新形勢(shì)下電力政工工作的創(chuàng)新探討

潘艷（國(guó)網(wǎng)成都供電公司，四川 成都 610000）

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新形勢(shì)下電力政工工作的創(chuàng)新探討

潘艷（國(guó)網(wǎng)成都供電公司，四川 成都 610000）

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于電力的依賴越來(lái)越嚴(yán)重，各個(gè)行業(yè)都無(wú)法離開(kāi)電力的支持，電力行業(yè)在新形勢(shì)下自我加壓、開(kāi)拓創(chuàng)新，也有力地推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，新時(shí)期為保障電力公司可持續(xù)健康發(fā)展，電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視，電力企業(yè)政工工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持在黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，圍繞中心、服務(wù)大局，強(qiáng)化政工人員的管理，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文將重點(diǎn)對(duì)新形勢(shì)之下電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新進(jìn)行探討。

新形勢(shì)；電力政工；創(chuàng)新探討

1　引言

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速，同時(shí)也對(duì)電力企業(yè)提出了更為嚴(yán)格的要求，不僅需要電力企業(yè)配備更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，同時(shí)也對(duì)電力企業(yè)政工工作的質(zhì)量提出了更高的要求。在新形勢(shì)下，電力企業(yè)如何改進(jìn)整個(gè)企業(yè)的組織，保持企業(yè)的發(fā)展活力，已經(jīng)成為了企業(yè)負(fù)責(zé)人需要亟待解決的問(wèn)題。

2　電力企業(yè)政工工作概述

電力企業(yè)政治工作的核心是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在上級(jí)黨組織的指導(dǎo)下，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)與文化發(fā)展這一中心開(kāi)展政工工作。其目的是為了推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)、維護(hù)企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)員工政治理論和義務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織，研究和指導(dǎo)企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)與心理，針對(duì)員工思想中的不足開(kāi)展工作，穩(wěn)定員工思想、情緒，使企業(yè)員工能夠以更加穩(wěn)定的狀態(tài)來(lái)為企業(yè)服務(wù)，從而為國(guó)家提供優(yōu)質(zhì)的電力資源。在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，電力企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)、優(yōu)化機(jī)制適應(yīng)不斷增強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這就要求電力企業(yè)的政工工作要更加科學(xué)和有針對(duì)性，能夠有力地保證電力企業(yè)管理工作的有效開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。

3　積極進(jìn)行電力政工工作的意義

我國(guó)不斷增強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不僅推動(dòng)了我國(guó)電力企業(yè)的快速發(fā)展，也促進(jìn)了電力企業(yè)管理水平的提升。因此，在新形勢(shì)下不斷加強(qiáng)電力企業(yè)的政工工作勢(shì)在必行，開(kāi)展政工工作的意義具有以下幾點(diǎn)：

3.1 有利于營(yíng)造良好的工作氛圍

所謂的政工工作指的是黨政思想工作的建設(shè)，在電力企業(yè)中積極的進(jìn)行黨政工作的建設(shè)不僅能夠促進(jìn)新工作機(jī)制的形成，還能夠有效地提高員工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)以人為本的發(fā)展理念。

3.2 有利于企業(yè)文化的建設(shè)

電力企業(yè)在開(kāi)展政工工作時(shí)，應(yīng)注重以員工為中心，多組織一些相關(guān)的文化活動(dòng)，改善企業(yè)員工的精神面貌，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；同時(shí)，還能增進(jìn)員工對(duì)于企業(yè)的了解熱愛(ài)，增強(qiáng)員工的凝聚力、歸屬感和主人翁意識(shí)。

3.3 有利于員工良好工作態(tài)度的養(yǎng)成

在新形勢(shì)下積極開(kāi)展政工工作，不僅能促進(jìn)企業(yè)員工加強(qiáng)新知識(shí)新技能的學(xué)習(xí)，提高企業(yè)員工專業(yè)素質(zhì)；而且，還能夠融洽員工之間的關(guān)系，加強(qiáng)員工之間的交流，也有利于企業(yè)員工創(chuàng)新精神的培養(yǎng)和工作效率的提升。

