建設(shè)創(chuàng)新型工會(huì) 加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)

黃國君 武 玲 馬克敏

國網(wǎng)山東省電力公司沂水縣供電公司

建設(shè)創(chuàng)新型工會(huì) 加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)

黃國君 武 玲 馬克敏

國網(wǎng)山東省電力公司沂水縣供電公司

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下價(jià)值取向的多元化，使人們的思想問題也呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)，職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)多發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)成為常態(tài)。目前全國總工會(huì)正在有力推進(jìn)改革試點(diǎn)工作，以此帶動(dòng)工會(huì)系統(tǒng)改革創(chuàng)新，把工會(huì)組織建設(shè)得更加充滿活力、更加堅(jiān)強(qiáng)有力，更好承擔(dān)起引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任?；诖?，本文將著重分析探討建設(shè)創(chuàng)新型工會(huì)的有效措施，以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。

工會(huì)；創(chuàng)新型；組織建設(shè)

1、工會(huì)的作用

1.1 企業(yè)工會(huì)是職工有效合理溝通的渠道

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展關(guān)系到員工的利益。所以與員工之間保持通暢的溝通是企業(yè)管理中不可缺少的部分，員工的利益需要通過企業(yè)工會(huì)反映給企業(yè)的管理層。而并非所有的企業(yè)職工意見符合企業(yè)發(fā)展方向，因此就需要企業(yè)工會(huì)組織來對(duì)其進(jìn)行篩選。

1.2 企業(yè)工會(huì)可以協(xié)調(diào)勞資關(guān)系

為了維護(hù)職工的合法權(quán)益，企業(yè)工會(huì)需要根據(jù)國家的政策以及企業(yè)的規(guī)章制度來協(xié)調(diào)企業(yè)職工的內(nèi)部關(guān)系。企業(yè)工會(huì)也有權(quán)監(jiān)督職工是否認(rèn)真履行了勞動(dòng)合同，是否完成了生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣既有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，又能夠讓員工在企業(yè)中感受到自己的價(jià)值所在。

2、建設(shè)創(chuàng)新型工會(huì)的措施

2.1 增強(qiáng)從嚴(yán)治會(huì)政治定力

一是要在深刻領(lǐng)會(huì)原文精髓上下功夫。學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記講話精神，要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，讀原文、看原著，逐字逐句學(xué)習(xí)，逐段逐篇研讀，深刻領(lǐng)會(huì)精神要義，牢牢把握理論精髓，掌握講話中貫穿的馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法。通過專題領(lǐng)學(xué)、專題研討、專家講座等形式，讓講話精神真正入腦入心。二是要在切實(shí)增強(qiáng)看齊意識(shí)上下功夫。在“兩學(xué)一做”活動(dòng)中，要將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，與學(xué)習(xí)中央、省委和地方各級(jí)黨委的群團(tuán)工作會(huì)議精神結(jié)合起來。切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。堅(jiān)定不移引導(dǎo)廣大職工群眾聽黨話、跟黨走。三是要在努力做到知行合一上下功夫。毛澤東同志說過“學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用。”基層工會(huì)干部要充分發(fā)揮表率作用，先學(xué)一步、學(xué)深一層，做到學(xué)而知、學(xué)而會(huì)、學(xué)而用。

2.2 創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容

工會(huì)干部要在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中當(dāng)好“調(diào)查員、信息員、指導(dǎo)員、服務(wù)員”，以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機(jī)，深入職工生產(chǎn)生活場(chǎng)所，密切了解職工的生產(chǎn)生活環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)狀況等，摸清企業(yè)工會(huì)和職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，認(rèn)真收集基層職工的意見和要求，做到有問必答、有求必應(yīng)、有難必幫，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題。

2.3 創(chuàng)新服務(wù)方法

通過召開座談會(huì)、個(gè)案訪談、實(shí)地查看、入戶走訪、信息采集等多種形式開展活動(dòng)，創(chuàng)新方式方法，確立服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持從基層的需求中定思路，從基層的期盼中找差距，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作重心下移，讓基層工會(huì)把更多的精力放在自主開展工作、狠抓任務(wù)落實(shí)上。

