機械制造加工設(shè)備的安全管理與維修探討

張麗敏

南方中金環(huán)境股份有限公司

機械制造加工設(shè)備的安全管理與維修探討

張麗敏

南方中金環(huán)境股份有限公司

機械加工設(shè)備是機械制造業(yè)的重要基礎(chǔ)，機械加工設(shè)備的技術(shù)性能關(guān)系到產(chǎn)品的最終質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益，這就對其管理和維修提出了更高的要求。但就目前來看，我國許多機械加工企業(yè)對機械加工設(shè)備的管理和維修方面還存在眾多問題，這不利于保證機械加工設(shè)備安全穩(wěn)定的運行?；谝陨?，本文簡要探討了機械加工設(shè)備管理與維修的相關(guān)問題，旨在為機械加工設(shè)備管理與維修實踐提供參考。

機械設(shè)備；安全管理；維修

引言

對于機械制造行業(yè)來說，機械加工設(shè)備是其主要的生產(chǎn)設(shè)備，絕大部分工作都是由機械加工設(shè)備完成的。然而，對機械加工設(shè)備的管理及維修的重視程度直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟效益。要想實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，必須做好對機械加工設(shè)備的管理和維修工作，確保設(shè)備的正常運行，從而為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。

1 分析影響機械制造設(shè)備安全的因素

1.1 管理機構(gòu)及制度不完善

在企業(yè)的經(jīng)營過程中，維護員是專門負責(zé)機械加工設(shè)備管理。因此，大多數(shù)企業(yè)都只是安排專門的管理部門，尚未建立完善的管理機制和制度。同時，管理部門與其他部門之間缺乏密切的聯(lián)系，經(jīng)常出現(xiàn)管理層與操作層相脫節(jié)的情況，導(dǎo)致對機械加工設(shè)備的管理工作難以真正落實到位，一旦出現(xiàn)差錯，沒有一個部門愿意承擔(dān)責(zé)任。甚至有些公司為了便于管理，往往刻意減少管理環(huán)節(jié)，導(dǎo)致管理工作難以順利開展。經(jīng)常出現(xiàn)購入一臺新設(shè)備但是卻根本沒有登記入賬，嚴(yán)重造成了不必要的浪費。

1.2 人為因素的影響

在機械生產(chǎn)的過程中，機械生產(chǎn)工作人員由于在工作的過程中沒能按照操作規(guī)范科學(xué)合理的進行機械設(shè)備的加工，或者沒能按照操作規(guī)范游訊的進行加工工作，以及相關(guān)的安全管理不到位，這些人為因襲都可能會造成機械制造安全事故的發(fā)生。一般情況下，機械制造的工作人員的文化水平較低，缺乏對機械制造安全知識的掌握，在經(jīng)驗、素質(zhì)、心理上都存在一定的缺陷，機械制造企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對機械制造工作不夠重視，只看重機械制造產(chǎn)品的質(zhì)量和效率，沒能及時關(guān)注機械制造的安全，導(dǎo)致安全生產(chǎn)得不到保障，沒能給機械制造工作人員提供相應(yīng)的安全設(shè)備，監(jiān)控管理也不到位，在機械制造工作人員出現(xiàn)違規(guī)操作的時候也沒能及時的給予糾正，等等。

1.3 重用輕養(yǎng)

對于每個企業(yè)來說，其經(jīng)營的最終目的就是為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。但是對機械加工設(shè)備進行管理或者維修不僅不能為企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟效益而且增加了企業(yè)的成本，出于這種原因?qū)е缕髽I(yè)對機械設(shè)備的管理和維修意識不足，經(jīng)常忽略這兩方面工作的展開。因此，有些設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重磨損，又沒有及時進行維護保養(yǎng)，繼續(xù)帶病工作，導(dǎo)致機械加工設(shè)備出現(xiàn)故障是不可避免的問題，久而久之，設(shè)備的使用壽命也極具減短，顯著增加了企業(yè)的成本，對企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。

