中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司承德分行

中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司承德分行

【概況】2015年，中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司承德分行（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“建設(shè)銀行承德分行”）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策和總分行安排部署，根據(jù)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)變化，及時(shí)調(diào)整工作重心，扎實(shí)有效推進(jìn)，主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。截至2015年末，該行全口徑存款時(shí)點(diǎn)余額183.10億元，比年初新增15.30億元，增幅為9.10%。一般性存款時(shí)點(diǎn)余額為181.98億元，比年初新增15億元，一般性存款的日均新增和時(shí)點(diǎn)新增均居同業(yè)第一，市場(chǎng)占比分別為72.60%、52%。年末貸款余額182.20億元，比年初新增24億元，新增居同業(yè)第二，市場(chǎng)占比33%。其中，公積金貸款新增同業(yè)第一，市場(chǎng)占比50%。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)凈收入1.68億元，居同業(yè)第一，市場(chǎng)占比在30%以上。實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)5.60億元，經(jīng)濟(jì)增加值2.40億元，增幅7.30%。全年未發(fā)生案件和嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)事件，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

【業(yè)務(wù)發(fā)展】強(qiáng)力拼搶市場(chǎng)，積極推進(jìn)大資管經(jīng)營(yíng)策略。繼續(xù)堅(jiān)持資產(chǎn)項(xiàng)目的底線(xiàn)經(jīng)營(yíng)職責(zé)，將大中型“兩拓展”、小企業(yè)“四新增”作為工作目標(biāo)，強(qiáng)化支行、部門(mén)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，多角度、多渠道發(fā)揮資產(chǎn)引領(lǐng)帶動(dòng)作用，各類(lèi)貸款新增實(shí)現(xiàn)了齊頭并進(jìn)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)信貸投放109.60億元。加快個(gè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，全年?duì)I銷(xiāo)新樓盤(pán)33個(gè)，實(shí)現(xiàn)個(gè)貸投放15.24億元。負(fù)債業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)地位繼續(xù)鞏固。強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)抓產(chǎn)品組合運(yùn)用，拓展對(duì)公存款增存空間。對(duì)授信項(xiàng)目提前謀劃產(chǎn)品組合，通過(guò)表外業(yè)務(wù)的運(yùn)用提升保證金存款規(guī)模，成功營(yíng)銷(xiāo)承德避暑山莊實(shí)業(yè)集團(tuán)簽約全省系統(tǒng)首筆智能理財(cái)池業(yè)務(wù)，通過(guò)一戶(hù)通解決了雙灤區(qū)公共資源交易中心50余招投標(biāo)開(kāi)戶(hù)難題。以特色卡為抓手拓展個(gè)人客戶(hù)群體，成功營(yíng)銷(xiāo)承德市本級(jí)和雙橋區(qū)社?？ǖ陌l(fā)放權(quán)。穩(wěn)步推動(dòng)助農(nóng)服務(wù)工作，全年建設(shè)助農(nóng)點(diǎn)31個(gè)，發(fā)行燕趙卡8855張。金融IC卡重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展。中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。規(guī)范服務(wù)收費(fèi)，合理選擇服務(wù)項(xiàng)目，提升綜合服務(wù)能力。國(guó)際業(yè)務(wù)代客資金和跨境人民幣結(jié)算實(shí)現(xiàn)中收近百萬(wàn)。突出“移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略”，優(yōu)先發(fā)展以手機(jī)銀行、微信銀行、PAD銀行為主的移動(dòng)金融業(yè)務(wù)，大力拓展繳費(fèi)平臺(tái)服務(wù)。信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭較好，新增發(fā)卡量居同業(yè)第一，當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)四行占比35%，累計(jì)發(fā)卡量居四行第二。全年實(shí)現(xiàn)ETC貸記卡發(fā)卡4萬(wàn)張，信用卡專(zhuān)項(xiàng)分期新增居同業(yè)第一，全年新拓展商戶(hù)1110戶(hù)，累計(jì)商戶(hù)余額達(dá)到2045戶(hù)。準(zhǔn)確定位推進(jìn)基金業(yè)務(wù)發(fā)展，全年基金業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)中收900萬(wàn)元，基金定投新增戶(hù)數(shù)近4000戶(hù)。貴金屬業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展，代理保險(xiǎn)工作取得實(shí)效。

