山旭
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就是一個(gè)鮮活的案例
如果說(shuō)夏天還有人把《捉妖記》《大圣歸來(lái)》的高票房歸結(jié)為“保護(hù)月”,年終賬本無(wú)疑給了所有質(zhì)疑者一記耳光。
除了創(chuàng)造“十二五”期間最高的國(guó)內(nèi)票房增長(zhǎng)。國(guó)產(chǎn)電影還以超過(guò)六成的占比,“以較大優(yōu)勢(shì)保持了國(guó)產(chǎn)電影在中國(guó)電影市場(chǎng)的主導(dǎo)地位?!敝鞴懿块T(mén)在5個(gè)小段組成的通稿中用兩個(gè)小段描述創(chuàng)作和類(lèi)型的提高豐富。
可以與2014年“小妞片”大贏作為對(duì)比的是,國(guó)產(chǎn)片票房前十名已經(jīng)很難見(jiàn)到“唧唧歪歪”。除了奇幻片、動(dòng)畫(huà)片、探險(xiǎn)片以及多部票房尚且令人滿(mǎn)意的文藝片,甚至還有一部軍事影片《戰(zhàn)狼》贏得了廣泛關(guān)注。“據(jù)在2015年重要檔期開(kāi)展的綜合性電影觀(guān)眾滿(mǎn)意度調(diào)查顯示,電影評(píng)價(jià)不再‘唯票房論,國(guó)產(chǎn)影片的口碑處于持續(xù)上升態(tài)勢(shì)?!敝鞴懿块T(mén)如此總結(jié)。
對(duì)于中國(guó)電影票房高速乃至超高速增長(zhǎng)的原因,有不同解說(shuō)。比如城鎮(zhèn)化不斷拓展,大量人口進(jìn)入城市文化消費(fèi)模式。還有當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下的“口紅效應(yīng)”等等。
不過(guò)就直接拉動(dòng)原因,是新一代導(dǎo)演和新型電影公司開(kāi)始影響影壇。它的背后是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的新一輪民營(yíng)資本涌入電影行業(yè),面前則是“小鎮(zhèn)青年”帶來(lái)的龐大票倉(cāng)。
顯然,一個(gè)來(lái)源各異的新生導(dǎo)演群用新的觀(guān)察角度、新的思維方式、新的電影語(yǔ)言和他們對(duì)新一代觀(guān)眾的了解,打破了傳統(tǒng)電影運(yùn)行的固定模式。正如徐崢?biāo)f(shuō),“得在觀(guān)眾進(jìn)場(chǎng)之前,做到我能做的一切,我覺(jué)得這也是電影的一部分。”
導(dǎo)致新導(dǎo)演和新公司有這種力量的一個(gè)原因是新資本的涌入。正如有的專(zhuān)家所言,電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍文化娛樂(lè)行業(yè)的首要領(lǐng)域?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅僅滿(mǎn)足于為電影產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)手段,而是通過(guò)融資、并購(gòu)和戰(zhàn)略合作,迅速改造著傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)的格局,由此逐步實(shí)現(xiàn)電影生產(chǎn)的民主化、電影消費(fèi)的去物理化、電影發(fā)行的去中介化、電影營(yíng)銷(xiāo)的扁平化、電影運(yùn)營(yíng)的大數(shù)據(jù)化等。
另一方面,資本堆積的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),使新力量并沒(méi)有降低電影的專(zhuān)業(yè)性及其專(zhuān)業(yè)門(mén)檻。
當(dāng)然,今日之新,很可能就是明日之舊?!靶℃て痹谧罱鼛啄甑尼绕鹨约叭缃竦氖轿?,就是一個(gè)鮮活的案例。如果在深度和廣度上進(jìn)行拓展、而是簡(jiǎn)單按照娛樂(lè)需求進(jìn)行“流水線(xiàn)生產(chǎn)”、導(dǎo)致觀(guān)眾審美疲勞或反感,喜劇片很可能成為第二個(gè)“小妞片”。
正如主管部門(mén)所言,2015年中國(guó)電影的最大成就并非繼續(xù)躍升的票房,而是諸多新力量帶來(lái)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。如此,才能在投資效應(yīng)、觀(guān)眾紅利遞減的情況下,通過(guò)“內(nèi)生性增長(zhǎng)”保持自己的可持續(xù)發(fā)展。而利用眼前的“黃金機(jī)遇期”盡快實(shí)現(xiàn)差異化市場(chǎng)體系建設(shè),是中國(guó)電影的第一任務(wù)。