企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性分析

杜芝慧

摘 要：文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，也是企業(yè)綜合實(shí)力的反映。在社會(huì)主義文化不斷發(fā)展的大背景下，社會(huì)知識(shí)與文化管理制度不斷健全，文化的重要性及文化建設(shè)也受到企業(yè)的廣泛關(guān)注。文章從企業(yè)文化的概念入手，分析了企業(yè)文化的重要性，最后就如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提出了幾點(diǎn)建議，以期能對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與管理有所裨益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;建設(shè);企業(yè)管理;重要性

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的、具有統(tǒng)一價(jià)值導(dǎo)向作用的價(jià)值理念和行為規(guī)范。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部人員共同遵守的認(rèn)知信條，因此，也有人將企業(yè)文化定義為企業(yè)成長(zhǎng)過程中所形成的正向發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。從組成來看，企業(yè)文化主要由企業(yè)器物文化、物質(zhì)文化、企業(yè)組織信念、價(jià)值觀、企業(yè)精神符號(hào)、行為制度等元素組成。企業(yè)文化整體被分為企業(yè)物質(zhì)文化、制度文化、精神文化三大類，企業(yè)文化的最終目的是追求經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)文化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)要通過文化管理來實(shí)現(xiàn)，即通過文化建設(shè)協(xié)調(diào)員工思想、行為，營造組織管理合力，最終提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。有效性和共享性是企業(yè)文化的顯著特性，企業(yè)文化雖然形成于企業(yè)內(nèi)部，但是它可以通過企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)服務(wù)向社會(huì)延伸，最終影響社會(huì)文化的構(gòu)成和發(fā)展。

二、企業(yè)文化的重要性

（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，和諧內(nèi)部關(guān)系

和諧社會(huì)是高層次的社會(huì)發(fā)展要求，同樣，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，也要以企業(yè)內(nèi)部和諧為基礎(chǔ)。員工的思想掛念、行為習(xí)慣、發(fā)展方向只有與企業(yè)文化所要求的保持一致，才能更好地融入到企業(yè)中去，企業(yè)內(nèi)部關(guān)系才更和諧。而與員工有共生關(guān)系的企業(yè)文化，不僅為企業(yè)員工“企業(yè)化”指明了方向，提供了渠道，還可以利用各種形式影響員工思想，使員工真正成為一個(gè)符合企業(yè)發(fā)展需求、與企業(yè)有著共同價(jià)值追求的人。如員工可以通過各種形式的企業(yè)文化活動(dòng)了解企業(yè)的管理制度，加強(qiáng)與其他員工的認(rèn)識(shí)和了解，進(jìn)而營造和諧的人際關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

（二）提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵

企業(yè)需要有充足的資金、人力和技術(shù)保障，雖說資源資金和技術(shù)是影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，但是，企業(yè)在資源資金和技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)難以保持長(zhǎng)久。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須要通過企業(yè)文化建設(shè)彰顯自身的獨(dú)特性，通過企業(yè)文化將企業(yè)員工緊緊團(tuán)結(jié)在一起，促使他們?yōu)榱斯餐哪繕?biāo)而奮斗。先進(jìn)的企業(yè)文化具有價(jià)值導(dǎo)向作用和激勵(lì)作用，企業(yè)價(jià)值與企業(yè)精神都可以激發(fā)員工的創(chuàng)造性、積極性和主動(dòng)性，可以為企業(yè)發(fā)展提供精神支撐。文化還具有自律作用，可以為企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)指明正確的方向，提高員工責(zé)任感和使命感，促使其朝著更好的方向發(fā)展。

