蔡錦山
摘 要:隨著企業(yè)安全管理思想的轉(zhuǎn)變,關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)從最初的安全技術(shù)上升到安全文化建設(shè)上。做好企業(yè)的安全文化建設(shè),將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,構(gòu)建科學(xué)、完全的安全管理機(jī)制,對(duì)于企業(yè)的健康有序發(fā)展至關(guān)重要。
關(guān)鍵詞:安全文化;建設(shè);安全管理
中圖分類號(hào):F426.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2016)06-0030-01
我公司是生產(chǎn)機(jī)械零部件及針織裝備的現(xiàn)代化上市集團(tuán)公司,公司產(chǎn)品不僅廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的各類機(jī)械設(shè)備,并為國(guó)防、科研及國(guó)家重點(diǎn)工程配套,且大量出口歐美亞等四十多個(gè)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。2012年以來(lái),公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(閩安委辦【2012】41號(hào))文件精神,按照(AQ/T9004—2008)標(biāo)準(zhǔn),在本企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),并于2013年6月獲省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)稱號(hào)。下面談?wù)劰P者所在公司公司安全文化建設(shè)的幾點(diǎn)體會(huì)。
1 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管 理制度
1.1 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ),而創(chuàng)建省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)是我公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),首先必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)踐證明,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是抓好企業(yè)安全文化建設(shè)工作的關(guān)鍵。
為此,我公司把全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制度當(dāng)作當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。公司建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,實(shí)施公司主要領(lǐng)導(dǎo)(董事長(zhǎng)、黨組織書(shū)記、總經(jīng)理)對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂工作。公司董事長(zhǎng)與總經(jīng)理、總經(jīng)理與副總經(jīng)理、各部門(mén)、各車間主管,車間主管與班組長(zhǎng)分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;各班組長(zhǎng)分別與各自班組的員工、各部門(mén)主管分別與各自部門(mén)員工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。做到層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,使安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)“橫向到邊,縱向到底”。
1.2 建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全文化建設(shè)重要基礎(chǔ)內(nèi)容,企業(yè)安全文化建設(shè)必須從建章立制入手,這不僅是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,更是企業(yè)安全文化建設(shè)的前題。只有抓好基礎(chǔ),才能為安全文化建設(shè)作好鋪墊,創(chuàng)造條件。
公司按照(AQ/T9004—2008)標(biāo)準(zhǔn),建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度 ,形成了企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度體系》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系》。為確保制度的有效性,公司每年還組織合規(guī)性評(píng)價(jià),及時(shí)根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)更新修訂相關(guān)制度,確保公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度不與國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)相沖突。在完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的同時(shí),加大各項(xiàng)制度執(zhí)行力的考核。公司制定了安全生產(chǎn)管理評(píng)審制度,每年都開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)管理評(píng)審,對(duì)半年度和全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)審,肯定成績(jī),查找不足,分析原因,提出改進(jìn)措施,以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。
2 開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng),倡導(dǎo)“以人為 本”的安全文化理念,提高全體員工安全意識(shí)和安 全素養(yǎng)
安全生產(chǎn)教育,就是根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定以及企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際、作業(yè)場(chǎng)所等要求,進(jìn)行定期或不定期地對(duì)廣大員工進(jìn)行安全生產(chǎn)理念、安全意識(shí)、安全技能等方面的教育、宣傳、培訓(xùn),普及安全技術(shù)知識(shí)和提高員工安全技能。幾年來(lái),我公司通過(guò)開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng),倡導(dǎo)“以人為本”的安全文化理念,提高全體員工安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。
