塑造本質(zhì)安全型員工是打造本質(zhì)安全型礦井的關鍵

李衛(wèi)東

[摘要]只有通過艱苦細致的工作，使每一位員工成長為本質(zhì)安全型員工，才能實現(xiàn)打造本質(zhì)安全型礦井的目標。文章對塑造本質(zhì)安全型員工提出了一些舉措。

[關鍵詞]本質(zhì)安全型；員工培訓；礦井安全

打造本質(zhì)安全型礦井既是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標定位，又是實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的必然選擇，也是新形勢下建設和諧社會的客觀要求，更是促進煤礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)安全零目標的重要手段和途徑。塑造本質(zhì)安全型員工，才能良好推動煤礦可持續(xù)健康發(fā)展，進而把礦井打造成本質(zhì)安全型礦井。那么，如何才能有效地塑造本質(zhì)安全型員工呢？具體可采取以下做法和途徑。

1 加強安全教育，提高員工安全意識，變“要我安全”為“我要安全”

民生之福，福在安全、健康、殷實，安全居福之首。試想一個公民倘若連起碼的人身安全都無以自保，又焉能安居樂業(yè)？員工能不能想安全、會安全、能安全、保安全在很大程度上取決于員工的行為，而員工的行為又往往受著自身思想意識的支配，良好的安全意識決定著良好的安全行為，這就需要我們把加強對員工的安全意識教育作為塑造本質(zhì)安全型員工，打造本質(zhì)安全型礦井的先決條件。一是要教育員工牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，時時想安全，處處注意安全，讓安全第一的理念在員工的頭腦中深深扎根，變要我安全為我要安全。二是要教育員工正確理解和認識安全與生產(chǎn)，安全與效益的關系，學會正確處理安全與生產(chǎn)，安全與效益之間的矛盾，認識到安全就是最大的效益，安全就是每一位員工的切身利益，自覺做到不安全不生產(chǎn)，甚至于寧可不生產(chǎn)，也絕不去冒險。三是通過教育使每一位員工能夠在工作中干標準活，干放心活，把安全理念貫穿于每一個崗位，每一道工序流程，做到不傷害自己，也不傷害他人。

2 加強對員工的安全技能培訓，使每一位員工能夠安全地駕馭設備設施

理解和認識煤礦安全生產(chǎn)的特殊性和煤礦生產(chǎn)設備設施的性能、原理和用途，掌握嫻熟的駕馭本領，不斷增強員工生產(chǎn)技能是能不能實現(xiàn)人、機、環(huán)境和諧統(tǒng)一的前提。常言說得好“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”。我們必須重視對員工的安全技能培訓，使員工要有敢攬瓷器活的“金剛”。一是要組織員工認真學習《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位工種的流程管理以及各崗位工種的安全責任制和安全制度，使員工明確哪些可做可為，哪些不可為，入井不盲從，上崗不盲目，作業(yè)不盲動。二是要加強對員工的專業(yè)技術培訓。現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)，先進的機電設備和相應的安全設施，對員工專業(yè)技術要求也越來越高，這就需要我們不斷提高員工專業(yè)技術素質(zhì)。所以在對員工進行應知應會知識培訓的基礎上，必須進行相應的專業(yè)技術培訓，包括專業(yè)理念知識、設備的拆卸、安裝、調(diào)試、使用操作、維修保養(yǎng)、故障排除等。三是要培養(yǎng)員工熟知所處的工作環(huán)境，了解和掌握工作場所的條件，學會處理解決工作場所存在問題的方法，并熟練運用和掌握工作中現(xiàn)場排查隱患的方法和技巧。

3 加強制度建設，用先進、科學、合理的制度規(guī)范員工的行為

先進、科學、合理的制度是促進煤礦安全管理的準則，是規(guī)范員工行為的準繩。沒有制度約束的員工隊伍，無疑是一群烏合之眾。目前，從制度建設上講，經(jīng)過長期的實踐總結，普遍形成了一套比較完整科學、行之有效的管理制度，但問題是，在制度的執(zhí)行中往往會出現(xiàn)問題，不是落實不嚴，就是執(zhí)行上有偏差，容易走樣，導致制度不少，一些條條框框都成了辦公室墻上的裝飾品，關口多多，卻道道不嚴，很難達到約束和規(guī)范員工的行為準繩。因此，強化制度建設，一是要嚴格教育、引導灌輸，增強廣大員工對安全管理制度的認同感，使之逐步養(yǎng)成自覺遵守制度的良好習慣，規(guī)范作業(yè)，按制度辦事，提高制度的執(zhí)行力。二是要嚴格落實制度，維護制度的剛性，說了的就要干，定了的就要算，違章了就要罰，避免制度執(zhí)行過程中的彈性和隨意性，時時事事維護制度的權威性和嚴肅性。三是要結合實際工作需要，以及根據(jù)形勢的發(fā)展變化，對原有或現(xiàn)有制度要不斷修訂和完善，確保各項制度要實際、實用、實效，做到與時俱進，易于認同，便于操作。切忌各項制度多年一成不變，各類辦法千篇一律。四是要建立健全貫徹落實制度的有效機制。貫徹落實制度的有效方法就是建立健全監(jiān)督檢查機制。人都是有惰性心理和排斥心理的，對制度落實如果做不到勤監(jiān)督、勤檢查，再好的制度也是一張廢紙。目前我們建立的督導機制是一個值得推崇的好做法，必須堅持下去。

