論企業(yè)財務風險成因與防范
——以供電行業(yè)為例

國網安徽省電力公司長豐縣供電公司　陳皓娟

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論企業(yè)財務風險成因與防范
——以供電行業(yè)為例

國網安徽省電力公司長豐縣供電公司陳皓娟

隨著市場經濟的發(fā)展，電力企業(yè)改革也日益深入，人們越來越重視財務管理對企業(yè)的效用。而財務管理本身往往因不確定因素的影響而為企業(yè)帶來風險，一旦財務風險出現，供電企業(yè)發(fā)展將受到嚴重影響，針對這種情況，我們就需要了解導致財務風險產生的原因。因此，本文將從財務風險基本情況入手，結合導致供電企業(yè)出現財務風險的成因，聯(lián)系實際情況提出合理有效的防范措施。

供電企業(yè) 財務風險 成因 防范

一個電力企業(yè)財務活動的組織和治理業(yè)績如何，必然會體現在該企業(yè)經營資金運動的狀況和結果上，表現為財務狀況的好壞和財務成果的大小。財務風險貫穿于企業(yè)經營始終，且隨著經濟環(huán)境日益國際化，企業(yè)的理財環(huán)境日趨復雜化、多變化，企業(yè)面臨的財務風險與日俱增。財務風險的存在無疑會對企業(yè)生產經營產生重大影響，因此對財務風險的認識、防范和控制的研究已成為當今企業(yè)所面臨的重要課題。

1　財務風險概述

1.1財務風險的含義

所謂的財務風險就是由于企業(yè)財務結構缺乏合理性，再加上受融資不當等因素的影響，讓企業(yè)失去了償還債務能力，又受投資預期收益大幅度降低因素的制約而出現的風險[1]。對于財務風險含義來說，可以從狹義與廣義兩個角度進行研究。首先，從狹義角度講，它主要指損失的不確定性[2]。其次，從廣義角度講，則是不僅包括損失的不確定性，還包括盈利的不確定性。

1.2財務風險的類型

財務風險類型具體可以分為籌資風險、投資風險、經營風險、存貨管理風險以及流動風險五種[3]。

第一，籌資風險。企業(yè)在發(fā)展中需要大量資金，這就需要籌資為企業(yè)發(fā)展提供必要的資金支持。但籌資卻會給企業(yè)財務成果帶來不確定性?；I資風險又可細化為利率風險、再融資風險等，對于利率風險來說，受金融市場資產波動影響很大，很容易引起籌資成本變動，而再融資風險則會給企業(yè)造成不確定性，讓企業(yè)陷入發(fā)展困境中，影響企業(yè)進一步發(fā)展。

第二，投資風險。對于投資風險來說，就是企業(yè)在投入一定資金以后，按照市場需求變化而影響到了企業(yè)預期收益的風險。通常情況下，企業(yè)在投資中主要有直接投資與證券投資兩種。通過研究公司法得知，企業(yè)股東占有25%的股份就可以被認定為直接投資[4]。而證券投資又分為股票投資與債券投資兩種，其中前者屬于一種共擔風險的投資，也可以實現利益共享。而后者則與投資對象財務不存在直接關系，只是按期收取利息，它所承擔的是投資對象無力償還資金的風險。

第三，經營風險。就是在企業(yè)生產經營中各個環(huán)節(jié)中存在的風險，容易給企業(yè)產值帶來變動。在經營風險中最容易出現的就是采購風險與應收賬款變現風險，對于采購風險來說，就是企業(yè)在采購生產所需的產品時，容易出現原材料數量不足的情況，這樣就會影響到企業(yè)生產，尤其是在與其他企業(yè)簽訂產品供應合約以后，如果沒有按時交付足夠數量的產品，就將賠付巨額資金。而應收賬款變現風險，則指企業(yè)在業(yè)務活動中容易帶來一定的應收賬款管理風險，更會導致成本增加，進而引發(fā)財務風險。

第四，存貨管理風險。這是很多企業(yè)都容易遇到的問題，如果存貨太多，企業(yè)流動資金就會減少，在需要資金的時候無法取出，風險較大。如果存貨太少，又會出現原材料供應不足影響企業(yè)生產，限制企業(yè)發(fā)展。

第五，流動風險。主要指企業(yè)資產不能正常轉移，也無法實現債務償還，很容易因企業(yè)資金不足而引發(fā)風險，一旦出現流動風險，企業(yè)將會陷入發(fā)展僵局。

