中超，用錢說話還是用腳說話

吳策力

我曾經編過一個笑話，問：一個地理學家，一個長跑運動員，一個中超現場觀眾統(tǒng)計員，三個人在茫茫的沙漠里迷了路，誰生存下來的幾率最大？答：統(tǒng)計員，因為其水分最多……有幾個賽季，中超的統(tǒng)計數據的確令人吃驚，先不提那些需要用視頻、電腦處理的部分，單純是觀眾人數就很可疑。

但現在，最受關注的中超數據不再是觀眾人數、跑動距離，而是中國俱樂部收購外援的資金幾乎達到了天文數字。我注意到，很多外媒駐京人員都著手或已經做了這個專題，這是2012年里皮和恒大簽約以來第二次引發(fā)他們的一致行為。

截至2月4日，德國《轉會市場》公布了2016年冬窗轉會最貴11人陣容，中超聯賽占據6席，中甲聯賽占據1席，包括最新的廣州恒大4200萬歐元從馬德里競技買入杰克遜·馬丁內斯，這7人轉會費總計達到1.3440億歐元，約合9.7億元人民幣。

中超轉會窗口2月26日關閉，在關門日期到來之前，各支土豪俱樂部還在不停加碼。2月初《每日電訊報》報道，有三家中國俱樂部對曼城鐵腰亞亞·圖雷感興趣，其中之一是江蘇蘇寧，愿意為亞亞·圖雷提供一份年薪高達3000萬英鎊（約合4000萬歐元）、為期兩年的合同。如果亞亞·圖雷加盟江蘇蘇寧，他將超過內馬爾，成為世界上年薪第三高的足球運動員。

有人計算這約合周薪57萬英鎊，這個數字不禁令人感到暈眩。過去曾經長期執(zhí)掌瑞典隊的拉德貝克和舍德貝里，年薪總和一度也不過30多萬英鎊。雖然球員和主教練的收入并非在同一量級，但這個對比的“基尼系數”確實令人震撼。畢竟，亞亞·圖雷已經32歲了。

在市場行為中沒有“劃不劃算”這個概念。錢從哪里來？符合商業(yè)規(guī)律嗎？這種投資行為有持續(xù)性嗎？這些都已經不成為問題。恒大簽約馬丁內斯的公告中這樣行文：進一步推動形成“俱樂部更多投入、外援更多競爭、球員更好表現、球迷更火熱情、中國足球更高水平、亞洲足球更高關注”的多贏互動。但是，我們必須坦率地承認，對這個互動模型沒看懂。

也許，足球投資者能夠在衰敗的經濟中看到發(fā)展的機會，這和我們普通人有所不同。在日本上世紀90年代“消失的十年”中，J聯賽就是在那個經濟蕭條的背景下發(fā)展起來的。至1997年底，日本的社會生活完全變了樣，公司倒閉和銀行破產司空見慣。其中，銀行破產現象尤為嚴重。這年11月，日本歷史最悠久的金融機構山一證券宣布破產。1997年12月，《圖片報》以自己特有的風格問道：“日本，這一切只是表面現象嗎？”新的破產現象不斷涌現，三分之一的保險公司面臨倒閉的危險，銀行“像多米諾骨牌一樣倒下”。

過去三個賽季中，恒大亞冠崛起，總算給中國足球生生開辟出“第二舞臺”。來自高層對足球的重視，創(chuàng)紀錄地帶來了俱樂部投資加碼。這里面除了有好為人師的恒大（轉賣球員的商業(yè)行為也可冠上“幫助兄弟球隊打亞冠”），還有沈福儒為代表的本土足球人四海出擊“喜來登大旅社”的跟隨。

一頭是中超燒錢，另外一頭是國字號重歸高洪波。還有一件事情，本來可以把這些狂購外援的事情和國字號聯系到一起。前段時間說，有關部門正在研究歸化球員入籍的可能。但是，根據FIFA的規(guī)則，引入的這些大腕都已經在其國家隊效力，哪怕符合中國修改后的入籍法律，也不具備歸化的意義了。

中超為什么買不到梅西們？當然不是錢不夠。因為頂級球星的價值是在頂級、可持續(xù)的聯賽中體現的。中超能否像J聯賽那樣較為平穩(wěn)地發(fā)展起來，還存在疑問。對中國聯賽的疑問始終集中于從業(yè)者的素質，乃至本心，就像拉涅利曾口舌招尤那句：“我非常不喜歡本場比賽裁判的判罰，他對尤文太嚴厲了，我甚至認為他是中國人！”