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    警惕財務(wù)風(fēng)險 加強(qiáng)科學(xué)防范

    2016-03-16 10:19:09國藥集團(tuán)山西醫(yī)療器械有限公司王治紅
    國企管理 2016年1期
    關(guān)鍵詞:籌資財務(wù)企業(yè)

    文/國藥集團(tuán)山西醫(yī)療器械有限公司 王治紅

    警惕財務(wù)風(fēng)險 加強(qiáng)科學(xué)防范

    文/國藥集團(tuán)山西醫(yī)療器械有限公司 王治紅

    在當(dāng)下這個充滿挑戰(zhàn)和競爭的時代,風(fēng)險無時不有,無處不在。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)最重要的元素,其風(fēng)險也越來越大,尤其是財務(wù)風(fēng)險。了解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生、規(guī)避和控制財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,已成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

    隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快,很多企業(yè)在巨大的市場競爭壓力下,進(jìn)入以財務(wù)為核心的管理階段。在此模式下,財務(wù)管理中最重要的,就是財務(wù)風(fēng)險管理,這意味著經(jīng)營過程中可能遇到的諸多不確定因素,可能帶來的或大或小的損失,可能影響企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,因而財務(wù)風(fēng)險防范不可小視。

    警惕財務(wù)風(fēng)險,認(rèn)識主要特征

    財務(wù)風(fēng)險是一個非常自然的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,簡單來說就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上發(fā)生損失的基本可能性。財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)問題融合在一起,是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的重要因素。

    財務(wù)風(fēng)險從本質(zhì)上講是一種可以度量的可能性,如果不能對風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確的度量和認(rèn)識,就很難進(jìn)行風(fēng)險的轉(zhuǎn)移和分散,也就不能采取有效的措施來降低可能多的損失。

    財務(wù)風(fēng)險與收益之間有著聯(lián)系,回報越高相應(yīng)的風(fēng)險也就越大,高風(fēng)險高收益也是基本的風(fēng)險收益平衡理論。企業(yè)經(jīng)營過程的所有收益,都有一定的風(fēng)險成本,財務(wù)風(fēng)險也就是預(yù)期與實際之間的差異程度,這也是加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險科學(xué)防范和控制措施的關(guān)鍵問題。

    財務(wù)風(fēng)險的主要特征表現(xiàn)為以下三點(diǎn):

    客觀性。財務(wù)風(fēng)險是伴隨企業(yè)經(jīng)營活動的必然存在,也是價值規(guī)律中的客觀存在,同時財務(wù)風(fēng)險也不會因為人為因素而消失。引起財務(wù)風(fēng)險的因素有很多,大到自然災(zāi)害,小到資金誤用,這些都是不可完全避免的。財務(wù)風(fēng)險形成的客觀因素多是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性以及激烈競爭,參與市場經(jīng)濟(jì)的主體也具有一定的局限性,所以財務(wù)風(fēng)險是客觀存在且無法避免的。

    不確定性。財務(wù)風(fēng)險往往是潛在的,而且發(fā)生概率并不確定。財務(wù)風(fēng)險在理財過程中表現(xiàn)出很強(qiáng)的不確定性,發(fā)生形式也是完全偶然的,因此財務(wù)風(fēng)險很難通過統(tǒng)計來確定其嚴(yán)重程度,還需要經(jīng)營過程中對風(fēng)險的認(rèn)識和經(jīng)驗。

    復(fù)雜性。財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生原因以及實際作用效果非常復(fù)雜,形成原因也非常多,可能是經(jīng)營者操作不當(dāng),也有可能是市場環(huán)境不佳。財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生不能被全面掌握,對于比較敏感的經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié),可能容易感知到風(fēng)險的存在。財務(wù)風(fēng)險的成因很復(fù)雜,所以人們更愿意在事后對事件進(jìn)行統(tǒng)計和總結(jié)。

    財務(wù)風(fēng)險有多種表現(xiàn)形式,不同的風(fēng)險有不同的影響,作用機(jī)制也不同,通過對風(fēng)險進(jìn)行分類,更有利于在經(jīng)營過程中掌握風(fēng)險的實際情況,更好的采取措施進(jìn)行預(yù)防或者處理。

    財務(wù)風(fēng)險主要有以下幾種類型:

