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    沈陽(yáng)市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究①

    2016-03-16 06:27:16沈陽(yáng)工學(xué)院宋明
    中國(guó)商論 2016年26期
    關(guān)鍵詞:沈陽(yáng)市服務(wù)業(yè)人才

    沈陽(yáng)工學(xué)院 宋明

    沈陽(yáng)市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究①

    沈陽(yáng)工學(xué)院 宋明

    人才資源作為企業(yè)發(fā)展最為核心的資源,人才培養(yǎng)不力是 制約沈陽(yáng)市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要原因。本文將沈陽(yáng)市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)模式作為研究對(duì)象,對(duì)其現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

    現(xiàn)代服務(wù)業(yè) 人才培養(yǎng) 創(chuàng)新 對(duì)策

    1  沈陽(yáng)市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)模式現(xiàn)狀

    目前,沈陽(yáng)市的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)通常由三個(gè)主體完成,以學(xué)校培養(yǎng)為主,企業(yè)和輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為輔。一般學(xué)校層次越高,理論學(xué)習(xí)所占比重越大,而且服務(wù)類專業(yè)畢業(yè)生是否選擇服務(wù)行業(yè)就業(yè),基本是“學(xué)歷越高,越不愿意從事服務(wù)行業(yè)”。除了學(xué)校專業(yè)教育之外,還存在學(xué)校企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)、企業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)以及社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)等模式。企業(yè)培訓(xùn)通常以提高員工崗位專業(yè)技能為目的,對(duì)其進(jìn)行某一方面技能的集中培訓(xùn)。社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)主要是針對(duì)一些現(xiàn)代服務(wù)業(yè)從業(yè)證書的培訓(xùn)工作,如物流師證、導(dǎo)游證、酒店職業(yè)經(jīng)理人等。

    2 沈陽(yáng)市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)模式存在的問(wèn)題

    2.1人才培養(yǎng)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確

    第一,高等教育培養(yǎng)仍注重知識(shí)性,不能較好地對(duì)應(yīng)側(cè)重技能方面培養(yǎng)的服務(wù)類專業(yè)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓(xùn);而職業(yè)教育學(xué)校在技能方面的培訓(xùn)較多,綜合素質(zhì)培養(yǎng)相對(duì)較差。第二,學(xué)生或職員自身沒(méi)有形成一個(gè)明確的培養(yǎng)目標(biāo),在接受學(xué)校教育時(shí),學(xué)生及家長(zhǎng)更傾向于選擇高等院校,且避開(kāi)傳統(tǒng)型服務(wù)專業(yè);就現(xiàn)代服務(wù)業(yè)從業(yè)人員來(lái)看,職員較少有明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),一旦有其他適 合自己的行業(yè)和崗位,便容易跳槽。第三,企業(yè)缺乏對(duì)職員設(shè)立相應(yīng)的培養(yǎng)目標(biāo),人力資源規(guī)劃作用發(fā)揮甚微。多數(shù)服務(wù)型企業(yè) 培訓(xùn)次數(shù)少,方式單一,較多的只是采取“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳” 的全員參與人才培養(yǎng)方式,缺少對(duì)員工制定職業(yè)生涯的規(guī)劃。

    2.2人才培養(yǎng)模式 創(chuàng)新不足

    學(xué)校在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)模式的選擇上,主要是以就業(yè)為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式、訂單式培養(yǎng)模式 ,以及部分開(kāi)展的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式。訂單式模式能夠很好地解決學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)就業(yè)導(dǎo)向,但是會(huì)出現(xiàn)片面追求企業(yè)單方面需求的專業(yè)技術(shù),不利于人才較為全面的發(fā)展。產(chǎn)學(xué)研模式是借鑒德國(guó)“雙元”培養(yǎng)模式,但是目前該模式還沒(méi)有得到有效實(shí)施。

    對(duì)于企業(yè)的培養(yǎng)模式,主要是在崗培訓(xùn),少數(shù)企業(yè)針對(duì)少數(shù)優(yōu)秀員工會(huì)有進(jìn)高校進(jìn)修、去名企實(shí)踐考察、國(guó)外進(jìn)修等方式。而輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)則主要是職業(yè)認(rèn)證考試內(nèi)容培訓(xùn),還有部分針對(duì)服務(wù)技能的培訓(xùn),但針對(duì)綜合素質(zhì)以及高端服務(wù)人才培訓(xùn)較少。

    2.3 人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)不合理

    首先,學(xué)校在服務(wù)類專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)上,采用的統(tǒng)一專業(yè),統(tǒng)一培養(yǎng)的方式,沒(méi)有做到“因材施教”。雖然學(xué)??煞譃檠芯啃?、應(yīng)用型、職業(yè)技能型,但并不代表在同一所學(xué)校的學(xué)生就全部適合于學(xué)術(shù)研究或者是實(shí)踐操作。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理化,就得每所學(xué)校各自進(jìn)行人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)和方向的調(diào)整。

