淺論學(xué)?；üこ淘靸r(jià)管理存在的問題與對(duì)策

劉 暢

天津市河?xùn)|區(qū)教育后勤管理服務(wù)中心

淺論學(xué)校基建工程造價(jià)管理存在的問題與對(duì)策

劉 暢

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每一個(gè)學(xué)校在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)都離不開工程造價(jià)，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)可以貫穿整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目。因此，需要在基建整個(gè)施工過程中對(duì)學(xué)校造價(jià)進(jìn)行管理，從而降低成本，減少投資，提高工程的效率和質(zhì)量。由于基建工程大部分屬于大型工程，也比較復(fù)雜，再加上工程造價(jià)的過程也非常繁瑣，這種情況下會(huì)出現(xiàn)許多問題，這就要求我們必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)?；?xiàng)目工程造價(jià)管理與控制，從而為師生營造一個(gè)良好的校園環(huán)境。

學(xué)校；基建；工程造價(jià)；問題與對(duì)策

近些年來，隨著人口持續(xù)增加，學(xué)校不斷擴(kuò)建，各級(jí)政府不斷加大對(duì)學(xué)校的投入，進(jìn)而學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)也成為政府投資的重點(diǎn)。然而，學(xué)?；?xiàng)目投資往往超支。因此，分析學(xué)?；?xiàng)目超支原因，探索有效解決途徑，進(jìn)而提高學(xué)?；ㄍ顿Y效益。

1 學(xué)?；?xiàng)目造價(jià)管理中存在的問題

1.1 缺乏對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目費(fèi)用管理中，非常重要的就是基建工程施工的費(fèi)用管理。人們往往非常重視基建工程施工的費(fèi)用管理，合理控制施工中的各種費(fèi)用。而對(duì)于建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用控制較少，受到經(jīng)濟(jì)的影響，忽視建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用，對(duì)建筑項(xiàng)目的投資決策和設(shè)計(jì)階段的控制非常的少。如今人們對(duì)建筑的要求不僅僅局限于實(shí)用，還對(duì)建筑的外觀﹑造型的設(shè)計(jì)要一定的要求，所以造成了設(shè)計(jì)費(fèi)用的不斷的提升。

1.2 學(xué)校決策失誤

往往由于決策失誤導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)用性不足。各學(xué)校為了爭取財(cái)政支持，改善辦學(xué)條件，盲目投資決策時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致建設(shè)過程中變更不斷，建成后項(xiàng)目實(shí)用性不足，造成了不必要的資金浪費(fèi)。

1.3 采購部門偷換材料

學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)過程中需要大量的物料，如：砂石，水泥，鋼筋等。在施工時(shí)部分施工人員不按照施工設(shè)計(jì)要求的規(guī)定進(jìn)行，以一些比較差的材料替代優(yōu)質(zhì)的材料，并按照優(yōu)質(zhì)的材料價(jià)格將其進(jìn)行上報(bào)?；蛘呤且阅吧牧蟻砣〈械膬?yōu)質(zhì)材料。這些材料被其冠名為新型材料，采用高科技研究開發(fā)出來的材料，但是僅僅是進(jìn)行了一定的處理或者是根本就沒有處理，但是在進(jìn)行上報(bào)時(shí)卻以高價(jià)進(jìn)行上報(bào)。

1.4 造價(jià)管理人員職業(yè)素養(yǎng)不高

在整個(gè)學(xué)校基建造價(jià)管理的過程中，造價(jià)管理人員扮演了極其重要的角色，他們是整個(gè)造價(jià)管理工作的核心人物，但是，許多學(xué)?；ㄔ靸r(jià)管理人員的工作素養(yǎng)以及職業(yè)素養(yǎng)比較低。然而，學(xué)?；ㄔ靸r(jià)管理中對(duì)于管理人員職業(yè)素養(yǎng)的要求比較高，管理人員必須要準(zhǔn)確的了解并且掌握整個(gè)學(xué)校基建，如對(duì)于學(xué)校基建項(xiàng)目前期階段﹑設(shè)計(jì)階段以及施工階段等。同時(shí)，還必須要要求他們具有比較高的專業(yè)技術(shù)水平和較強(qiáng)的實(shí)踐能力，但是，許多管理人員都是非專業(yè)的工作人員，對(duì)于造價(jià)管理了解不夠全面。

