建筑工程管理中的質量管理及方法探討

楊 洋 張富鑫

沈陽天地建設發(fā)展有限公司

建筑工程管理中的質量管理及方法探討

楊 洋 張富鑫

沈陽天地建設發(fā)展有限公司

發(fā)展是前進性與曲折性的統一，發(fā)展的前途是光明的，道路是曲折的，建筑工程管理的完善和發(fā)展亦是如此。總而言之，建筑工程管理的質量控制工作是一項任重而道遠的工作，但是該項工作的開展又有著其重要性和必要性。建筑企業(yè)只有對建筑工程管理的質量控制要素有一個全面的認知和了解后，才能更好地制定相應對策來控制工程質量、提高工程效率，進而實現該建筑工程對本企業(yè)的經濟效益和對整個社會的社會效益。鑒于此，本文主要分析建筑工程管理中的質量管理及方法。

建筑工程管理；質量管理；方法

1 建筑工程管理實施質量管理的重要性

首先，強化工程項目質量管理，是促進建筑產品質量提升的重要渠道。工程項目質量管理主要體現在質量控制活動方面，不斷提升工程項目質量管理，才能逐步提升建筑工程整體質量管理水平，進而才能取得理想化的建筑產品質量成效。然后，強化工程項目質量是提升企業(yè)管理水平的必要需求，質量管理反映出了整個項目的技術水平以及施工管理水平，只有施工單位決策者以及所有員工充分認識到質量管理的重要性，利用先進的施工辦法以及技術，才能取得良好的工程質量，從而才能在同行業(yè)中樹立良好的企業(yè)形象。最后，強化質量管理為企業(yè)發(fā)展提供了保障?，F階段建筑行業(yè)市場競爭壓力比較大，而優(yōu)異的質量則是贏得市場競爭份額的重要條件，確保工程質量，才能幫助企業(yè)長遠發(fā)展，才能在競爭中贏得更多的合作伙伴。

2 影響建筑工程管理質量的因素

2.1 材料

建筑施工材料指構成工程實體的各類建筑材料，以及其它的半成品和構配件等。建筑施工材料是工程建筑的物質基礎，決定著工程建筑的最終質量，建筑施工材料的選用合理﹑保管方法得當﹑性能達標﹑產品合格對建筑工程的最終成果影響重大。因此，施工材料在進入建筑現場前必須進行嚴格的質量把控，質量不過關的施工材料不予以進入現場，進場的施工材料需按照材料的種類和材質進行分類堆放，以減輕發(fā)放時的工作量。

2.2 人

建筑施工中人員是建筑質量實現的重要因素，建筑施工中的人員因素包括管理人員﹑施工人員﹑監(jiān)測人員等。管理人員主要負責組織和安排施工，若管理人員的工作未到位，將在很大程度上影響工程質量。施工人員工作于建筑施工的第一線，是整個建筑工程的直接參與者，若出現問題，那么建筑工程質量必然出現問題。

2.3 條件

環(huán)境條件指對建筑項目質量具有重大影響的環(huán)境因素，包括項目技術環(huán)境﹑項目作業(yè)環(huán)境﹑項目管理環(huán)境和項目周邊環(huán)境等。項目技術環(huán)境包括氣象﹑水文﹑地質等，項目作業(yè)環(huán)境包括防護措施﹑施工作業(yè)面的規(guī)模等。項目管理環(huán)境包括管理關系的選用和合同結構的確立等，項目周邊環(huán)境包括項目四周建筑物及地下管線等。

2.4 施工工藝與方法

建筑施工工藝與方法是指實際施工中選用的施工措施，包括組織措施和技術措施。在具體的建筑施工過程中，合理的施工措施﹑先進的施工工藝﹑正確的施工操作是保證工程質量的三大必備因素，因此在建筑施工過程中要倡導新方法﹑新工藝在在施工項目中的應用，創(chuàng)新和完善施工工藝與方法，增強施工工藝的技術能力，確保建筑工程質量不斷提高。

3 建筑工程管理中的質量管理方法

3.1 培養(yǎng)質量控制的意識

針對施工過程中可能出現的問題，培養(yǎng)質量控制意識是重中之重，在整個工程開戰(zhàn)之前，就必須做好質量管理和引導，并強化人員的質量控制意識的培養(yǎng)工作.目前終身責任制已經逐漸成為工程實施的主流形式，將一個工程的安全性與個人責任終身關聯，從而激發(fā)每一個工作人員的工作責任心自覺的強化質量管理。

3.2 施工過程中的質量控制措施

施工過程中管理的質量控制措施。做到嚴格的施工質量控制是保證施工質量的關鍵，也是建立施工控制措施的基礎。通過行之有效的質量控制和質量檢測措施能夠保證施工的質量。在施工中，相關人員應該嚴格按照專家或是高級技術人員制定的施工方案來實施，同時從事質量監(jiān)督和檢測的人員應該做好自身的監(jiān)督工作，對每一個施工人員在施工中出現的錯誤都應該及時發(fā)現并糾正，在發(fā)現問題時應該及時叫停施工過程，勒令相關人員將錯誤的施工按照正確的要求修補完善，不能夠修補完善需要拆除重新施工，以確保每一步施工的安全性和準確性。

3.3 控制竣工階段質量

建筑工程的竣工階段意味著整個建筑工程項目的結束，同時也是整個建筑工程項目中最關鍵的環(huán)節(jié)之一，也能影響工程質量。因此，在簡述竣工階段應由該建筑項目的各參建方共同對項目質量進行客觀﹑精確的等級評定，此外，為確保該建筑項目的順利竣工和通過驗收，應讓相關監(jiān)理單位對施工單位進行監(jiān)督，讓其嚴格按照合同約定的工期和質量標準有計劃地進行建筑施工活動，確保建筑工程的按時保質完成。

3.4 建立好現場質量管理制度

(1)質量責任制度。人是工程施工的操作者﹑組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象。人是質量的創(chuàng)造者，也是不合格產品﹑失誤和工程質量事故的制造者。因此，在整個現場質量管理的過程中，應該以人為中心，建立質量責任制，明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

(2)質量事故報告和處理制度。工程建設過程中，由于設計失誤，原材料﹑半成品﹑構配件﹑設備不合格，施工工藝﹑施工方法錯誤，施工組織指揮不當等原因造成工程質量不符合質量標準和設計要求，或造成工程倒塌﹑報廢或重大經濟損失的事故，都是工程質量事故。

總之，近年，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑數量越來越多，建筑規(guī)模越來越大，建筑形式也不斷創(chuàng)新，建筑行業(yè)的發(fā)展強有力地推動了我國經濟的快速發(fā)展。建筑工程管理中的質量控制是指建筑施工項目中，管理者憑借具體的手段﹑方法對建筑項目進行監(jiān)測與管理，以確保建筑項目順利實施和建筑質量。

[1]宋丹.建筑工程質量管理與控制研究[D].西南大學，2010.

[2]鄧德學.建筑工程施工項目質量管理與應用研究[D].西南交通大學，2008.

[3]李虹.建筑工程質量管理有效性分析及研究[D].內蒙古大學，2012.