    其次,在現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)中,存在中高層,以及專業(yè)頂尖人才比較匱乏,基層人員充沛的結(jié)構(gòu)失調(diào)現(xiàn)象。主要是由于企業(yè)重視高層和專業(yè)人才培養(yǎng),對(duì)基層的培養(yǎng)缺乏個(gè)性化、內(nèi)容不合理,導(dǎo)致企業(yè)人才層級(jí)斷檔。

    2.4培養(yǎng)渠道不暢通

    沈陽(yáng)市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)渠道不暢通,主要有兩點(diǎn)原因,一是培養(yǎng)渠道單一,二是渠道封閉。學(xué)校采用的培養(yǎng)渠道是理論講授為主,輔之專業(yè)相關(guān)的實(shí)踐操作;企業(yè)培訓(xùn)渠道采取以企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)為主,以及少部分的外部企業(yè)考察和學(xué)校進(jìn)修學(xué)習(xí);輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通常采取集中授課的方式對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)。目前,三大培訓(xùn)主體的培訓(xùn)渠道基本處于封閉狀態(tài),沒(méi)有有效地進(jìn)行資源共享和渠道的有效貫通。

    3 沈陽(yáng)市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新對(duì)策

    3.1明確現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)

    首先,就學(xué)校方面來(lái)看,學(xué)術(shù)型高校對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)應(yīng)該是培養(yǎng)高素質(zhì)的服務(wù)業(yè)科研型、創(chuàng)新型及綜合管理型人才,注重學(xué)生的理論和專業(yè)技能雙面發(fā)展,目前此類學(xué)校應(yīng)該把培養(yǎng)重心適當(dāng)?shù)叵驅(qū)嵺`培養(yǎng)轉(zhuǎn)移; 應(yīng)用型高校的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該是培養(yǎng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的專業(yè)人才及管理人才,將理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合; 職業(yè)教育學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該是培養(yǎng)服務(wù)業(yè)專業(yè)性人才,實(shí)踐教學(xué)多于理論教學(xué)。

    其次,就學(xué)生或職員自身來(lái)看,要設(shè)定一個(gè)職業(yè)發(fā)展和自我成長(zhǎng)規(guī)劃。學(xué)生在校期間應(yīng)設(shè)立學(xué)習(xí)計(jì)劃,除了在校的專業(yè)學(xué)習(xí)外,應(yīng)自主參與專業(yè)相關(guān)的社會(huì)實(shí)踐,從書本和實(shí)踐中雙向?qū)W習(xí)。就服務(wù)企業(yè)職員來(lái)說(shuō),應(yīng)制定一份職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),并在實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)目標(biāo)的過(guò)程中多參與職業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)和資質(zhì)評(píng)定,從而找到自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域并不斷進(jìn)行自我提升。

    最后,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃制定,加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和多樣性。針對(duì)基層員工,培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該是技術(shù)性人才,也應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行人才提拔培養(yǎng),作為企業(yè)的管理人才儲(chǔ)備,針對(duì)中高層管理者,除了管理和專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),也應(yīng)增加人格魅力等綜合素質(zhì)培訓(xùn)。

    3.2進(jìn)行人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新

    學(xué)校的訂單培養(yǎng)模式可以繼續(xù)沿用,但是僅適合于培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)教育學(xué)校,針對(duì)學(xué)術(shù)型和應(yīng)用型學(xué)校,應(yīng)該深入貫徹產(chǎn)學(xué)研培養(yǎng)模式,不能流于形式,要充分發(fā)揮企業(yè)在輔助學(xué)校教育培養(yǎng)中的作用。在教學(xué)計(jì)劃制訂中咨詢企業(yè)建議,并且在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中聘請(qǐng)企業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo),在學(xué)生入企業(yè)實(shí)踐實(shí)習(xí)時(shí),學(xué)校也要與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合管理。學(xué)校也可以自主建立培訓(xùn)基地或者經(jīng)營(yíng)企業(yè),以實(shí)現(xiàn)學(xué)生“理論后實(shí)踐,實(shí)踐中提升”的培養(yǎng)模式。

    企業(yè)的培養(yǎng)模式創(chuàng)新則是要從培訓(xùn)的方式方法上進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行分批、分專業(yè)以及適當(dāng)?shù)慕徊媾嘤?xùn),并且定期提供內(nèi)部輪崗或者外部企業(yè)進(jìn)修的機(jī)會(huì)。而輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)模式的創(chuàng)新則是打破傳統(tǒng)的職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn),從服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新及其他新領(lǐng)域方面豐富培訓(xùn)內(nèi)容。