2.4 創(chuàng)新服務(wù)模式

工會(huì)干部要努力提高依法維權(quán)、協(xié)調(diào)組織、宣傳總結(jié)等多方面素質(zhì)，做學(xué)習(xí)型、研究性、思考性工會(huì)干部。積極探索新時(shí)期服務(wù)職工的有效載體，進(jìn)一步健全完善聯(lián)系基層和職工制度，大力推進(jìn)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)的深入開展，切實(shí)形成服務(wù)職工的長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合職工需求的多樣性、差異化，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢(shì)，充分運(yùn)用職工需求大數(shù)據(jù)等平臺(tái)提供更多優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，更好地為基層企業(yè)和職工群眾解難題、辦實(shí)事。

2.5 創(chuàng)新工會(huì)維權(quán)手段

一是，創(chuàng)新維權(quán)機(jī)制，建立推廣校務(wù)公開為主要內(nèi)容的信息公開機(jī)制，健全非在編人員權(quán)益的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)教員工事業(yè)發(fā)展中的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是，創(chuàng)新維權(quán)形式，做到政策維權(quán)、法律維權(quán)和科學(xué)維權(quán)相統(tǒng)一，教育工會(huì)主動(dòng)維權(quán)和借黨政之力維權(quán)相統(tǒng)一，借勢(shì)、借力、依法、聚力維權(quán)，形成對(duì)外借力、對(duì)內(nèi)聚力、內(nèi)合外聯(lián)、上下互動(dòng)的維權(quán)格局，切實(shí)保障教工的合法權(quán)益。三是，進(jìn)一步健全和完善利益協(xié)調(diào)機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，加強(qiáng)工會(huì)法律援助工作，將勞動(dòng)關(guān)系矛盾最大限度地在基層、在第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)調(diào)解，以勞動(dòng)關(guān)系和諧促進(jìn)企業(yè)全面和諧，以教工隊(duì)伍穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定。

2.6 開展形式多樣、內(nèi)容豐富的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)

開辟工會(huì)網(wǎng)絡(luò)視頻及多媒體服務(wù)，提供更多、更好、更實(shí)用的為民服務(wù)。以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要手段，貼近基層、服務(wù)發(fā)展，提高工作的質(zhì)量。工會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，建立網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，再結(jié)合QQ、微信、微博等平臺(tái)，擴(kuò)大工會(huì)信息的影響范圍，加快信息傳播速度。通過國際互聯(lián)網(wǎng)，讓所有的員工在任何時(shí)間、場(chǎng)合及時(shí)了解工會(huì)內(nèi)的相關(guān)信息。開設(shè)“職工心聲”、“工會(huì)論壇”、“熱點(diǎn)快訊”等板塊，讓職工都能積極參與網(wǎng)站的管理，讓工會(huì)信息平臺(tái)為職工提供便利。通過網(wǎng)站平臺(tái)，以各基層工會(huì)為端點(diǎn)，連成工會(huì)網(wǎng)絡(luò)，各司其職、互相配合，互相支持，隨時(shí)保持溝通和聯(lián)系。

2.7 創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系

工會(huì)必須主動(dòng)參與、過程維護(hù)，從敢于維權(quán)、善于維權(quán)入手，通過建立健全強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、靈活高效的工資協(xié)商機(jī)制、廣泛參與的民主管理機(jī)制、共同成長(zhǎng)的職工發(fā)展機(jī)制、充滿溫馨的人文關(guān)懷機(jī)制，以及關(guān)口前移的矛盾化解機(jī)制，從而有效減少經(jīng)營(yíng)管理的人為性和隨意性，減少勞資關(guān)系磨擦，減少工會(huì)工作阻滯，減少職工群眾顧慮，積極構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利雙贏、和諧穩(wěn)定的企業(yè)新型勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)使勞動(dòng)關(guān)系各方相互尊重、和諧相處、齊心協(xié)力、共謀發(fā)展。

總而言之，面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)和職工群眾的新期待，工會(huì)工作如何創(chuàng)新發(fā)展，真正把職工群眾的思想、智慧和力量凝聚起來，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)，關(guān)鍵是要把握好工會(huì)工作的前瞻性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性和實(shí)效性。

[1]杜曉毅.建設(shè)創(chuàng)新型工會(huì)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)[J].企業(yè)文明，2015，06：95.

[2]劉宇虹.建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”工會(huì)的思考與實(shí)踐[J].中國輕工教育，2011，01：32-34.