金凱凱(溫州市安全生產(chǎn)技術(shù)服務中心, 浙江 溫州 325000)
安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預警系統(tǒng)在安全管理中的應用
金凱凱(溫州市安全生產(chǎn)技術(shù)服務中心, 浙江 溫州 325000)
在企業(yè)的發(fā)展中,安全管理系統(tǒng)是整個管理系統(tǒng)中的重要部分,也是企業(yè)正常運行的基礎(chǔ)保障。現(xiàn)在,動態(tài)監(jiān)控及預警系統(tǒng)逐漸被廣泛使用,其功能在安全管理中也取得了良好的效果,本文將對動態(tài)監(jiān)控及預警系統(tǒng)的功能組成進行分析,然后結(jié)合實際情況,對安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預警系統(tǒng)在安全管理中的應用提出了具體的實施方法。
動態(tài);監(jiān)控預警系統(tǒng);安全管理
在我國安全生產(chǎn)領(lǐng)域中,通過動態(tài)監(jiān)控及預警系統(tǒng)可以對相關(guān)職員的履職情況、不安全行為情況、基層隊伍管理情況、各類考核情況以及隱患排查處理情況實現(xiàn)在線監(jiān)控分析和預警,推動對各級工作人員的安全生產(chǎn)責任制量化考核得到落實,從而保證企業(yè)的安全、可持續(xù)健康發(fā)展。因此,動態(tài)監(jiān)控及預警系統(tǒng)在安全管理中具有重要的作用。
動態(tài)監(jiān)控及預警系統(tǒng)根據(jù)其對各個部門的功能,其組成部分可以分為相關(guān)職員的履職、不安全行為、基層隊伍管理、各類考核以及隱患排查處理的動態(tài)監(jiān)控及預警管理。以下我們將對這些功能組成進行逐個分析。
(1)管理人員和職工履職情況的動態(tài)管理 動態(tài)監(jiān)控及預警系統(tǒng)對管理人員和職工履職情況的管理主要體現(xiàn)在三個方面:第一,是對管理人員及職工工作過程中能夠?qū)崿F(xiàn)實時查詢,對每一個工作人員每天的日常工作及走動路線情況進行匯總;第二,管理人員與職工的走動式點和數(shù)據(jù)指標完成情況能夠進行隨時查詢,且其檢查地點可以包含大部分工作系統(tǒng);第三,能夠時時查詢管理人員與職工的績效完成情況,績效包括工作量、工作時間、違反規(guī)章制度和停止工作任務等各項指標[1]。
(2)工作人員不安全行為的動態(tài)監(jiān)控及警示 根據(jù)每個工作人員出現(xiàn)的違反規(guī)章制度的情況和次數(shù)分別進行積分,對這些情況實施動態(tài)監(jiān)控,當其違禁次數(shù)和情況的嚴重程度大小達到一定的積分分數(shù),動態(tài)安全管理系統(tǒng)中的預警系統(tǒng)可以對這樣的工作人員發(fā)出警示,并對其進行相關(guān)考核。
(3)基層隊伍安全管理的動態(tài)監(jiān)控及預警 安全管理系統(tǒng)中的動態(tài)監(jiān)控及預警可以對基層隊伍出現(xiàn)的非工傷事故、安全事故、工程質(zhì)量驗收不合格、中止工作任務、現(xiàn)場隱患發(fā)現(xiàn)及整改等情況進行動態(tài)監(jiān)控,并采用積分的方式對其進行管理,當積分達到一定的分數(shù)時,動態(tài)預警系統(tǒng)發(fā)出預警,管理人員可以對基層工作人員進行嚴格的考核,使其認識到自身的不足并進行工作任務時有一個優(yōu)良的態(tài)度。