4 加大安全生產(chǎn)投入，強化安全基礎設施，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件

煤礦井下生產(chǎn)，環(huán)境艱苦，條件差這是不爭的事實。盡管近年來我國不斷加大安全生產(chǎn)基礎投入，大搞質(zhì)量標準化建設，井下員工的生產(chǎn)環(huán)境和條件得到了相應的改善。但較之其他行業(yè)，環(huán)境條件依然十分艱苦。這就需要我們在此基礎上，繼續(xù)加大投入，不斷強化安全基礎設施，增強員工從事井下作業(yè)的安全感。一是各級領導要高度重視，在安全投入上要舍得花錢，該投入的一定要投入，在安全投入上不能欠賬打白條；二是要把質(zhì)量標準化建設作為改善員工生產(chǎn)條件、生存環(huán)境的一項重點工程來抓，用好用活質(zhì)量標準化建設專項資金。質(zhì)量標準化建設必須本著對礦井安全發(fā)展有利，對改善員工生存環(huán)境有利，對增強員工身心健康有利的原則進行，切忌搞一些無用的面子工程。三是要針對我礦建礦早、基礎差、底子薄的實際，積極爭取國家安全基礎設施建設項目資金，改造和完善“大躍進”時期建礦遺留的營養(yǎng)不良、先天性不足的問題，增強礦井發(fā)展后勁，強筋壯骨，使員工能夠在安全保障的前提下快樂工作，有尊嚴地在礦區(qū)生活。

5 關心人、愛護人，提高員工生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的作用

溫家寶總理在政府工作報告中指出，要讓人民群眾生活得更有尊嚴。早在2007年局黨政就提出了要讓職工群眾快樂工作，體面生活，并將這一理念確立為我局三大治個理念之一。我們不難設想，一個本質(zhì)安全型的人必定是一個快樂工作，體面生活的人，也必定是一個活得有尊嚴的人。如何才能讓職工做到安全、健康、殷實，生活在礦區(qū)，工作有安全感，生活有幸福感，生存有尊嚴感呢？一是政治上必須關心。要讓他們能夠充分地享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果，尊重他們在企業(yè)安全發(fā)展中的主人翁地位，特別是國有企業(yè)一定要把全心全意依靠工人階級的方針落到實處，使他們在企業(yè)改革發(fā)展中享有崇高的政治社會地位。二是要在生活上多加關心，要不斷改善他們的生活生存條件，把礦區(qū)建設成穩(wěn)定和諧、充滿活力的幸福樂園。使他們能夠充分感受到礦山這個大家庭的溫暖，有一種內(nèi)在的幸福感。這里需要特別指出的是，在構建和諧礦區(qū)的實踐中，要重點開展構建和諧家庭活動，不要以為家庭是員工自己的事，其實煤礦員工的家庭幸福和諧，在很大程度上影響和決定著員工的安全生產(chǎn)情緒。筆者粗略地作過調(diào)查，80%的事故受害者都與員工家庭不幸、婚姻關系破裂有關。關心員工家庭和婚姻實際上是長期以來沒有引起我們關注的一個盲區(qū)。要塑造本質(zhì)安全型員工，除了在政治上關懷、生活上關心以外，我們還必須刻不容緩地嘗試著把員工的家庭幸福、婚姻美滿作為打造本質(zhì)安全型礦井的義務和責任。只有這樣，員工才能在幸福和諧的家庭背景下健康美滿的婚姻愉悅中投身安全生產(chǎn)，做一個本質(zhì)安全型員工。

總之，“十年樹木，百年樹人”。塑造本質(zhì)安全型員工，這是一項系統(tǒng)的育人工程，不是一蹴而就的，需要我們下大力氣，下大工夫，堅持以人為本理念，以文化人、以德育人、以情感人、以技提人、以物養(yǎng)人。通過艱苦細致的工作，使每一位員工成長為本質(zhì)安全型員工，進而促進礦井實現(xiàn)向本質(zhì)安全型礦井的升華。

參考文獻：

[1]趙劍.以塑造本質(zhì)安全人為核心的煤礦安全管理研究及實踐[D].西安：西安科技大學，2013.

[2]郭夏培，孫丹丹.塑本質(zhì)安全型員工，創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)[J].電力安全技術，2013（7）：52-54.