4　當(dāng)前形勢(shì)下電力政工工作中存在的問(wèn)題

4.1 企業(yè)的負(fù)責(zé)人沒(méi)有對(duì)政工工作加以重視

企業(yè)的負(fù)責(zé)人制定的政策在宏觀層面上是決定和影響著一個(gè)企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程的，不過(guò)當(dāng)下有相當(dāng)多的電力企業(yè)負(fù)責(zé)人卻未能充分的了解和認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性和實(shí)施的緊迫性，沒(méi)有把政工工作的建設(shè)落實(shí)到日常的工作生活中，這導(dǎo)致了現(xiàn)實(shí)中政工工作沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的效果和作用，長(zhǎng)此以往，將會(huì)嚴(yán)重的影響政工工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，甚至企業(yè)自身的進(jìn)步和發(fā)展。

4.2 電力企業(yè)的思想政治工作實(shí)效性很弱

當(dāng)前，有相當(dāng)多的電力企業(yè)往往只重視政工工作的書(shū)本或文件學(xué)習(xí)，但是實(shí)際上卻忽視政工管理工作，沒(méi)有準(zhǔn)確的將政工工作落實(shí)到實(shí)際工作中去；或者將以人為本掛在口頭上，卻在實(shí)際工作中忽略員工的感受、情緒或思想，這樣做政工工作必將影響企業(yè)的凝聚力乃至正常的生產(chǎn)工作。有一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人組織思想政治工作的開(kāi)展缺少全局性，他們都是單純地認(rèn)為，只需將工作中的文件下達(dá)到各個(gè)員工手里，組織一下員工進(jìn)行學(xué)習(xí)就可以了。但事實(shí)恰恰相反，這樣的學(xué)習(xí)不但沒(méi)有從企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行考量，甚至是沒(méi)有什么價(jià)值，不僅不能起到思想政治建設(shè)的作用，還會(huì)影響企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展。

4.3 思想政治工作的方法比較落后

一些電力企業(yè)明白需要徹底改變自己的管理模式、適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，才能得到更好的發(fā)展。這些企業(yè)的觀點(diǎn)無(wú)疑是對(duì)的，但是他們卻忽略了思想政治工作的方法。有的企業(yè)在進(jìn)行政工工作的過(guò)程中仍然是存在著浮夸風(fēng)還有虛假風(fēng)的現(xiàn)象，這么做的結(jié)果自然是不僅沒(méi)有起到政治教育和建設(shè)的效果，相反還出現(xiàn)了反作用，極大地影響了基層員工的學(xué)習(xí)積極性。

5　新形勢(shì)下電力企業(yè)政工管理工作的應(yīng)對(duì)策略

5.1 創(chuàng)新政工工作管理方法

在電力企業(yè)的管理體系中，政工工作起著保駕護(hù)航的作用。企業(yè)發(fā)展需要統(tǒng)一思想、凝心聚力，這需要對(duì)企業(yè)政工管理方法進(jìn)行優(yōu)化：在結(jié)合時(shí)代的發(fā)展，對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行全面的了解與分析的基礎(chǔ)上，深化改革電力企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，探索電力企業(yè)政工管理的新方法與新思路。電力企業(yè)的政工人員也要發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，保持管理思想的先進(jìn)性，積極參加創(chuàng)新培訓(xùn)，改變自身不足，吸收新的管理工作經(jīng)驗(yàn)改革工作方法。

5.2 提升思想覺(jué)悟，構(gòu)架政工工作成長(zhǎng)平臺(tái)

電力企業(yè)政工工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理以及穩(wěn)步推進(jìn)中有著統(tǒng)一理念、凝聚力量、把控全局的關(guān)鍵影響。所以，企業(yè)在關(guān)注運(yùn)營(yíng)管理、合規(guī)生產(chǎn)并獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，應(yīng)將政工工作放在一個(gè)關(guān)鍵的位置——為政工工作構(gòu)建成發(fā)展平臺(tái)和長(zhǎng)效機(jī)制，拓展成才渠道，激發(fā)電力企業(yè)職員的工作積極性，推動(dòng)政工工作的順暢開(kāi)展。