(4)安全隱患排查整改的動態(tài)監(jiān)控及預警 在各部門日常工作中,難免會出現(xiàn)一些或大或小的安全隱患問題,安全管理中的動態(tài)監(jiān)控及預警系統(tǒng)能夠?qū)@些未及時整改的隱患進行排查并發(fā)出警示,督促相關(guān)人員對安全隱患的整改閉合。而安全隱患經(jīng)過整改之后,動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)也能夠?qū)φ暮笄闆r進行實時監(jiān)控,以防出現(xiàn)未知的各種隱患。
(5)各類考核情況的動態(tài)監(jiān)控及預警 為了企業(yè)各項工作的安全開展,對于出現(xiàn)的各種情況,安全管理人員應該予以重視,并建立各項考核讓工作人員認識到工作任務安全開展的重要性,并引以為戒,從而使各部門工作任務安全進行,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
動態(tài)監(jiān)控及預警系統(tǒng)在安全管理中可以從三個方面進行實施,即:職工不安全行為的監(jiān)控預警;基層隊伍安全管理的動態(tài)監(jiān)控及預警;安全隱患排查和整改的監(jiān)控及預警。
(1)職工不安全行為的監(jiān)控預警 對于職工不安全行為的監(jiān)控及預警,安全管理人員可以通過職工不安全行為的嚴重程度、發(fā)生頻率來進行不同的預警,例如,對于對安全生產(chǎn)危害不大的不安全行為,可以積累到一定的程度再給予相應的警示;對于嚴重的不安全行為,一旦發(fā)生就要進行預警。以上不安全行為根據(jù)不同情況進行積分,根據(jù)積分大小不同,動態(tài)監(jiān)控及預警系統(tǒng)可以進行不同程度的預警,安監(jiān)處根據(jù)這些可以按照相關(guān)規(guī)章制度進行處理[2]。
(2)基層隊伍安全管理的動態(tài)監(jiān)控及預警 參考職工不安全行為的監(jiān)控預警管理模式,基層隊伍也可以根據(jù)嚴重程度和積分大小進行動態(tài)監(jiān)控及預警,然后提示安監(jiān)處按照相關(guān)規(guī)章制度定期做出處理。對于基層隊伍安全管理的監(jiān)察與控制,企業(yè)管理人員可以定期開展安全教育培訓,鼓勵基層隊伍工作人員積極參與,對于積分不同的基層職工要根據(jù)具體情況規(guī)定其參與安全教育培訓的時間和頻率。另外,在量化考核上,按照基層隊伍出現(xiàn)的安全事故進行經(jīng)濟考核和行政處分,積分大小不同的員工要扣除大小不等工資及安全抵押金,以此使基層職工對企業(yè)運行中的安全行為重視起來。
(3)安全隱患排查和整改的監(jiān)控及預警 在安全隱患排查和整改上,使用動態(tài)監(jiān)控及預警系統(tǒng)對企業(yè)各個系統(tǒng)進行隨時監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)安全隱患要進行及時整改,并對整改后的情況進行監(jiān)視,確認安全隱患的消除和閉合。安監(jiān)處可以把此項歸入經(jīng)濟考核項目中,督促相關(guān)管理人員對安全隱患排查整改工作的及時性和高效性,從而促進各個系統(tǒng)的相互配合,保障企業(yè)的正常運行。
在安全管理中,動態(tài)監(jiān)控及預警系統(tǒng)的使用能夠使各部門管理人員更好地履行自己的職責,及時對安全隱患、職工工作等情況進行排查并修整,便于基層隊伍安全管理結(jié)果和個人績效的量化考核,為安全管理人員的正確決策提供有效的依據(jù),使企業(yè)達到系統(tǒng)、制度與職工、工作任務的安全和諧統(tǒng)一。因此,在企業(yè)安全管理中,動態(tài)監(jiān)控及預警系統(tǒng)的使用具有重要意義。
[1]劉明申,馬懷利.動態(tài)監(jiān)控預警系統(tǒng)在安全管理中的應用[J].科技與企業(yè),2013,No.24015:27.
[2]劉彥偉,施祖建,周家銘,郁穎蕾.重大危險源監(jiān)測預警實用性平臺的研究與實踐[J].中國安全科學學報,2009,v.1903:108-113.