ω攧諘嬓畔?、進行調(diào)整來加以彌補，但這種做法會使同一期間內(nèi)的會計記錄反映出兩種不同（極端的情況下甚至是完全相反）的結(jié)果，這將損害管理會計信息的可理解性，進而使管理者在需要決策和實施控制的時候無所適從?？偠灾?，管理會計和財務會計能夠良好融合的必要前提之一，是企業(yè)遵循的會計準則與其進行管理控制所需的會計處理方法相容性較好。雖然公認會計準則并不是為企業(yè)管理目標制定的，但實踐己經(jīng)證明，至少在目前的國際財務報告準則和美國公認會計準則框架下產(chǎn)生的財務會計信息，能夠在一定程度上滿足管理需求。

2.4建立高素質(zhì)的會計財務管理隊伍

人是行為的主體，會計財務管理工作與會計財務管理人力資源隊伍之間有著不可分割的聯(lián)系，建立一支高素質(zhì)的會計財務管理隊伍，是茶企實現(xiàn)會計財務管理創(chuàng)新與完善的關(guān)鍵。會計財務管理人員要具備財務理論知識、專業(yè)管理技能、信息化操作技術(shù)、監(jiān)督管理職能等等，在新時期繁榮的財務市場背景下，強化會計財務管理者的教育培新與監(jiān)督考核，是保障會計財務管理工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。定期開展財務人員考核活動，考核包括思想政治、專職業(yè)務等方面，對業(yè)績突出，品德高尚的工作人員，要給予重視，如果是工作平庸，素質(zhì)較低的工作人員，可以裁員，或者是繼續(xù)培訓，通過這樣的方法，激發(fā)會計財務管理人員的工作熱情和動力，充分挖掘出會計財務管理人員的工作職能。

2.5弘揚企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力

文化建設(shè)是且內(nèi)部管理控制中不可缺少的環(huán)節(jié)，茶葉企業(yè)更是如此。中國是擁有了4700多年茶文化的國家，茶文化內(nèi)涵豐富，不僅能夠陶冶人們的情操，也可以規(guī)范人們的行為。企業(yè)應該通過宣傳和普及茶文化為手段，結(jié)合企業(yè)本身的發(fā)展歷程以及產(chǎn)品特點，建立屬于自己的特色茶文化體系，定期開展茶文化交流活動，在傳承和弘揚中國傳統(tǒng)文化的同時，增強企業(yè)會計財務管理者的工作責任心與自豪感，茶文化以“和諧、仁義、禮讓”等思想為核心，集中體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化的儒釋道三家思想的精髓，具有巨大的思政教育價值，對人們思想行為的規(guī)范不言而喻。因此，強化企業(yè)財務會計管理工作的過程中，通過企業(yè)文化軟實力建設(shè)，構(gòu)建一個和諧、健康、積極的工作氛圍，是非常必要的。

結(jié)束語

會計財務管理的工作內(nèi)容很多，包括茶葉企業(yè)投資、資金運用以及利潤分配等等，這是茶企實現(xiàn)現(xiàn)代建設(shè)，完善內(nèi)部管理的重要內(nèi)容。中國茶葉企業(yè)為了能夠推動國家茶葉貿(mào)易的發(fā)展與繁榮，實現(xiàn)自身經(jīng)濟利益最大化，必須要通過構(gòu)建完善的會計財務管理制度、明確會計財務管理目標等方式，提高企業(yè)內(nèi)部會計財務管理效力，同時順應國內(nèi)會計財務管理的取向，積極推動管理會計與財務會計的融合，并定期開展企業(yè)財務人員管理與培訓活動，提升財務人員、會計財務管理人員的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的人力資源基礎(chǔ)。只有這樣才能夠與當前國家經(jīng)濟發(fā)展要求以及茶葉貿(mào)易發(fā)展趨勢相適應，并最終推動茶企的可持續(xù)發(fā)展。

［1］王盛彬，楊江帆，陳松.福建茶葉企業(yè)融資優(yōu)先序及其影響因素分析［J］.林業(yè)經(jīng)濟問題，2012（5）：466-470.

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黃婉婕（1993-），女，湖北武漢人，碩士在讀。