5.3 健全工作體制，提升政工工作水準(zhǔn)以及工作質(zhì)量

（1）提升電力企業(yè)專職政工干部的配置人數(shù)，構(gòu)建政工人才的引入體制。在挑選應(yīng)聘的人才時(shí)，應(yīng)完善相關(guān)體制以及準(zhǔn)則，不斷將政治立場(chǎng)清楚、學(xué)識(shí)過(guò)人、性格堅(jiān)毅、勇于創(chuàng)新的專才引進(jìn)到電力企業(yè)的政工建設(shè)團(tuán)隊(duì)中，為政工工作輸入新鮮血液，保證政工工作能夠“煥發(fā)青春”。

（2）加強(qiáng)政工職位責(zé)任的管控，增大政工業(yè)務(wù)考評(píng)、薪資激勵(lì)力度，激勵(lì)政工干部為自身儲(chǔ)備豐富的政工理論和知識(shí)，提升政工干部的業(yè)務(wù)技能；加強(qiáng)電力企業(yè)的政工崗位交流體制，保證政工隊(duì)伍思維明晰、寫(xiě)作水準(zhǔn)提升、履行能力強(qiáng)化以及調(diào)度能力增強(qiáng)。對(duì)了解企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理的政工專才，在特殊情況下可以破格提拔，以此來(lái)保證政工工作的效果。

（3）運(yùn)用前衛(wèi)的科技創(chuàng)新活動(dòng)模式，引進(jìn)新式的、有代表性的、異彩紛呈的思政教育活動(dòng)；讓職員對(duì)政工工作有一個(gè)全新的認(rèn)知，引導(dǎo)職員主動(dòng)配合電力企業(yè)的政工工作，使政工工作在潛移默化中影響職員。

5.4 要大力建設(shè)政工人才隊(duì)伍，培養(yǎng)大批優(yōu)秀的專業(yè)政工人才

為培養(yǎng)更為優(yōu)秀的電力企業(yè)政工人才隊(duì)伍，需要建立科學(xué)有效的審核機(jī)制來(lái)保證人才建設(shè)的成果，如常態(tài)化地進(jìn)行定期業(yè)務(wù)能力考核和相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，在考核合格后，才能聘用為正式的工作人員，上崗工作。對(duì)沒(méi)有通過(guò)考核的工作人員，要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行技能培訓(xùn)，運(yùn)用多種方法促使電力企業(yè)政工工作人員的素質(zhì)和綜合能力得到有效提升?？梢圆扇《喾N形式培養(yǎng)電力政工人員的專業(yè)知識(shí)，如舉辦座談會(huì)、演講比賽等，建立相應(yīng)的考察評(píng)審制度，能夠有效激勵(lì)政工人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的積極性。

5.5 采用開(kāi)放式管理、充分開(kāi)發(fā)人力資源

電力企業(yè)的人力資源合理配置是電力企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。人力資源配置的基本前提就是人力資源的充分開(kāi)發(fā)。這項(xiàng)工作的連續(xù)性強(qiáng)，因此電力企業(yè)想要完善人力資源的培養(yǎng)方案，就首先要針對(duì)自身發(fā)展的需要與企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展特點(diǎn)做出規(guī)劃。注重員工素質(zhì)的提高，采取崗前培訓(xùn)、思想政治教育、專業(yè)技能培訓(xùn)等措施，從各方面提升員工的綜合能力，充分挖掘員工的內(nèi)在潛力。政工人員要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，保持自身的先進(jìn)性，在面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)、處理新問(wèn)題的過(guò)程中掌握新知識(shí)。電力企業(yè)要積極加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，吸收其他企業(yè)中政工人員的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的知識(shí)理論。

6　結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展中，只有積極地開(kāi)展政工工作的建設(shè)，切實(shí)改變阻礙了政工工作開(kāi)展的體制觀念沉珂，才能更好的促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展，從而有效地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，保障人民安居樂(lè)業(yè)。

［1］于俊琴.淺析企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題與對(duì)策［J］.現(xiàn)代國(guó)企研究，2015（18）.

［2］康書(shū)旺.新形勢(shì)下電力政工工作存在的問(wèn)題及對(duì)策研究［J］.現(xiàn)代國(guó)企研究，2015（16）.

［3］李鳳蘭.新形勢(shì)下電力政工工作存在的問(wèn)題及對(duì)策［J］.企業(yè)改革與管理，2015（24）.

潘艷（1969-），女，漢族，大學(xué)本科，主要從事紀(jì)檢、工會(huì)工作。

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2095-2066（2016）07-0053-02

2016-2-11