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      淺析馬斯洛需求理論對高級時裝設計的思考

      2016-03-24 17:17:01于述平丁瑋
      商場現(xiàn)代化 2016年2期
      關鍵詞:時裝設計馬斯洛時裝

      于述平 丁瑋

      摘 要:本文通過學習研究馬斯洛需求理論與高級時裝設計的關系,依據(jù)馬斯洛需求理論獲得靈感,從而引發(fā)其與高級時裝設計需求的種種思考,借此提出我對國內(nèi)高級時裝設計與馬斯洛理論之間的聯(lián)系與發(fā)展的一點看法。

      關鍵詞:馬斯洛需求理論;高級時裝設計思考

      高級時裝設計是遵循服裝美學法則的,如果一件高級時裝設計受到多人的追捧,必須準確掌握消費者的心理特點,滿足消費者的需求;而馬斯洛需求理論正是我們提供了有力的指導和借鑒,馬斯洛需求理論把人類需求分成生理、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)五類,依次由較低層次到較高層次。那么,究竟馬斯洛需求理論的含義是什么?它與高級時裝設計又有什么聯(lián)系、思考呢?本文就此做簡單闡述。

      一、馬斯洛需求理論含義

      馬斯洛是美國著名心理及管理學家,他的理論是人的需要是動機,其分為5種,生理、安全、歸屬、愛、自尊, 自我實現(xiàn)共五種,由低變高,基礎需要是生理,往高是安全,順延,根本是自我的實現(xiàn),也是人們潛能及創(chuàng)造力的提升,最高峰是發(fā)展而來,迄今為止,只有少數(shù)人才能達到。就發(fā)展性而言,高一層次需要出現(xiàn),是在低一層次滿足后才能出現(xiàn)。高級時裝設計同樣要遵循這一原則,才能滿足消費者的需要,才能設計出貼合市場,符合流行的高級時裝。

      二、馬斯洛需求理論與高級時裝設計聯(lián)系、思考

      馬斯洛認為人都潛藏著五種不同層次的需要,這些需要在不同的時期表現(xiàn)出來的迫切程度是不同的。人的最迫切的需要才是激勵人行動的主要原因和動力,高級時裝設計也是如此。

      1.馬斯洛理論與國內(nèi)外高級時裝設計之間的聯(lián)系

      對于高級時裝,我們腦海馬上會呈現(xiàn)的就是法國首都巴黎,繁化、時髦都與其相關,服裝方面相關的款式造型,還是顏色面料等都引導世界。從1860年到1960年的百年間,在法國大批設計師的苦心奮斗與經(jīng)營下,使高級時裝業(yè)成為法國最值得驕傲的產(chǎn)業(yè),優(yōu)秀的設計師們成為受人尊敬的藝術家。米蘭、東京、紐約等都是后來陸續(xù)崛起成為發(fā)展中心,吸取巴黎服裝的精華,把本土與民族等文化與自己設計、實用與高雅、創(chuàng)造與創(chuàng)意等融合與自己的設計中,提升設計思維與理念,使高級時裝成為新的一片領領域。

      經(jīng)濟迅速發(fā)展,使得國內(nèi),人們對穿著的要求再也不是滿足最起碼的生理需要或安全需要,越來越多的時裝品牌涌入市場,明星、時尚人士,大腕巨富們,紛紛穿起大師設計的名牌,在公眾場合亮相頻頻,是在馬斯洛的需要層次中的“尊重需要”與“社交需要”之間徘徊,即自尊的需要。而我們的歸屬和愛的需要,相對于“自我實現(xiàn)需要”這個高層次相差較遠。我們可以從法國巴黎高級時裝協(xié)會,1945年對“高級時裝設計”標準的規(guī)定中可以印證,其規(guī)定有三方面,一是設計由設計師親自動手進行量體裁衣并制作,二是制作盡可能手工完成高檔的傳統(tǒng)工藝;三是面料必須是時髦、高檔,最高級別,要求精工細做。這些高水平的任務,對于國內(nèi)可能稍遜,當然價格貴就不用提了,當然國內(nèi)有些人是會有人去買,但數(shù)量上與發(fā)達國家相比是遠遠不夠的,穆克里埃先生曾經(jīng)說過:“法國高級時裝具有專門的法律來維護它的聲譽,而且世界上有權使用高級時裝設計稱號的公司只有幾十家,且絕大部分都在巴黎;法國高級時裝價格昂貴,全世界能承受高級時裝的顧客不是很多,達到大眾的程度,只能說少部分人的自我實現(xiàn)?!狈▏呒墪r裝與繪畫、音樂一樣,不是用,也無法用經(jīng)濟觀點來解釋的,這也證明了只有法國高級時裝設計才能真正達到服裝上“自我實現(xiàn)需要”的最高層次,目前,國內(nèi)絕大多數(shù)人的經(jīng)濟生活水平,還不能經(jīng)常、以致于常常去追求高層次的服裝消費,只有少部分人是可以的,當然沒有一定的經(jīng)濟基礎,要真正達到服裝上的高層次需要是絕對不可能的。因此,國內(nèi)的高級時裝設計可以說暫時還與人們無緣,只是極少數(shù)人可以購買,實現(xiàn)自我需要。