2 加強機械加工設(shè)備安全管理和維修的對策

2.1 建立健全的管理與維修保養(yǎng)制度

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，機械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)亦是如此，制度的編制是其順利進行的重要保障。作為企業(yè)，必須認識到制度對工作的促進作用，對于機械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)工作，企業(yè)應(yīng)編制完整的管理與維修保養(yǎng)制度，由企業(yè)內(nèi)部層層審批修改，并結(jié)合實際情況不斷完善改進。管理與維修制度的編制應(yīng)結(jié)合本單位實際情況如實編寫，確保其科學(xué)實用性。制度的編制應(yīng)責(zé)任到人，對人員與機械設(shè)備的管理做到責(zé)任明確，要求其定期定性的對機械設(shè)備進行檢查，做好檢查記錄，以備查用，并做到有賞有罰，充分調(diào)動管理人員的積極性，促進管理與維修工作正常進行。

2.2 加強機械設(shè)備的日常維護和檢查

要保證機械設(shè)備的正常工作，就一定要做好平時的維護與檢查包括：①做好設(shè)備的保養(yǎng)，結(jié)合維修計劃清理設(shè)備，并及時更換已破損的零件設(shè)備；②注意每隔一段時間對相關(guān)機械進行檢修，要制訂一個科學(xué)而合理的檢修計劃，并在實際開展檢修時根據(jù)實際情況進行規(guī)劃，確保定期實施設(shè)備停產(chǎn)和檢修；③在設(shè)備運行的過程中開展維修，即在設(shè)備開展工作的過程中進行檢修，比方說在設(shè)備正常工作時將信號指示燈進行更換等；④臨時性的停機檢修，即當(dāng)機械設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障時，必須停機對其進行檢修，看問題到底出在哪里；⑤對設(shè)備進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，主要就是指微調(diào)設(shè)備中的部分零件，比方說調(diào)整電機傳動皮帶的張力等。

2.3 加強點檢管理

首先，點檢管理能夠及時發(fā)現(xiàn)機械加工設(shè)備存在的故障隱患，以此為依據(jù)及時的采取防范措施，將機械加工設(shè)備故障扼殺在搖籃之中，避免機械加工設(shè)備在工作的過程中出現(xiàn)事故。第二，點檢制度以預(yù)防為主，能夠積累點檢資料，以此為基礎(chǔ)制定更加合理的管理維修計劃，不斷總結(jié)經(jīng)驗，保證機械加工設(shè)備管理和維修的先進性。第三，日常點檢能夠讓工作人員全面了解機械加工設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能，能夠自覺的愛護機械加工設(shè)備，操作人員在操作的過程中能夠明確哪些操作是不合理的，是對設(shè)備有害的，避免誤操作和不規(guī)范操作對機械加工設(shè)備帶來的損壞。第四，點檢制度能夠反饋機械加工設(shè)備具體的運行信息，能夠為機械加工設(shè)備管理計劃和維修計劃的制定提供有效依據(jù)。

2.4 制定合理的操作規(guī)程

在機械制造的過程中，要對機械制造的操作制定一個科學(xué)合理的操作規(guī)程，只有按照科學(xué)合理的操作規(guī)程進行工作，才能夠保障機械制造工作人員的生命健康安全。操作規(guī)程的制定要根據(jù)機械制造加工工作的具體需要和加工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行，在制定操作過程的時候，要充分考慮安全性，貫通安全生產(chǎn)的意識，這樣才可以保障操作規(guī)范能夠有效地促進機械加工生產(chǎn)的工作的安全有序的進行。

結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前企業(yè)機械加工設(shè)備的管理和維修工作還存在著一定的問題，這不利于機械加工設(shè)備運行的安全性和穩(wěn)定性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與工作人員應(yīng)當(dāng)加強對機械加工設(shè)備管理和維修的重視程度，加強點檢管理、實行三定制度、加強使用管理，全方位做好機械加工設(shè)備管理和維修工作，以此來讓機械加工設(shè)備更好的服務(wù)于企業(yè)。

[1]張光學(xué).淺談機械加工設(shè)備的管理和維修[J].現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備，2010(06)：61～62.

[2] 付帥.淺談機械加工設(shè)備安全管理與維修[J].科技視界，2014(34).