建筑工程造價(jià)成本的影響因素及對(duì)策

王彥霖

西安思源學(xué)院城市建設(shè)分院

建筑工程造價(jià)成本的影響因素及對(duì)策

王彥霖

西安思源學(xué)院城市建設(shè)分院

作為建筑工程施工中一個(gè)非常重要的因素，工程造價(jià)的管理對(duì)于整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)收益、工程質(zhì)量等多方面都存在影響。而在建筑工程的具體施工過程中，外界的各類因素導(dǎo)致工程造價(jià)的預(yù)算偏離實(shí)際支出。因而工程造價(jià)預(yù)算不準(zhǔn)確將會(huì)對(duì)整個(gè)工程收益帶來(lái)影響，做好工程造價(jià)的管理、提升預(yù)算的準(zhǔn)確性，無(wú)疑將為工程整體效益的獲取奠定良好的基礎(chǔ)。因此相關(guān)的部門、工作人員，首先應(yīng)重視這一問題，而后結(jié)合以往的實(shí)際情況強(qiáng)化工程造價(jià)管理，提升工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，以促進(jìn)工程項(xiàng)目效益最大化。

建筑工程造價(jià)；成本；影響因素；對(duì)策

隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，城市化的不斷推進(jìn)，城市建筑的規(guī)模和數(shù)量正在不斷擴(kuò)大，而在一定程度上相關(guān)建筑工程的成本就成為了建筑單位需要重視的一個(gè)問題，如何最小化建筑工程成本問題在很大程度上有利于建筑企業(yè)提高其收益。

1 影響建筑工程造價(jià)成本的因素

1.1 人的因素

由于所有參加建筑工程項(xiàng)目具體施工的施工人員是整體建筑工程項(xiàng)目里的實(shí)施主體，所以在考慮到建筑工程項(xiàng)目的成本費(fèi)用時(shí)，人工費(fèi)用所占的比重極大，所需費(fèi)用要由工人勞動(dòng)單價(jià)和總體工人數(shù)量所決定，理應(yīng)被最先著重考慮。當(dāng)然，在對(duì)建筑工程具體項(xiàng)目進(jìn)行成本管理時(shí)，一般依靠提高單個(gè)施工人員的勞動(dòng)效率來(lái)達(dá)到降低該項(xiàng)費(fèi)用支出的目的。

1.2 材料設(shè)備因素

從建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中來(lái)看，其中材料設(shè)備是工程造價(jià)中一個(gè)極為重要的內(nèi)容，材料設(shè)備的質(zhì)量是十分重要的因素。若是施工材料設(shè)備存在質(zhì)量問題無(wú)法正常使用，就需要更換或重新采購(gòu)新的材料設(shè)備，就會(huì)重復(fù)的支出費(fèi)用，這對(duì)工程造價(jià)的控制與管理有著不利的影響。所以施工材料設(shè)備質(zhì)量對(duì)工程造價(jià)的控制有直接的影響。工程工期較長(zhǎng)，施工材料設(shè)備的價(jià)格會(huì)隨市場(chǎng)和政策的變化而上下浮動(dòng)，進(jìn)而會(huì)使得建筑工程造價(jià)產(chǎn)生一定的浮動(dòng)。若是對(duì)市場(chǎng)和政策的預(yù)期不足沒有采取有效措施規(guī)避市場(chǎng)和政策變化對(duì)材料設(shè)備價(jià)格造成的影響，就會(huì)失去對(duì)原有工程造價(jià)的有效控制。

1.3 施工方案因素

施工方案主要是施工整個(gè)過程的整體計(jì)劃和設(shè)想，包含對(duì)施工過程的規(guī)劃，選擇什么樣的施工方案是建筑施工單位需要重點(diǎn)分析的，也是確保施工組織順利完成的前提，由于建筑施工方案的合理性和工程設(shè)計(jì)的資金開銷成本關(guān)系密切，且方案設(shè)計(jì)和施工時(shí)間、施工質(zhì)量關(guān)系緊密，因此為了保障施工的時(shí)間和施工質(zhì)量符合合同的具體需求，需要正確且科學(xué)合理的選擇施工計(jì)劃，降低施工額外資金的開銷。

1.4 施工進(jìn)度因素

合理的施工進(jìn)度計(jì)劃往往從宏觀上引導(dǎo)和控制著施工工期，因而也是影響工程造價(jià)的重要因素之一，只有在適合具體施工工程的進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，才能保證施工單位按時(shí)完成工期，保證施工工期，進(jìn)而保證各環(huán)節(jié)費(fèi)用不超支。