      2.馬斯洛理論對我國高級時裝設計前景、思考

      作為當今的服裝從業(yè)人員,我們年輕的設計師們走下燦爛的燈光、眩目時尚的舞臺,欲施展才化,但沒有獲得期望值;國外名師品牌服裝,高檔的面料、高高的價格,當然,國內(nèi)的設計師運用其國外的一些高檔面料,與之世界名牌媲美,但似乎少了點什么,對于高的價位對于一部分人是可以的,但大多數(shù)可能有些距離,與檔次也有區(qū)分略遜一籌,因此充其量只能算作高級成衣而難以擠入高級時裝之列。但從另一角度來看,這也反映出國民對高級時裝設計的呼喚。時裝是否受到市場的歡迎,我們就可以看出,其取決取決于時尚、流行因素,占比例較高。作為設計師關鍵是從心變得時尚,當然,時尚不一定都得意于外表,要讓自己設計思維及思想變得現(xiàn)代意識更強,是自我需要的結果。依據(jù)馬斯洛理論,在滿足上述四需要之后,消費者仍將追求自我實現(xiàn)與自我成就。高級時裝設計要根據(jù),消費需要進行,而消費需要是一個由低級向高級、由簡單向復雜不斷發(fā)展的過程。隨著社會環(huán)境和自身條件的變化,消費需求的內(nèi)容不斷得到更新,消費者的需求觀念已不在停留于僅僅獲得更多的物質(zhì)產(chǎn)品以及獲得產(chǎn)品本身。消費者購買產(chǎn)品越來越多是出于對產(chǎn)品象征意義的考慮,也就是說,如今的消費者在消費商品時更加重視通過消費獲得個性的滿足、精神的愉悅、舒適及優(yōu)越感,也就是更高層次需要的滿足。人們在高級服裝設計方面的設計上,人們對服裝設計的需求變得更加挑剔和苛求,不僅是滿足生理需要,更要滿足人的心理需要,設計不僅要實用更要適用。高級時裝在設計中比傳統(tǒng)普通服裝設計要更加注重消費的需要,通過研究目標消費者的生活方式和思維觀念,將她們對高級時裝的要求體現(xiàn)在設計中,以不同形式滿足不同場合的需要。

      3.兩者之間聯(lián)系對現(xiàn)今設計師的思考

      兩者之間的需要與滿足,對我們現(xiàn)今的設計師們來說,意味深長,值得去思考和積淀。時尚是定義的總結,是流行,但流行的不一定是最適合的,好的,我們要有寬廣接納之心去接納并研究分析,不要有慣性的思維去看新觀念、新現(xiàn)象,切記不要先入為主,學會放空自己,讓自己接思考并接受新的事物與理念,目的是要讓自的設計作品同步于時代,更高層次的引領并帶動時尚,達到自我實現(xiàn)的目的。

      當然,作為設計師在學習過程中,我們要從生理需要學習,升華到自尊的需要學習,到自我實現(xiàn)的需要學習,積累信息和資料,從中再生設計方法,提高理解,我們還可以更高的要求,那就是離開別人已設計的構思,積蓄自己的創(chuàng)新,并超越他人。那該如何做呢,就是大量跨專業(yè),吸取信息,掌握最時尚的文化趨勢,多出去采采風,吸收來自自然藝術和思潮等,擴大自己的知識面,增加自己的閱歷見識,博釆眾長,從經(jīng)驗中提取啟示,從而快速提升并有更好的設計想法理念,這便是自我實現(xiàn)需要的體現(xiàn)。如果有這個能力當然會起到事半功倍的效果,大家可以不妨試試。還有就是要會積累各種四面八方的信息,進行科學的歸納整理,運用科學的方法,像電腦一樣無用的、過時的要及時清理,收集最新最有價值的信息,定期進行清理和整理、提煉與轉化,并升級與升華,就如同我們定期整理自己的衣櫥,這也是一個人工作和學習能力的體現(xiàn),是自我實現(xiàn)層次的需要,當然如果你有這個能力,你以后的職業(yè)及學習生涯中會得到無窮受益。

      三、結論

      縱上所述,馬斯洛需求理論,對高級時裝設計思考是深遠的,就如國內(nèi)一些服裝界專業(yè)人士所言,雖然我們國家目前從總體上來說經(jīng)濟條件有所提升,國民生活水平提高,但還沒達到發(fā)達國家國民水平,我們依然是發(fā)展中國家,國民生活水平還不能與發(fā)達國家相比,還沒有形成高級時裝設計產(chǎn)業(yè)的雄厚根基與基礎,但只要我們的設計師主動虛心多向先進國家設計師們學習,多多充實自己,并注意融合本民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng),打造本土文化的氣質(zhì)與內(nèi)涵,提高本民族的聲譽與影響,在不久的將來,會創(chuàng)造出具有東方特色的高級時裝設計出現(xiàn)在大家的眼前。到那時,離馬斯洛的“自我實現(xiàn)需要”也為期不遠,即在眼前了。

      參考文獻:

      [1]徐曉紅.時裝大師[M].浙江人民美術出版,1991(4).

      [2][英]克萊夫·哈利特,[英]阿曼達·約翰斯頓著;錢欣譯.高級服裝設計與面料[M].東華大學出版社,2013(5).

      [3]馬斯洛.人的需求理論[M].華夏出版社,1987.

      [4]馮東升.管理概論[M].中央廣播電視大學出版社出版,1999(11):1.

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