深化維權(quán)機制建設(shè)：企業(yè)勞動關(guān)系和諧的重要途徑

□河鋼集團宣鋼設(shè)備能源部 蘇霞

深化維權(quán)機制建設(shè)：企業(yè)勞動關(guān)系和諧的重要途徑

□河鋼集團宣鋼設(shè)備能源部 蘇霞

構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是建立和諧企業(yè)的根本因素，本文通過對建立健全經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新機制、利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制的闡述，說明深化維權(quán)機制建設(shè)是發(fā)展企業(yè)和諧勞動關(guān)系的重要途徑。

和諧企業(yè)是和諧社會的重要支撐。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是建立和諧企業(yè)的根本因素。在發(fā)展企業(yè)和諧勞動關(guān)系過程中，工會不僅僅是依法維護職工的合法權(quán)益，也必須正視勞動關(guān)系矛盾所在，站在全局高度，掌握不同利益群體間的矛盾，圍繞企業(yè)勞動關(guān)系的建立、運行、監(jiān)督和調(diào)處等環(huán)節(jié)，建立健全科學(xué)有效的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新機制、利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制，以促進規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的企業(yè)新型勞動關(guān)系的形成。

1．深化經(jīng)濟技術(shù)活動機制是發(fā)展企業(yè)和諧勞動關(guān)系的根本

構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系最深厚的物質(zhì)基礎(chǔ)是企業(yè)的發(fā)展、職工物質(zhì)生活水平的提高和生活質(zhì)量的改進。企業(yè)工會參與和諧企業(yè)構(gòu)建，就是要緊緊融入生產(chǎn)經(jīng)營中心及發(fā)展過程中的重點難點問題，把握經(jīng)濟建設(shè)主題，積極探索群眾性經(jīng)濟技術(shù)工作的新途徑、新辦法，把職工最大范圍的動員組織起來，在全面建設(shè)和諧企業(yè)的實踐中發(fā)揮主力軍作用。

多年來，河鋼宣鋼工會始終堅持根據(jù)不同時期生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展的重點、難點，確定生產(chǎn)競賽、技術(shù)比武的方向，調(diào)整崗位練兵的重心，創(chuàng)新各種競賽活動的形式，大力推進生產(chǎn)勞動競賽、崗位練兵和職工技術(shù)比武活動，并在一次性物質(zhì)獎勵的同時，將比賽的成績和名次作為內(nèi)聘技師的必要條件，以選樹典型、表彰先進達到引導(dǎo)帶動、促進生產(chǎn)、激勵職工的目的。開展職工提合理化建議活動，并納入企業(yè)年度科技大會表彰序列。建立起“職工讀書角”，開通了“河鋼宣鋼工會網(wǎng)上練兵”，推廣“每周一題”，注重發(fā)揮廣大職工在技術(shù)改造、技術(shù)進步和挖潛增效方面的積極性和主動性，為提升職工技能搭建了平臺。

2．深化利益協(xié)調(diào)機制是發(fā)展企業(yè)和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)

在全面履行各項職能的同時，突出維護職工基本利益的職能，建立平等協(xié)商機制、簽訂集體合同，形成由勞動關(guān)系雙方依法平等協(xié)商、自主協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效調(diào)節(jié)機制，是從整體上實現(xiàn)對職工根本利益的維護，也是構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的迫切需要。河鋼宣鋼工會本著“簽約重在協(xié)商”的原則，進一步加大履約情況的監(jiān)督檢查力度，以避免勞動爭議的發(fā)生。尤其對勞動合同管理、勞動安全衛(wèi)生、企業(yè)合理安排工資總額及職工工資水平上，依法向職工支付加班加點工資或給予同等時間補休，依法實行帶薪年休假及法定節(jié)假日制度、女職工權(quán)益保障等涉及職工切身利益的條款進行了細化。

就職工最關(guān)心、最敏感的核心及工資收入分配領(lǐng)域的一些問題進行工資集體協(xié)商是最直接、最常用、最現(xiàn)實的維護職工政治權(quán)益、經(jīng)濟利益，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的有效武器。該工會健全組織、掌握政策，抓住主要矛盾，深入一線職工座談，有的放矢的進行工資集體協(xié)商，對調(diào)研中掌握的突出問題進行解決，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。

3．深化訴求表達機制是發(fā)展企業(yè)和諧勞動關(guān)系的前提

構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系，必須要真正建立、健全企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的制度，要讓職工話有地方說，理有地方講，事有地方辦。

