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      何林夏:解讀廣西師大社的三把鑰匙

      2016-03-15 10:01:39王睿
      出版人 2016年2期
      關(guān)鍵詞:廣西師范大學(xué)好書出版社

      王睿

      在出版界,廣西師范大學(xué)出版社的崛起一直為人矚目。業(yè)界驚嘆于其扎實的經(jīng)營策略與實干精神,成立30年來,完成了從單一的教育類出版社成長為一個綜合性的出版社,從一個單體的出版社成長為一個跨地域跨領(lǐng)域發(fā)展的出版集團的過程,并探索出了一條適合廣西師大出版社發(fā)展的基本模式——“內(nèi)涵發(fā)展,自我裂變”,而這個模式也被媒體冠名為“廣西師大社模式”。如今,仍然簡稱的“廣西師范大學(xué)出版社”不僅全稱已是“廣西師范大學(xué)出版社集團有限公司”,而且名實相副。

      作為廣西師范大學(xué)出版社集團公司董事長,何林夏在2015年的書業(yè)年度評選中眾望所歸,當(dāng)選“年度出版人”。2016年,廣西師大社將迎來而立之年的生辰,而做歷史研究出身的何林夏也從戰(zhàn)略高度上為未來謀篇布局,與同仁們?yōu)橄乱粋€十年的長遠發(fā)展開啟大幕。

      長期穩(wěn)定的發(fā)展思路

      2008年,何林夏就任廣西師大社社長,當(dāng)接受媒體采訪,被問及對未來新的規(guī)劃時,他的回答是: “蕭規(guī)曹隨,與時俱進?!笔聦嵶C明了他的判斷。如今的廣西師大社,年銷售碼洋10億多元,已經(jīng)成為獨樹一幟的出版產(chǎn)業(yè)品牌。再談及這八個字,何林夏頗有感慨地說,出版工作非常強調(diào)創(chuàng)新,但經(jīng)營者更應(yīng)該從出版社的長遠發(fā)展考慮,把自己主持的這一階段當(dāng)作出版社長遠發(fā)展中的一環(huán),而不是把自己當(dāng)成救世主。“創(chuàng)新是必需的,但不是所有創(chuàng)新都是好的。經(jīng)營工作靠的是長期積累,如果頻繁調(diào)整,拋棄過去的資源,就會喪失很多機會,讓多年的成果付諸東流?!?/p>

      正是這種從廣西師范大學(xué)到廣西師大社上下對于“穩(wěn)定”的珍視,保障了出版社的長期健康發(fā)展。

      從客觀條件上看,廣西師大社的崛起確實是一個奇跡:1986年初創(chuàng),地處邊陲,所在地桂林既非首都,也非省府,沒有地緣優(yōu)勢;背靠的廣西師范大學(xué)沒有強勢的學(xué)術(shù)資源提供支持。而就是這樣一個缺乏先天優(yōu)勢的大學(xué)出版社,卻在30年間取得了令人矚目的發(fā)展成績,打造了獨樹一幟的產(chǎn)業(yè)品牌。

      在書業(yè)年度評選的揭曉儀式上,談及這一“奇跡”,何林夏低調(diào)表示,像很多同行單位一樣,廣西師大社也有一批愛出版,有文化理想和職業(yè)抱負的人才,而特別之處更在于作為主辦單位的廣西師范大學(xué)的全力支持,學(xué)校30年來沒有往出版社派過一個干部。廣西師大出版社所面臨的大環(huán)境并無什么特殊,但是“小環(huán)境特別有利”。

      “文化產(chǎn)業(yè)要謀求發(fā)展,有三個重要環(huán)節(jié),”何林夏說,一是人才儲備,二是經(jīng)營特色,三是成就品牌。很多傳統(tǒng)的國企在前兩個環(huán)節(jié)上都具有優(yōu)勢,但要從優(yōu)質(zhì)的特色產(chǎn)品走向成就品牌,還有很長的路要走,這也導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極大地依賴于長期穩(wěn)定的經(jīng)營思路。由于體制等方面的制約,一些出版社的經(jīng)營思路難以貫徹到終點,從而也就喪失了文化產(chǎn)業(yè)最重要的收益——品牌收益。

      出好書的堅守

      當(dāng)談到在業(yè)界廣泛為人稱道的“廣西師大社模式”,何林夏表示,模式背后最重要的還是經(jīng)營理念,即廣西師大社一貫奉行的出版宗旨——“開啟民智,傳承文明”。發(fā)展模式的探索并非一蹴而就,但是廣西師大社的出版宗旨作為經(jīng)營理念卻貫穿始終,“出好書”一直是何林夏對經(jīng)營工作的要求,也是廣西師大社30年的出版堅守。

      1998年,在經(jīng)過初創(chuàng)期的原始積累,解決了生存問題之后,廣西師大社開始積極探索新的發(fā)展道路。2000年,廣西師大社在北京成立了貝貝特公司,隨后又在上海、廣州、南京、南寧成立子公司。實現(xiàn)了“自我裂變”的廣西師大社在出版宗旨的思路指向下,將積累資金投入到人文啟蒙和學(xué)術(shù)文化出版,肩負起大學(xué)出版社的出版使命。