（三）展示和塑造企業(yè)形象

企業(yè)形象是企業(yè)文化在傳播媒介上的映射，是企業(yè)文化的外化表現(xiàn)。企業(yè)文化與企業(yè)形象的關(guān)系是：1.互相影響，共同進(jìn)步。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)形象塑造是同步的，企業(yè)的理念形象、視覺形象和行為形象，與企業(yè)文化宗旨、經(jīng)營哲學(xué)有著密切關(guān)聯(lián)，企業(yè)文化可以影響企業(yè)發(fā)展方向，影響企業(yè)形象。在企業(yè)外部形象傾向引導(dǎo)下，企業(yè)不僅會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)方面做出調(diào)整，企業(yè)文化內(nèi)容和形式也會(huì)有所變化。2.企業(yè)文化具有提升企業(yè)形象的作用。以企業(yè)文化為抓手，企業(yè)可以向公眾展示自身精神風(fēng)貌和管理風(fēng)格，提升企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展贏得良好的聲譽(yù)。

三、企業(yè)文化建設(shè)策略

（一）加強(qiáng)文化管理

文化是企業(yè)的重要組成部分，企業(yè)文化建設(shè)與管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)新時(shí)期，企業(yè)要提高認(rèn)識(shí)，將企業(yè)文化當(dāng)做重點(diǎn)工作來做，提高對(duì)企業(yè)文化的重視度，完善企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)制度與措施，如企業(yè)文化管理制度、保障制度等，制定文化建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，明確文化建設(shè)分工、標(biāo)準(zhǔn)與原則，為企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在文化建設(shè)與管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理部門尤其是文化、政工部門，要起到表率和帶頭作用，積極做好文化建設(shè)協(xié)調(diào)、教育和宣傳工作，同時(shí)堅(jiān)持黨在企業(yè)文化建設(shè)中的精神核心作用，引導(dǎo)員工積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，使他們對(duì)企業(yè)文化管理規(guī)章制度有所了解。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還要借鑒國內(nèi)外企業(yè)在文化建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，將本土文化與外來文化、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化結(jié)合起來，完善企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容、原則，創(chuàng)新文化建設(shè)模式，走適合企業(yè)文化發(fā)展的路徑。

（二）打造特色文化

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不同企業(yè)的企業(yè)文化是不同的，為了提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)采取有效措施打造特色文化。具體來說，企業(yè)要以社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為標(biāo)桿，結(jié)合自身發(fā)展與經(jīng)營特色，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理理念，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，如石化單位要秉承“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的優(yōu)良作風(fēng)，用誠信規(guī)范、顧全大局等時(shí)代精神豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵;煤炭企業(yè)要結(jié)合國家可持續(xù)發(fā)展要求，用和諧管理、安全生產(chǎn)為指引，開展精品文化工程創(chuàng)建活動(dòng)，體現(xiàn)企業(yè)文化的先進(jìn)性、時(shí)代性。當(dāng)然，企業(yè)還可以品牌建設(shè)為載體，使企業(yè)文化通過品牌、服務(wù)向消費(fèi)者群體深入，并被更多的人認(rèn)識(shí)和了解。

（三）做好企業(yè)文化宣傳工作企業(yè)

在企業(yè)管理中，企業(yè)要制定企業(yè)文化宣傳貫徹計(jì)劃，明確有關(guān)部門、有關(guān)人員在文化宣傳中的職責(zé)和權(quán)限，要求企業(yè)管理階層認(rèn)真抓好文化宣傳組織與領(lǐng)導(dǎo)工作，要求各部門制定切實(shí)可行的文化宣傳方案，深入開展宣傳工作。企業(yè)內(nèi)部各部門要按照文化整體發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真組織企業(yè)文化學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志、宣傳欄等各種媒體宣傳企業(yè)文化理念，提高員工對(duì)文化的認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，企業(yè)各部門還要將企業(yè)文化宣傳與單位結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)管理、重點(diǎn)工作等結(jié)合起來，將企業(yè)文化理念與班組價(jià)值目標(biāo)融合到一起進(jìn)行文化宣傳，通過先進(jìn)文化宣傳、文化典型塑造、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)提高文化宣傳工作的實(shí)效性。

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