【內(nèi)控管理】加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育和監(jiān)督，扎實(shí)開(kāi)展案件防控工作和“合規(guī)管理年”活動(dòng)，員工合規(guī)從業(yè)意識(shí)穩(wěn)步提高。推進(jìn)“平安建行”創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估工作得分位居承德市所有金融機(jī)構(gòu)首位。增強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量管控的主動(dòng)性，明確信貸資產(chǎn)質(zhì)量管控重點(diǎn)，強(qiáng)力遏制不良貸款反彈，高質(zhì)量完成授信業(yè)務(wù)審批工作，信貸基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提高，平行作業(yè)質(zhì)量不斷提升。強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度和流程管理，提升財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理水平。抓好集中采購(gòu)，全年共完成采購(gòu)項(xiàng)目48筆，合同簽署金額節(jié)約率17.30%。嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)委派主管、檢查督導(dǎo)人員、柜員三支隊(duì)伍管理，堅(jiān)持和深化風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)制度，組織開(kāi)展“全面提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力，集中治理柜面業(yè)務(wù)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”主題活動(dòng)，完善考核機(jī)制，加強(qiáng)外包風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理，有效防范了風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生。

【基礎(chǔ)管理】營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)不斷強(qiáng)化。全面完成9.26新一代核心系統(tǒng)和12.60運(yùn)營(yíng)配送管理應(yīng)用系統(tǒng)上線(xiàn)工作。優(yōu)化勞動(dòng)組合，合理調(diào)配人員，全面實(shí)現(xiàn)崗位制衡。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。完成了3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)裝修和10個(gè)離行式自助銀行建設(shè)工作；高新區(qū)支行網(wǎng)點(diǎn)選址得到省行批復(fù)；首次嘗試完成了委托中介公司進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)及自助銀行房源選址工作，完成了2015年新式網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)家具更新采購(gòu)。宣傳和信息工作取得顯著成效。全年在各類(lèi)新聞媒體刊發(fā)宣傳稿件400篇，信息宣傳、值班動(dòng)態(tài)刊稿等考核結(jié)果均進(jìn)入省分行先進(jìn)行列。信息科技工作的保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。認(rèn)真做好共青團(tuán)工作?！胺e分圓夢(mèng)·微公益”志愿公益行動(dòng)共捐贈(zèng)積分947.28萬(wàn)分，全員參與率達(dá)到90%以上。組織開(kāi)展承德“五四”青年節(jié)演講比賽，溫心卡發(fā)放率達(dá)到100%。

【企業(yè)文化】強(qiáng)化民主管理。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治素養(yǎng)和整體戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升。繼續(xù)堅(jiān)持重點(diǎn)聯(lián)系行制度，行領(lǐng)導(dǎo)深入對(duì)口支行、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研，經(jīng)營(yíng)決策更加符合實(shí)際。穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)設(shè)部門(mén)改革。本部部門(mén)管理崗位人員調(diào)整基本上實(shí)現(xiàn)了上下交流、前后臺(tái)交流和總量壓縮的目標(biāo)。組織工作穩(wěn)步推進(jìn)。深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，做到邊查擺問(wèn)題、邊整改落實(shí)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，調(diào)整支行黨支部成員，認(rèn)真做好黨員發(fā)展。全年接收預(yù)備黨員6名，9名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。持續(xù)提升員工滿(mǎn)意度和隊(duì)伍凝聚力。積極倡導(dǎo)“讓客戶(hù)滿(mǎn)意，首先讓服務(wù)客戶(hù)的員工滿(mǎn)意”的理念，通過(guò)組織體檢、走訪慰問(wèn)困難員工和離退休員工、向患病員工捐款等，大力開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。充分發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)組織作用，組織開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，員工隊(duì)伍的凝聚力顯著增強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)老干部“兩個(gè)待遇”，使他們老有所養(yǎng)，心情舒暢。

（劉樹(shù)興）