      2009年,廣西師大社迎來了發(fā)展歷程中的又一個重要“里程碑”。在“自我裂變”的基礎(chǔ)之上,改制成立廣西師范大學(xué)出版社集團有限公司,沿著“廣西師大社模式”繼續(xù)穩(wěn)步前行。而面對出版大環(huán)境的變化,應(yīng)對集團化、國際化、數(shù)字化和資本化的挑戰(zhàn), 廣西師大社又審時度勢,提出了“突出主業(yè)、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略思路。

      為了將這個戰(zhàn)略思路落到實處,“一是要繼續(xù)多出好書,二是要積極探索,”何林夏解釋說,“從業(yè)內(nèi)到業(yè)外,從橫向到縱向,都要探索,但基本原則有三:一是要在已有資源積累的基礎(chǔ)之上成長。二是多元發(fā)展不能危及主業(yè),這是途徑和手段,而不是目的。三是多元發(fā)展的收益最終要回饋主業(yè),這是保證出版業(yè)主業(yè)本質(zhì)的關(guān)鍵?!睔w根結(jié)底,廣西師大社的多元發(fā)展也是在現(xiàn)有資源之上“自我裂變”的表現(xiàn)。

      面對出版業(yè)集團化、資本化、數(shù)字化和國際化帶來的壓力,廣西師大社也做出了積極的應(yīng)對。

      在集團化方面,繼成立廣西師范大學(xué)出版社集團公司之后,2015年又正式掛牌成立廣西期刊傳媒集團,實現(xiàn)了“一個大學(xué),兩個文化傳媒集團”,母體中的子公司逐漸成長為集團公司,為未來搭建更為廣闊的平臺。

      在資本化方面,廣西師大社參與投資的北京昊福文化在2014年已經(jīng)成為書業(yè)新三板第一股,致力于引領(lǐng)教輔出版行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在數(shù)字化方面,廣西師大社在數(shù)字出版平臺和數(shù)據(jù)庫建設(shè)等項目上都有了穩(wěn)步發(fā)展。在國際化方面,廣西師大社在2014年收購的澳洲視覺出版集團已經(jīng)實現(xiàn)盈利,在國際出版業(yè)并購領(lǐng)域做出了有益的嘗試。

      而這一系列成績的基礎(chǔ),仍然是廣西師大社對于出好書的堅守,和把社會效益放在首位的出版理念。

      塑造文化品牌

      在長期穩(wěn)定的經(jīng)營思路和出好書的出版宗旨指引下,經(jīng)過多年的努力,廣西師大社在學(xué)術(shù)人文類圖書出版領(lǐng)域擁有了較高的知名度。在何林夏看來,經(jīng)過長期的努力,廣西師范大學(xué)出版社從產(chǎn)品品牌完成向文化品牌的過渡,是水到渠成瓜熟蒂落的事情。過去的幾年,也是何林夏和他領(lǐng)導(dǎo)的廣西師大社銳意打造文化品牌,收割品牌影響力的季節(jié)。

      何林夏認為,打造文化品牌,能夠更好地彰顯出版的社會影響力,也是出版機構(gòu)的天然使命。2010年,廣西師大社創(chuàng)立了“理想國”文化品牌,“理想國”以“想象另一種可能”為理念,在人文學(xué)科知識領(lǐng)域,為有志于服務(wù)國家、報效民族的青年提供一個交流理想的平臺。2013年, 廣西師大社又推出“新民說”文化品牌,名字取意梁啟超的《新民說》,“新民說”立足于法學(xué)、政治學(xué)、社會學(xué)等社會科學(xué)領(lǐng)域,奉“新民,一個百年未竟的使命”和“中華民族的偉大復(fù)興始于新民”為宗旨,以圖書出版為中心,構(gòu)建一個作者和讀者互動,兼及銷售渠道與媒體互動的服務(wù)平臺。

      2015年,廣西師大社在童書出版和經(jīng)濟學(xué)板塊發(fā)力,推出“魔法象”和“國富論”兩個全新的系列產(chǎn)品。“魔法象”將廣西師大社在人文社科領(lǐng)域的影響力向更廣泛的年齡層次擴展,以優(yōu)秀的兒童文學(xué)作品對少年兒童進行人文啟蒙,影響更多的讀者和他們的下一代。 “國富論”則在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域探討國富民強之道,內(nèi)容包括三個板塊:學(xué)術(shù)板塊,高品位經(jīng)管學(xué)術(shù)書;大眾板塊,面向大眾的經(jīng)管暢銷書;教育板塊,青少年經(jīng)濟學(xué)教育、財商教育讀物,以及高校教材,期待不就的將來,使之成為廣西師大社的童書文化品牌和經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的文化品牌。

      “歷史是波浪式前進,螺旋式上升的。”做歷史學(xué)研究出身的何林夏不僅對于歷史文獻出版情有獨鐘,更將歷史發(fā)展走向的基本規(guī)律應(yīng)用到經(jīng)營方面,史學(xué)研究的背景和學(xué)術(shù)視野賦予了他全局性的戰(zhàn)略規(guī)劃意識,在廣西師大社步入而立之年之際,正展開更為廣闊的藍圖。

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