①通過(guò)廠刊廠報(bào)、黑板報(bào)、電子屏幕、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、觀看光碟安全案例教育等多種形式的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),宣傳“以人為本、安全健康、和諧發(fā)展”的安全文化理念,提高全體員工安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。
②通過(guò)開(kāi)展安全培訓(xùn)班、專家講座和開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等。如組織新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急逃生培訓(xùn),請(qǐng)專家到公司進(jìn)行安全科學(xué)知識(shí)講座等,通過(guò)教育培訓(xùn),普及了安全生產(chǎn)知識(shí),提高了廣大員工安全技能和事故防范能力。
③通過(guò)車間級(jí)安全會(huì)議、班組級(jí)班前會(huì)等形式開(kāi)展安全文化理念的宣傳及培訓(xùn)工作。將制度轉(zhuǎn)化為行動(dòng),讓員工在第一線了解掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危因素,監(jiān)控危險(xiǎn)源,讓員工自律和互相監(jiān)督,并養(yǎng)成習(xí)慣,真正做到“我要安全”、“我會(huì)安全”。
④通過(guò)“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展一系列主題宣傳和安全理念宣傳活動(dòng),營(yíng)造了濃烈的安全生產(chǎn)氛圍,激發(fā)員工安全生產(chǎn)熱情,提高全體員工安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。
3 加快技術(shù)改造,淘汰落后設(shè)備,提升企業(yè)本質(zhì)安全
多年來(lái),公司堅(jiān)持以“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”為導(dǎo)向,加大安全生產(chǎn)投入,淘汰落后產(chǎn)能提升企業(yè)本質(zhì)安全。2012年以來(lái),公司每年投入3億多元,配置先進(jìn)和數(shù)控設(shè)備設(shè)施,改造落后的設(shè)備設(shè)施,淘汰一大批20世紀(jì)70、80年代生產(chǎn)的落后設(shè)備,大大提升了企業(yè)本質(zhì)安全。
4 以企業(yè)文化建設(shè)促企業(yè)安全文化建設(shè)
公司在著手開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作的時(shí)候,就將安全文化列入重點(diǎn)內(nèi)容,公司堅(jiān)持遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn),提高全體員工環(huán)境和安全意識(shí);提倡低碳生活,增強(qiáng)員工社會(huì)責(zé)任感;積極通過(guò)技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新,采用新能源、新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備,節(jié)約資源,減少排放,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)健康危害;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程不可避免的污染物和危險(xiǎn)源深入系統(tǒng)辨識(shí),積極、主動(dòng)地預(yù)防和治理,并且持續(xù)改善,最大限度地減少對(duì)周邊環(huán)境、職工健康造成的影響。通過(guò)不斷努力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的安全文明健康的生產(chǎn)方式。
5 推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,以標(biāo)準(zhǔn)化促企業(yè)安全
文化建設(shè)
企業(yè)安全文化的核心理念就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理明細(xì)化。所謂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,是將安全管理細(xì)則與安全指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合的一種管理方法。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,要堅(jiān)持以人為本理念,充分運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)手段,并以企業(yè)文化為引導(dǎo),讓安全思想深入人心,引導(dǎo)職工在生產(chǎn)中自覺(jué)遵守安全準(zhǔn)則,減少安全事故的發(fā)生。
2012年以來(lái),我公司按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)要求,在本企業(yè)全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立了細(xì)致的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的個(gè)人責(zé)任,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀重新制定操作規(guī)程,規(guī)范員工操作環(huán)節(jié),還建立了完善的預(yù)防制度,詳細(xì)排查生產(chǎn)中危險(xiǎn)源,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推進(jìn)了安全生產(chǎn)科學(xué)管理,也提升了企業(yè)本質(zhì)安全水平。
總之,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容,在實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持以人為本理念,將安全行為養(yǎng)成作為重要目標(biāo),使安全理念滲透到所有職工的日常生產(chǎn)活動(dòng)中,全面提升職工的安全意識(shí)與責(zé)任感,促使員工將安全生產(chǎn)變成自覺(jué)行為。堅(jiān)持“以人為本,關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”,實(shí)現(xiàn)“自主安全、自我安全、本質(zhì)安全”。
參考文獻(xiàn):
[1] 楊凱,呂淑然.淺議企業(yè)安全文化建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)系[J].中 國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2012,(9).
[2] 張超,梅強(qiáng),吳剛.機(jī)械制造企業(yè)安全文化對(duì)員工安全行為的影響研究 [J].工業(yè)安全與環(huán)保,2014,(7).
[3] 白文萍.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013,(5).