1.3財務風險的特征

要了解風險，還要掌握財務風險的特征，只有這樣才能控制風險，減少損失。對于財務風險來說，是存在于企業(yè)生產經營整個過程中的，其主要特征有以下四種：第一，客觀性。財務風險的客觀性就是指風險是無處不在的，并不會因人的意志而發(fā)生變化，無論采取何種措施都無法將風險徹底消除，更無法回避風險，人們只能通過一些措施來減少風險帶來的損失，或將風險轉移出去。第二，全面性。全面性指風險貫穿于整個財務管理中，不僅在資金籌集上存在風險，在資金使用與分配上同樣也存在風險，任何不正當的行為都會誘發(fā)財務風險。第三，不確定性。多指財務風險發(fā)生的時間與頻率，風險并不是在某段時間一定會出現，或在某段時間不會出現，風險的發(fā)生帶有較強的隨機性，沒有規(guī)律可言。第四，收益與損失共存。并不是所有財務風險都會造成損失，有些風險則會帶來收益，風險越高所帶來的收益就越大，反之亦然。

2　供電企業(yè)財務風險的成因

2.1融資風險

對于供電企業(yè)來說，最常見的就是融資風險。供電企業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其生產經營中需要大量資金，如果單純依靠融資根本無法滿足企業(yè)資金需求。然而受金融市場體制限制，供電企業(yè)經常需要向銀行等金融機構借貸，滿足自己的發(fā)展需要[5]。如果供電企業(yè)在經營中出現所獲利潤低于向銀行借貸時的利率，就會出現融資風險，此時企業(yè)的還債壓力就會上升，進而誘發(fā)財務風險。

2.2經營風險

經營風險的出現是由于供電企業(yè)經營不確定所引起的。對于供電企業(yè)來說，市場營銷風險屬于最典型的經營風險。供電企業(yè)每天都會面對成千上萬的用戶，而各個用戶的支付能力又不相同，再加上電力產品不能存儲，只能邊供應邊使用，用戶也是先用電后付費，這樣就很容易引發(fā)經營風險，如若不能妥善處理，就會誘發(fā)財務風險。

2.3投資風險

供電企業(yè)為做好電力供應，經常會進行投資，而這種投資又是以假設為基礎的投資，能否獲得預期經濟效益還無法得知，這樣就出現了投資風險。供電企業(yè)生產經營需要使用大量資金，如果出現投資失敗的情況，將給供電企業(yè)造成嚴重經濟損失。尤其是幾年來，城鄉(xiāng)電網不斷發(fā)展，供電企業(yè)需要從銀行借貸很多資金，企業(yè)自身所承擔的投資風險也正處于上升階段，針對這種情況，如果不能正確投資，獲得預期收益，長此以往，供電企業(yè)經濟必然受損，更會誘發(fā)財務風險。

2.4體制風險

任何企業(yè)的發(fā)展都離不開完善體制，合理的治理體制可以增強企業(yè)的市場競爭能力。供電企業(yè)屬于國有企業(yè)，所有權與經營權較為集中，這種體制對企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展十分不利，更無法很好地適應市場經濟，容易引起財務風險。同時，近年來電力企業(yè)一直在進行改革，供電企業(yè)又具有一定的壟斷性，也在影響著電力企業(yè)發(fā)展，再加上受電價政策變動的影響也會誘發(fā)財務風險[5]。

3　供電企業(yè)財務風險防范的措施

3.1構建完善的企業(yè)治理結構

通過以上研究可知，供電企業(yè)之所以容易誘發(fā)財務風險，與企業(yè)治理結構不合理有很大關系。良好的治理結構能夠有效降低財務風險發(fā)生幾率，對企業(yè)發(fā)展具有促進作用。所以，供電企業(yè)應重視科學治理結構的構建，做出正確決策，將治理結構建設權利提供給相關部門，強化執(zhí)行與監(jiān)督，明確責任，同時構建明確管理機制，充分利用市場化做好資源分配，增強企業(yè)的市場競爭能力。

3.2拓寬融資渠道

供電企業(yè)的發(fā)展離不開資金的使用，尤其是在建設新項目與更換新設備的過程中更是需要大量資金，而供電企業(yè)融資渠道又十分有限，所以就要適當拓寬供電企業(yè)融資渠道。供電企業(yè)應聯(lián)系實際情況為自己爭取更多政策支持，同時優(yōu)化內部環(huán)境，為金融機構留下良好印象。此外，努力將債權轉變?yōu)楣蓹?，這樣也可以獲得一定的發(fā)展資金。