2 完善學(xué)校基建工程造價(jià)管理的有效策略

2.1 嚴(yán)格執(zhí)行資金的使用

合理地編制資金的使用計(jì)劃，可以對(duì)資金的支出情況進(jìn)行合理分析﹑預(yù)測(cè)與控制等。學(xué)?；üこ痰馁Y金控制就要對(duì)資金支出編制使用計(jì)劃，使用計(jì)劃應(yīng)明確施工階段的造價(jià)控制總目標(biāo)值和劃分各完成階段控制目標(biāo)值，為項(xiàng)目實(shí)施過程中造價(jià)控制提供依據(jù)，為學(xué)校籌集和協(xié)調(diào)投入資金提供時(shí)間表，保證資金的投入。

2.2 提高造價(jià)管理人員職業(yè)素養(yǎng)

學(xué)?；üこ淘靸r(jià)管理人員應(yīng)該提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，在日常工作中注重學(xué)習(xí)，同事之間相互合作共同進(jìn)步，掌握更多專業(yè)技能，提高工作效率。有關(guān)建筑工程領(lǐng)導(dǎo)也可以督促和管理員工的學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)專家為他們開展講座學(xué)習(xí)，普及和深入講解各種專業(yè)知識(shí)，也可定期選拔優(yōu)秀人才去工程單位實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理能力，從而促進(jìn)本公司建筑學(xué)?；üこ淘靸r(jià)管理規(guī)范化﹑系統(tǒng)化。還有就是注重工程中老工作者和新員工的工作交流，二者加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)交流，老員工可以學(xué)習(xí)新員工的先進(jìn)科學(xué)知識(shí)，新員工可以學(xué)習(xí)老員工的長期經(jīng)驗(yàn)積累。通過這些方法來有效促進(jìn)建筑學(xué)?；üこ淘靸r(jià)管理工作的實(shí)施。

2.3 建立工程造價(jià)管理系統(tǒng)

要將造價(jià)管理系統(tǒng)的建設(shè)作為當(dāng)前的主要目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工作業(yè)的有效匹配，在此之前，要優(yōu)化工程的設(shè)計(jì)方案，以有利干實(shí)現(xiàn)工程施工環(huán)節(jié)的有效進(jìn)展，有利于降低工程運(yùn)行的整體成本，在此過程中，對(duì)于需要變更的設(shè)計(jì)，要經(jīng)過相關(guān)部門的嚴(yán)格審核確定，那些未經(jīng)審核擅自進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)變更的行為都是無效的，并且還要追究其相應(yīng)的責(zé)任。

2.4 加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案造價(jià)控制

在學(xué)?；üこ淘O(shè)計(jì)階段，做好設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容?；诖?，在進(jìn)行設(shè)計(jì)概算時(shí)應(yīng)該遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)學(xué)?；üこ虒?shí)際設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)且功能實(shí)用齊全的學(xué)?；?。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化可以使資源﹑施工材料﹑施工設(shè)備等得到合理利用，以便于工業(yè)化生產(chǎn)。另外，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化還可以加快圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的進(jìn)度，縮短設(shè)計(jì)周期，節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用，有利于加快學(xué)?；üこ痰恼w施工進(jìn)度，縮短項(xiàng)目施工期限，為相關(guān)學(xué)校基建單位節(jié)約大量的資源。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)有利于構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)﹑確保構(gòu)件質(zhì)量，加快生產(chǎn)速度，降低產(chǎn)品成本，從而在極大程度上為學(xué)校基建工程質(zhì)量提供保障，以及降低學(xué)?；üこ淘靸r(jià)。

2.5 加強(qiáng)現(xiàn)場造價(jià)控制管理

要做到合理控制學(xué)?；üこ痰氖┕ぴ靸r(jià)，還需要我們的工程造價(jià)管理人員要深入到現(xiàn)場施工第一線掌握和收集資料，不能坐在辦公室聽匯報(bào)，看材料，要對(duì)工程變更情況實(shí)行實(shí)地察看。及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工程在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)改正，并對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行增減，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。尤其要防止返工﹑停工情況的發(fā)生，使現(xiàn)場項(xiàng)目工程施工費(fèi)的支出處于合理可控的范圍之內(nèi)。

結(jié)束語

工程造價(jià)是一個(gè)技術(shù)性強(qiáng)的復(fù)雜工作，貫穿整個(gè)學(xué)校基建工程建設(shè)。為了減少學(xué)校資金浪費(fèi)和支出，必須提高造價(jià)人員專業(yè)素養(yǎng)，合理控制資金使用，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段和現(xiàn)場階段的造價(jià)控制。為學(xué)校減少資金投入，為國家節(jié)約資源。

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