2 建筑工程造價(jià)成本的影響因素的應(yīng)對(duì)策略

2.1 人工成本控制

建筑工人成本的上升，以及開發(fā)商和工人之間信息不對(duì)稱所導(dǎo)致的施工技術(shù)和效率的差異往往對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)了巨大的影響。建設(shè)公司或者工程的施工方應(yīng)當(dāng)積極的建設(shè)自己穩(wěn)定的工程隊(duì)伍，保障人員供給的充足性，穩(wěn)定勞動(dòng)力供給這一因素。同時(shí)根據(jù)施工的需求以及公司工程的規(guī)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與要求考核，選擇技術(shù)穩(wěn)定施工效率高的工人組建自己具有競(jìng)爭(zhēng)力的建造隊(duì)伍。這樣一方面保證勞動(dòng)力供給，另一方面以工人技術(shù)與效率的提升，來(lái)化解勞動(dòng)力成本的上升以及培訓(xùn)成本的投入，繼而使得收益大于成本，逐步的降低現(xiàn)階段工程施工過程中的造價(jià)，繼而保障公司長(zhǎng)久而持續(xù)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，改變過去被動(dòng)的局面。

2.2 加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的管理

加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的管理，降低工程造價(jià)成本。要管理好材料設(shè)備的細(xì)節(jié)性工作，因此有必要建立一個(gè)專業(yè)的工程造價(jià)的管理部門。工程造價(jià)的管理部門主要是為了監(jiān)督管理建設(shè)過程中各階段和各部門材料造價(jià)工作的完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)行改正，從而減少施工過程中的浪費(fèi)。工程造價(jià)的管理部門還可以及時(shí)的預(yù)見各種突發(fā)情況，提前進(jìn)行預(yù)防，降低各種不良因素發(fā)生的可能性。

2.3 優(yōu)化施工方案

(1)施工順序的優(yōu)化。施工順序一般是指各分部分項(xiàng)工程或者某一施工過程的先后施工順序。合理的施工順序安排應(yīng)該是在不增加新的資源投入的前提下，調(diào)配和安排加快施工時(shí)間，盡量減少人工和機(jī)械的靜態(tài)時(shí)間，壓縮施工工期，進(jìn)而控制施工成本，也就是說壓縮規(guī)定工期內(nèi)的間接成本。(2)科學(xué)組織施工。施工段組織形式一般有依次施工、平行施工和流水施工三種，根據(jù)工程的難易程度和具體實(shí)際情況，一般要選擇科學(xué)性比較強(qiáng)的流水施工這種組織形式，提高施工隊(duì)的施工效率，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)竣工。

2.4 優(yōu)化施工進(jìn)度

對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化的方式是利用施工計(jì)劃和施工進(jìn)度的保證減少不必要的開支，降低工程的花費(fèi)，優(yōu)化施工效率和施工品質(zhì)，縮短建筑工程項(xiàng)目的工期需要按照工程的實(shí)際狀況來(lái)分析，綜合分析工程建設(shè)中的勞動(dòng)力安排、材料供應(yīng)情況和機(jī)械設(shè)備的配置情況等，實(shí)現(xiàn)人力資源、物力資源和勞動(dòng)力資源的有效配置，對(duì)施工人員的配備和組合進(jìn)行優(yōu)化配置，不能只是一味的減少施工時(shí)間，通過施工進(jìn)度的完善將施工進(jìn)行濃縮，節(jié)約資源，提升施工的安全性和實(shí)際價(jià)值，保證施工工期不超，減少外資金開支。優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目施工計(jì)劃的過程中可以適當(dāng)?shù)睦玫木W(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助實(shí)施，由于工程假設(shè)的成本開銷和施工時(shí)間緊密聯(lián)系，一旦施工時(shí)間發(fā)生變化，工程造價(jià)也發(fā)生改變，最接近最佳工期的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目的成本開銷就會(huì)不斷降低，由此可以利用合理的優(yōu)化措施來(lái)完善施工的進(jìn)度計(jì)劃，減少不必要資金的開支。

總結(jié)

綜上所述，隨著當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，大多數(shù)的建筑施工單位在一定程度上都是為了能夠?qū)⒆陨淼睦孀畲蠡?，而這種盈利性的企業(yè)需要重視的一個(gè)非常關(guān)鍵的問題就是建筑工程項(xiàng)目的成本問題，只有控制了成本在一定企業(yè)可接受的范圍之內(nèi)，才能保證建筑施工企業(yè)利益最大化。

[1] 劉艷. 建筑工程造價(jià)的影響因素和降低造價(jià)的對(duì)策分析[J]. 信息化建設(shè)，2015，(08)：153.

[2] 桂克鄉(xiāng). 建筑工程造價(jià)控制的影響因素及對(duì)策[J]. 江西建材，2014，(11)：233.