3.3構建財務風險預警機制

風險無處不在，隨時都可能發(fā)生，所以供電企業(yè)就要成立專業(yè)職能部門，主要負責分析企業(yè)財務狀況、處理稅收籌劃等，將財務風險降到最低，同時聯(lián)系企業(yè)自身特點，做好風險預測，將風險按照不同的發(fā)生幾率完成劃分，并依次設計出合適的解決措施，將風險降到最低。在財務風險預警機制建設完成以后應做好落實工作，發(fā)揮其應有作用，了解財務真實情況，結合國家財稅政策，制定出科學合理的發(fā)展機制，并采用合適的措施降低企業(yè)的財務風險。

3.4提高財務決策的科學化水平

為降低財務風險，還要重視財務決策科學化的融入，做好財務管理與控制，確保為企業(yè)管理者提供真實有效的財務信息，這就需要企業(yè)內部控制部門發(fā)揮自身職能，經常檢查企業(yè)財務狀況，認真審查每一項財務記錄，如果發(fā)現其中存在虛假行為就要立即糾正，同時，將真實的財務結果上交給企業(yè)董事會，董事會就可根據財務信息做好決策，決策的可靠性也將更高，從而有效防止因決策失誤給企業(yè)帶來不必要的財務風險。

3.5重視財務管理信息化建設

供電企業(yè)要做好財務風險控制，還要重視財務管理信息化建設，促進各個信息系統(tǒng)的整合，合理控制與配置各個資源?，F階段，供電企業(yè)應加強對現代技術的應用，提高財務管理信息化建設水平，盡早實現科學管理，進而強化企業(yè)決策能力，降低企業(yè)財務風險。供電企業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，對我國經濟發(fā)展有著重要作用，為提高供電企業(yè)財務質量，應將財務管理信息化建設作為重點，這樣也可以減少財務風險，促進供電企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。

3.6提高財務管理人員綜合素質

財務管理人員素質的高低也將直接影響到財務風險發(fā)生的幾率，如果企業(yè)財務管理人員素質較高，綜合能力較強，且具有良好的道德素養(yǎng)，就會意識到在財務管理上應該采取哪些措施，怎樣開展工作才能減少不利情況的發(fā)生，在風險發(fā)生以前就能預測風險造成的損失等，進而采取有效措施降低風險。如果企業(yè)財務管理人員素質較差，不僅無法預見風險，還會影響正常財務工作的開展，總是以自身經驗工作，這樣也會給企業(yè)帶來財務風險。針對這種情況，就需要企業(yè)管理者提高對企業(yè)財務管理人員的要求，在人員選用階段要提高標準，對現有工作人員進行培訓，只有通過考核的人才能繼續(xù)留任企業(yè)工作，同時，提高財務管理人員待遇，留住人才。每隔一段時間就進行一次財務管理人員培訓，尤其要做好風險意識培養(yǎng)，讓其認識到財務管理工作的重要意義，要求所有人都要按照企業(yè)規(guī)章制度辦事。此外，還要將財務風險控制融入到企業(yè)文化中，讓更多人了解到控制財務風險發(fā)生的作用，全面提高企業(yè)員工素質。并且要做到獎罰分明，對積極進步者進行物質獎勵或精神獎勵，對懈怠工作者嚴厲批評或懲罰。

4　結語

對于供電企業(yè)來說，風險是不可能避免的，這就需要供電企業(yè)積極應對風險，尤其是財務風險更要著重關注。供電企業(yè)經常需要使用資金，如果管理不慎，很容易發(fā)生財務風險。通過上文研究可知，導致供電企業(yè)財務風險發(fā)生的原因有融資風險、經營風險、投資風險以及體制風險，歸根結底還在于供電企業(yè)治理結構不完善，缺乏風險預警機制及高級管理人才，針對這種情況，就需要供電企業(yè)從這幾個方面入手，特別要重視高級財務管理人才的引進，用他們的智慧改變供電企業(yè)現狀，實現長久穩(wěn)定地發(fā)展。

［1］ 朱蓓莉.企業(yè)財務風險成因與防范對策［J］.現代營銷（學苑版），2013（11）.

［2］ 哈麗旦·艾代吐拉.試論企業(yè)財務風險成因及其防范［J］.中國外資，2014（04）.

［3］ 岳琴，時瑜.企業(yè)財務風險成因及其防范探析［J］.現代商業(yè)，2014（29）.

［4］ 朱苑暉.農業(yè)企業(yè)財務風險成因及其防范對策［J］.南方農村，2014（09）.

［5］ 杜育鑫.淺談企業(yè)財務風險的成因與防范對策［J］.西部財會，2014（12）.

F275

A

2096-0298（2016）07（c）-048-02

陳皓娟(1982-)，女，漢族，江蘇省南京市人，國網安徽省電力公司長豐縣供電公司，經濟師，研究生，主要從事財務風險方面的研究。