    所有權(quán)財務(wù)風(fēng)險。所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)兩者分離的情況下,企業(yè)所有者會面臨投資回報的風(fēng)險。企業(yè)的投資者一般通過監(jiān)督機(jī)制來考察經(jīng)營情況,所有權(quán)財務(wù)風(fēng)險更多的關(guān)注的是經(jīng)營的結(jié)果,正因如此,所有權(quán)財務(wù)風(fēng)險一般通過完善的制度來進(jìn)行防范。

    經(jīng)營權(quán)財務(wù)風(fēng)險。與企業(yè)所有者不同的是財務(wù)目標(biāo)更加復(fù)雜,受到財務(wù)風(fēng)險的影響也更加直接。經(jīng)營權(quán)財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營者按照投資者作出的委托,負(fù)責(zé)利用投資獲取盡可能多的利潤,擔(dān)負(fù)著增值和債券的雙重責(zé)任。

    制度財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)經(jīng)營的制度直接關(guān)系到未來的規(guī)劃和控制,從防范風(fēng)險的角度分析,制度就是對不確定性進(jìn)行一定的約束,降低不確定性的具體范圍,從而達(dá)到防范風(fēng)險的目的。

    固有風(fēng)險。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險還受到管理本身的限制,財務(wù)管理作為一種經(jīng)濟(jì)管理手段,自身也存在一定的缺陷,很多管理理論和管理方法也都是建立在理想環(huán)境下的,對于真正的風(fēng)險難以作出確切的預(yù)估。

    操作風(fēng)險。操作風(fēng)險主要指的是財務(wù)管理過程中,管理人員因為決策失誤或者操作失誤所帶來的風(fēng)險。操作風(fēng)險一般來源于具體的個別工作人員,但是帶來的危害和損失是不容小視的。

    識別財務(wù)風(fēng)險,用好分析方法

    企業(yè)正常經(jīng)營過程中,財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,也是可以識別的。財務(wù)風(fēng)險的識別主要是對尚未造成損失的潛在風(fēng)險進(jìn)行歸類,分析風(fēng)險可能的成因以及危害程度,為采取措施提供相應(yīng)的資料。

    財務(wù)風(fēng)險的識別是科學(xué)防范的關(guān)鍵,從本質(zhì)上判斷企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險,然后才能確定處理方法,并盡可能的降低損害。從根源上對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別是非常重要的,財務(wù)管理方面的決策,缺少科學(xué)管理的指導(dǎo),對于經(jīng)營和投資缺少相關(guān)的系統(tǒng)研究,導(dǎo)致投資無法滿足預(yù)期收益,為企業(yè)的發(fā)展帶來一定的損失。

    財務(wù)風(fēng)險的分析方法從大體上主要有以下幾種:

    專家研究法。在對企業(yè)財務(wù)方面的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析時,可以通過組織相關(guān)的專家進(jìn)行集體的討論,通過專家的專業(yè)意見達(dá)成一定的結(jié)論。集體討論的形式可以收集更多的資料,也能更加全面的進(jìn)行風(fēng)險分析。

    特爾非法。也就是通過調(diào)查的方法進(jìn)行歸納總結(jié),多次反復(fù)的進(jìn)行風(fēng)險分析,最終能夠得到一個可能性最大的結(jié)論,以此來對未來的風(fēng)險前景進(jìn)行規(guī)劃。這種方法可行性最強(qiáng),而且能夠提供較多的解決方案。

    控制財務(wù)風(fēng)險,確保平穩(wěn)發(fā)展

    面對財務(wù)風(fēng)險通常采取回避風(fēng)險、控制風(fēng)險、接受風(fēng)險和分散風(fēng)險策略。控制風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的核心。加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制,應(yīng)從以下兩方面入手:

    首先是籌資風(fēng)險的科學(xué)防范。

    籌資對于企業(yè)經(jīng)營來說至關(guān)重要,關(guān)系到產(chǎn)品生產(chǎn)以及擴(kuò)大規(guī)模,但是根據(jù)企業(yè)的實際情況,籌資也應(yīng)當(dāng)符合生產(chǎn)以及負(fù)債能力。企業(yè)在生產(chǎn)周期較長的項目中,可能造成資金的積壓,債務(wù)性籌資不能過多,否則會面臨較大的還債風(fēng)險。而且企業(yè)在進(jìn)行籌資之前,要確定資金的使用,這樣才能選擇更加合適安全的籌資方式。比如企業(yè)如果流動資產(chǎn)較多,那么長期債券的籌資形式顯然不合適,相應(yīng)的如果固定資產(chǎn)較多,那么短期銀行貸款會導(dǎo)致籌資成本過高。