河鋼宣鋼制定了《職代會實施細則》及與之配套的八項制度，各項方針政策、戰(zhàn)略目標(biāo)、收入分配辦法等涉及職工切身利益的重大事項、重大決策，都要廣泛聽取和反復(fù)征求職工代表的意見，提交職工代表大會討論審議通過，使職工充分行使民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利。同時，讓普通職工列席參加職代會，充分行使表達權(quán)，進一步激發(fā)了職工代表研究新問題、提出新建議的潛能。

在廠務(wù)公開方面，制定和完善了《深化廠務(wù)公開民主管理實施意見》和《廠務(wù)公開工作責(zé)任追究暫行規(guī)定》。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每年深入到一線班組，與職工進行面對面的座談交流，通過“聽”、“看”、“問”、“談”等措施，強化對基層廠務(wù)公開、民主管理工作的檢查監(jiān)督和推動落實。

建立了職工代表與公司黨政領(lǐng)導(dǎo)交流對話制度，對話會上，總經(jīng)理向來自生產(chǎn)一線的職工代表通報生產(chǎn)經(jīng)營情況、公司的形勢任務(wù)，就職工關(guān)注的熱點、難點問題，意見和建議，面對面的真誠對話和交流。

在千名班組長中開展了“雙評雙創(chuàng)雙提升”活動。活動中，班組長以“思想作風(fēng)、工作業(yè)績、管理能力、民主作風(fēng)”為主要內(nèi)容進行全面述職，班組職工以無記名打分的辦法對班組長進行綜合評議，評選出“百名優(yōu)秀班組長”、“十佳班組長”。班組長的優(yōu)劣讓職工去考核評價，開通了職工敢說真話、敢說實話的渠道，給予了職工免去“不稱職班組長”的權(quán)利?；顒娱_展以來，廣大班組長在日常工作中努力做到既堅持教育、約束、規(guī)范職工，又尊重、理解、關(guān)心、幫助職工，“工與長”的關(guān)系密切了，企業(yè)“細胞”和諧穩(wěn)定了，企業(yè)和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境得到了保障。

4．深化權(quán)益保障機制是發(fā)展企業(yè)和諧勞動關(guān)系的關(guān)鍵

職工的勞動是企業(yè)創(chuàng)造財富并賴以生存和發(fā)展的源泉。隨著“以人為本”理念的逐步深入人心，將關(guān)心職工切身利益作為激發(fā)職工工作積極性、提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)競爭力的重要手段，已經(jīng)成為企業(yè)和社會的共識。關(guān)心職工切身利益，解決職工實際困難是工會組織在企業(yè)發(fā)展中必須要做的事情，而且要將此作為實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展重要內(nèi)容去履行。

隨著社會的進步，企業(yè)的發(fā)展，職工收入明顯增多，已經(jīng)不存在傳統(tǒng)意義上的貧困職工。但因患大病、子女入學(xué)等原因使企業(yè)仍有部分特困職工存在，成為企業(yè)的弱勢群體，這就需要積極加以解決，給企業(yè)創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。河鋼宣鋼工會從關(guān)心職工的生存需求出發(fā)，在堅持送溫暖活動經(jīng)常化、制度化的基礎(chǔ)上，成立了扶貧幫困基金會，制定了對特困職工實施救助的暫行辦法和實施細則。通過行政撥款、工會出資、職工捐款的籌措方式，確保扶貧幫困基金會的正常有序運作。同時，積極拓展職工互助互濟途徑，廣泛開展了職工重大疾病醫(yī)療互助活動，解決了職工后顧之憂，為構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

維護職工合法權(quán)益，是工會組織在企業(yè)發(fā)展中發(fā)展企業(yè)和諧勞動關(guān)系的基本職能。做好工會組織的維權(quán)職能，更是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會的迫切需要，更是工會圍繞中心、服務(wù)生產(chǎn)，維護職工權(quán)益，創(chuàng)造性開展工作的廣闊平臺。河鋼宣鋼工會認(rèn)真落實和實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面履行工會基本職能，建立機制，搭建平臺，用協(xié)商、協(xié)調(diào)、溝通的辦法解決勞動關(guān)系矛盾，實現(xiàn)了維護職工合法權(quán)益和推進企業(yè)健康發(fā)展的“雙贏”?！?/p>