中興通訊股份有限公司(000063)1月7日召開(kāi)董事會(huì),審議通過(guò)《關(guān)于董事會(huì)換屆及提名第七屆董事會(huì)董事候選人的議案》,任董事長(zhǎng)12年的侯為貴不位列董事候選人。侯為貴稱(chēng),“這是自然規(guī)律,我今年就要75了,人生總要有不同的階段。”
侯為貴1941年出生,1984年前,任職于航天691廠,任技術(shù)科長(zhǎng);1984年南下深圳創(chuàng)建深圳中興半導(dǎo)體有限公司,任總經(jīng)理;自1997年10月起至2004年2月任中興通訊股份有限公司總裁;2004年2月起至今任中興通訊股份有限公司董事長(zhǎng)兼非執(zhí)行董事。
中興通訊2015年度營(yíng)收1008億元,同比增長(zhǎng)23.76%;凈利潤(rùn)37億元,增長(zhǎng)43.48%;加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率14.16%。公司控股股東中興新(國(guó)有法人股,持股30.78% )是由西安微電子、航天廣宇、中興維先通三方股東合資組建,其分別持有中興新34%、17%和49%的股權(quán),其中中興維先通是一家民營(yíng)企業(yè),成立于1992年,法定代表人侯為貴。即中興新是個(gè)混合所有制企業(yè)——20世紀(jì)90年代,中興通訊創(chuàng)立“國(guó)有民營(yíng)”經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
侯為貴稱(chēng),“和國(guó)企股東要多溝通,更加透明,互相尊重。不僅是對(duì)國(guó)企股東,對(duì)所有股東都應(yīng)該這樣。不尊重股東,不透明,這個(gè)企業(yè)就長(zhǎng)久不了。我們要盡量多地回報(bào)給股東。在國(guó)企改革過(guò)程中,要真正落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度,現(xiàn)在各個(gè)角色定位還不是那么清晰,不該干預(yù)的干預(yù)了,該管的還沒(méi)有管。很多事情還是行政管理,一直強(qiáng)調(diào)企業(yè)主導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo),而具體落實(shí)又是另外一套,這就需要改進(jìn)?!?/p>
編輯點(diǎn)評(píng):
國(guó)資背景的中興通訊成就頗大,得益于侯為貴這個(gè)企業(yè)家、混合所有制?!霸趪?guó)企改革過(guò)程中,要真正落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度。”侯為貴的這番話,樸素而有力。