    除此之外,沈陽(yáng)市政府還應(yīng)增設(shè)相應(yīng)的服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu),匯集服務(wù)各行業(yè)的精英,除了提供服務(wù)業(yè)各方面知識(shí)和技能培訓(xùn),還應(yīng)定期舉辦各類講座和大賽,分為高校組和企業(yè)組,以調(diào)動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)類專業(yè)學(xué)生和從業(yè)人員的積極性,通過(guò)比賽的方式還可以體現(xiàn)出社會(huì)對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)的重視,以改變傳統(tǒng)的“輕服務(wù)業(yè)”的思想,以更好地留住和吸引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才。

    3.3優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)

    學(xué)校應(yīng)該在確定專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)基本方向的前提下, 通過(guò)“因材施教”優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。比如,職業(yè)教育學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該是培養(yǎng)專業(yè)人才,實(shí)踐培養(yǎng)高于理論培養(yǎng),在此培養(yǎng)目標(biāo)的指導(dǎo)下,學(xué)校的課程設(shè)置一定是多實(shí)踐少理論,而在此類學(xué)校中一定會(huì)存在部分喜歡鉆研理論的學(xué)生,針對(duì)這類學(xué)生,學(xué)??梢赃m當(dāng)開(kāi)設(shè)一些深化基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)的課程,以強(qiáng)化其理論能力??傊瑢W(xué)校的人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是在確立培養(yǎng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,考慮到一些特殊個(gè)體,在一些基本技能和理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,開(kāi)設(shè)一些學(xué)生可以自主選擇的課程,從而根據(jù)學(xué)生的專長(zhǎng)有重點(diǎn)地進(jìn)行基礎(chǔ)培養(yǎng)上的專項(xiàng)培養(yǎng)。

    企業(yè)同樣也要考慮員工的個(gè)性和特長(zhǎng),對(duì)其進(jìn)行個(gè)性化的培訓(xùn),更多地提供競(jìng)比機(jī)會(huì)和職業(yè)上升途徑,及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工并對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)提拔,以挽救企業(yè)“中高層人才短缺,基層員工數(shù)量多質(zhì)量差”的局面。

    3.4貫通人才培養(yǎng)渠道

    首先,在學(xué)校和企業(yè)的貫通方面,校企合作是現(xiàn)在常采用的一種教學(xué)模式。從校方來(lái)說(shuō),可以聘請(qǐng)企業(yè)中優(yōu)秀的員工進(jìn)行實(shí)踐講解以彌補(bǔ)在校教師實(shí)踐動(dòng)手能力的不足;其次,從企業(yè)方來(lái)說(shuō),企業(yè)員工到校授課,是對(duì)自我能力的一個(gè)肯定,并且會(huì)不斷提升自我,而且企業(yè)可以有更多地機(jī)會(huì)接觸到學(xué)生并且尋找適合企業(yè)的人才進(jìn)行在校培養(yǎng)。同樣,企業(yè)也可以聘請(qǐng)?jiān)谛5睦蠋煹狡髽I(yè)為員工進(jìn)行理論方面的培訓(xùn)工作,與在校教師進(jìn)行企業(yè)問(wèn)題探討和咨詢,或者輸送企業(yè)優(yōu)秀員工到校進(jìn)行理論上的進(jìn)修。

    其次,學(xué)校與輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也可以采取聘請(qǐng)講課的方式,讓學(xué)生接收適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)教育培訓(xùn)。而企業(yè)和輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的渠道貫通,則可以采用聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)人員來(lái)企業(yè)培訓(xùn)的方式,以及企業(yè)和專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合承辦相關(guān)行業(yè)的技能比賽,以提高企業(yè)知名度,提高員工技能和學(xué)習(xí)積極性。

    [1] 張?jiān)?,李秀?上?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)創(chuàng)新——以應(yīng)用型特色人才 培養(yǎng)為例[J].經(jīng)管視線,2010(5).

    [2] 馬躍.沈陽(yáng)市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新型人才資源開(kāi)發(fā)對(duì)策研究[D].沈陽(yáng)理工大學(xué),2009.

    [3] 李月香.東北地區(qū)職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新及其實(shí)施體系建設(shè)研究[D].吉林大學(xué),2010.

    F719

    A

    2096-0298(2016)09(b)-177-02

    ①本文系2016年度沈陽(yáng)市社會(huì)科學(xué)立項(xiàng)課題:關(guān)于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)模式的研究(SYSK2016-24-09)研究成果。

    宋明(1988-),女,漢族,遼寧大連人,講師,碩士,主要從事酒店管理、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)管理方面的研究。

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