    籌資風(fēng)險要注意以下幾點(diǎn):

    確定籌資規(guī)模。企業(yè)資金需求量是一個動態(tài)范圍,籌資量會影響企業(yè)的負(fù)債能力,過高的負(fù)債會增加財務(wù)風(fēng)險。所以說,在進(jìn)行籌資之前,必須要對籌資規(guī)模進(jìn)行確定,通過科學(xué)的分析理論進(jìn)行判斷,并在動態(tài)范圍內(nèi)進(jìn)行平衡,然后確定籌資方案。

    選擇合適的籌資結(jié)構(gòu)。企業(yè)籌資具有一定的成本,不同的籌資方式成本也不同,在選擇籌資方案時,要對籌資的經(jīng)濟(jì)性能進(jìn)行判斷,盡可能的選擇低風(fēng)險低成本的籌資,也可以通過籌資組合的形式降低籌資風(fēng)險。

    對同一個文件政策的理解在各級部門有所偏差,等政策文件下發(fā)到基層的時候,已經(jīng)經(jīng)過了好幾層領(lǐng)導(dǎo)的理解。這一過程中,很容易出現(xiàn)理解的偏差和誤解。而最重要的是領(lǐng)導(dǎo)對基層的了解不夠,在對政策的制定和解讀上也沒有能及時了解到從業(yè)者和基層的想法。

    把握籌資時機(jī)。利率的變動會影響籌資風(fēng)險,市場的供需關(guān)系影響到籌資規(guī)模,所以籌資要根據(jù)市場環(huán)境進(jìn)行選擇,在利率較低時可以適當(dāng)增加籌資,而在利率提高時要盡可能減少不必要的籌資,避免增加籌資風(fēng)險。

    其次是資金使用風(fēng)險的科學(xué)防范。

    企業(yè)對于資金的使用要進(jìn)行科學(xué)的控制,通過操作性的管理制度進(jìn)行有效的防范。審慎的評估風(fēng)險程度,對投資項目的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,利用模擬評價的方式來及時的控制資金使用的風(fēng)險。通過對資金使用內(nèi)容的分割,進(jìn)行相對獨(dú)立的評價,把投資風(fēng)險進(jìn)行分散化,并在此基礎(chǔ)上按照風(fēng)險與收益的關(guān)系進(jìn)行分析,通過一定的措施將風(fēng)險分散給投資主體。

    風(fēng)險分散有以下兩種方式:

    期權(quán)定價模型。通過期權(quán)定價模型為產(chǎn)品估價提供有效的技術(shù)工具,對于實際財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的很多隱蔽期權(quán),以及各種可以進(jìn)行轉(zhuǎn)換的期權(quán),期權(quán)定價理論都可以進(jìn)行應(yīng)用,定價模型提供的信息可以作為長期的戰(zhàn)略決策基礎(chǔ)。

    資產(chǎn)組合保險。保險一直是具有策略性的保值方式,組合保險策略可以利用風(fēng)險變化進(jìn)行套期保值,動態(tài)調(diào)整資產(chǎn)與風(fēng)險的比例。在風(fēng)險資產(chǎn)價格上漲時,會有大量的風(fēng)險資產(chǎn)買入,反之投資者則會減少風(fēng)險投資的持有量。這種配置比例中,風(fēng)險指標(biāo)非常重要,用于預(yù)測期權(quán)價格的變動。隨著市場價格的變動,風(fēng)險指標(biāo)也會不斷的更新,不同風(fēng)險指標(biāo)也將決定不同的資產(chǎn)組合,以此來盡可能的降低資金使用風(fēng)險。

    市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,市場競爭越來越激烈,在這樣的環(huán)境下,很多企業(yè)經(jīng)營過程中的不穩(wěn)定因素逐漸增多。企業(yè)財務(wù)管理直接關(guān)系到收益以及未來的發(fā)展,在財務(wù)管理過程中面對的風(fēng)險應(yīng)當(dāng)引起充分的重視。企業(yè)必須采取科學(xué)的防范措施,對可能的風(fēng)險進(jìn)行控制和管理,確保企業(yè)能夠進(jìn)行平穩(wěn)的生產(chǎn)和發(fā)展。

    編輯/于紹洋

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