中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行秦皇島分行

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行秦皇島分行

【概況】2015年，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行秦皇島分行認(rèn)真貫徹落實(shí)中央有關(guān)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策和總分行各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持“一個中心（以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心）”，實(shí)行兩項(xiàng)考核（經(jīng)營績效考核和黨建工作考核），推行三項(xiàng)管理（目標(biāo)管理、標(biāo)桿管理和簡要管理），實(shí)施四個計(jì)劃（成長計(jì)劃、卓越計(jì)劃、完美計(jì)劃和創(chuàng)新計(jì)劃），著力實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新發(fā)展、提升形象”總目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得一定成效。

【著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境】主動采取發(fā)送信件、匯報(bào)走訪等方式，向政府領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和各縣區(qū)負(fù)責(zé)人宣傳信貸政策和支持重點(diǎn)。2015年11月4日，省農(nóng)發(fā)行與秦皇島市政府簽署了《落實(shí)〈京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要〉戰(zhàn)略合作協(xié)議》，在城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、水利建設(shè)、路網(wǎng)建設(shè)、人居環(huán)境建設(shè)、扶貧開發(fā)等重點(diǎn)領(lǐng)域展開廣泛合作。

【信貸業(yè)務(wù)有效增長】截至2015年末，累放各項(xiàng)貸款17.43億元。其中，累放糧油類貸款13.86億元，保證了中央和地方糧油儲備增儲和輪換計(jì)劃的順利實(shí)施，確保國家糧食安全和農(nóng)民利益；累放中長期貸款3.29億元，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)，促進(jìn)人居環(huán)境的改善，并通過實(shí)施“市縣一體化營銷”“前后臺聯(lián)合辦貸”機(jī)制，統(tǒng)一調(diào)配全轄業(yè)務(wù)骨干，加快辦貸節(jié)奏，服務(wù)質(zhì)量和效率不斷提升。年末，各項(xiàng)貸款余額47億元，比年初增加2.93億元，增長6.60%。

【積極發(fā)展存款和中間業(yè)務(wù)】組織開展存款業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，派人到存款工作先進(jìn)行取經(jīng)學(xué)習(xí)，提升營銷能力。開展“首季開門紅”活動，調(diào)整經(jīng)營績效考核辦法，開展高端營銷、全員營銷等。年末各項(xiàng)存款余額8.37億元，較年初增加4.11億元，增長96.50%。積極開展“一攬子”營銷、本外幣一體化經(jīng)營，增加中間業(yè)務(wù)收入，年末實(shí)現(xiàn)收入189萬元。努力拓寬國際業(yè)務(wù)品種，在省農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)率先開辦遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)2筆，金額28萬美元，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)業(yè)務(wù)全省零的突破。

【風(fēng)險(xiǎn)防控能力得到加強(qiáng)】堅(jiān)持按月召開業(yè)務(wù)經(jīng)營分析例會、風(fēng)險(xiǎn)分析例會和合規(guī)工作例會制度；強(qiáng)化糧食庫存管理，做好糧油庫存監(jiān)管到倉和收購貸款庫存遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控工作，確保了糧食安全和收購貸款按時實(shí)現(xiàn)本息“雙結(jié)零”；加強(qiáng)到期中長期貸款管理，做到與政府及有關(guān)部門早匯報(bào)、早協(xié)調(diào)，掌握工作主動權(quán)，全轄到期中長期貸款1.75億元全部按時收回；加強(qiáng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控和人員、財(cái)產(chǎn)安全管理，組織開展各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，舉辦安全保衛(wèi)知識和反腐倡廉信息系統(tǒng)培訓(xùn)班，召開安全保衛(wèi)工作現(xiàn)場會，提高安全防衛(wèi)意識和專業(yè)技能，確保了全年“四無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

【基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)】在全年工作評比中，有5個部室的6項(xiàng)工作被省分行評為先進(jìn)，有1項(xiàng)工作被省分行授予進(jìn)步創(chuàng)新獎。同時，在全省第一個完成公司類棚改項(xiàng)目運(yùn)作、第一批完成異地扶貧搬遷項(xiàng)目業(yè)務(wù)、第一筆完成項(xiàng)目資本金支付工作。以“基礎(chǔ)管理合規(guī)操作”為主題在縣級支行開展立標(biāo)活動，7月份在撫寧縣支行召開了現(xiàn)場觀摩會，將其經(jīng)驗(yàn)做法推廣全轄，隨后組織各縣級支行積極開展對標(biāo)活動，促使各基層行提升基礎(chǔ)管理水平。以解決業(yè)務(wù)操作流程不清晰、辦貸效率不高、市縣行數(shù)據(jù)不能共享和檢查督導(dǎo)頻繁重復(fù)等問題為課題，在全轄實(shí)施簡要管理，全年整合各類檢查11次，市分行各部室制定重點(diǎn)崗位操作流程圖18個，基層行對照操作一目了然，簡便易行。同時，建立了全市數(shù)據(jù)資源共享平臺，市分行能自主完成的報(bào)表，縣級支行不再報(bào)送?？h級支行在“要”上下功夫，突出抓基礎(chǔ)、抓節(jié)點(diǎn)、抓關(guān)鍵。通過開展財(cái)會基礎(chǔ)管理專項(xiàng)整治活動、“一加強(qiáng)、兩遏制”專項(xiàng)檢查和制度執(zhí)行月大檢查等，確保基本制度落實(shí)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實(shí)。

【黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)】制定《黨建工作考核辦法》，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”，采取日常管理、年末考核、群眾評議、黨委評價的方式，加強(qiáng)對黨建工作指導(dǎo)和考核，促使各基層黨支部加大工作力度，提高治行理政能力和黨建工作水平；開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，黨委成員積極為黨員干部“上黨課”。積極召開專題民主生活會，班子成員開展批評和自我批評；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極落實(shí)兩個責(zé)任，創(chuàng)新制定了《秦皇島分行關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施細(xì)則》，明確了黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委主要負(fù)責(zé)人責(zé)任、黨委班子成員責(zé)任的具體內(nèi)容以及失責(zé)追究規(guī)定，并配套建立了主體責(zé)任清單制度、履責(zé)報(bào)告制度、簽字背書制度等。該實(shí)施細(xì)則被省分行紀(jì)委以正式文件轉(zhuǎn)發(fā)全轄。

【隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升】在全轄實(shí)施“四個計(jì)劃”，制定了《關(guān)于實(shí)施“四個計(jì)劃”提升隊(duì)伍素質(zhì)的意見》，根據(jù)員工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等，組成四個團(tuán)隊(duì)，根據(jù)需求差異實(shí)施培訓(xùn)，提升素質(zhì)。通過舉辦青年論壇、今日我主講、知識競賽、團(tuán)隊(duì)對抗賽等形式開展各類活動9次，激發(fā)了員工比學(xué)習(xí)、比技能、比業(yè)績、做貢獻(xiàn)的熱情。全轄有19人次參加了上級行和地方組織的各類競賽活動，其中有9名員工獲得表彰；積極開展“三個一”提升素質(zhì)和踐行正、廉、忠、孝、康“五字行為”活動，組織演講比賽并選派優(yōu)秀選手參加省分行巡講，彰顯了員工良好社會形象。

（王錦興）