電氣自動化在煤炭企業(yè)應用中的問題及對策研究

謝振宇

（西華大學電氣與電子信息學院，四川 成都 610039）

電氣自動化在煤炭企業(yè)應用中的問題及對策研究

謝振宇

（西華大學電氣與電子信息學院，四川 成都 610039）

現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)企業(yè)在各個生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中，電氣自動化技術的應用越來越廣泛。文章圍繞煤炭企業(yè)電氣自動化技術的應用展開深入探究，首先分析了煤炭企業(yè)在電氣自動化技術應用的現(xiàn)狀及存在的突出問題，如各種電氣自動化技術之間缺乏足夠的協(xié)調(diào)性，部分中小型煤炭企業(yè)電氣自動化技術應用率相對較低等，進而圍繞上述問題提出了針對性的對策。

電氣自動化；煤炭企業(yè)；問題；對策

據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)代煤炭企業(yè)自從本世紀初大規(guī)模采用電氣自動化技術后生產(chǎn)效率比上個世紀八十年代提高40倍以上。電子自動化技術的應用，提升了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，減少了安全隱患。要想進一步提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平，保證煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)，創(chuàng)新適合煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理需要的新型電氣自動化技術是非常重要的方法。

1 電氣自動化在煤炭企業(yè)應用中的問題

（1）各種電氣自動化技術之間缺乏足夠的協(xié)調(diào)性。我國煤炭企業(yè)在采用電氣自動化技術中，經(jīng)常購進不同的的硬件與軟件，這容易導致不少設備在運行中出現(xiàn)不兼容、不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。如部分技術設備由于設定的技術參數(shù)存在誤差，導致相關信息數(shù)據(jù)傳輸中出現(xiàn)一定失真現(xiàn)象。2012年，陜西神木某煤炭生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中，由于自動化設備之間不兼容，導致煤炭生產(chǎn)任務數(shù)據(jù)信息在安排中出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象，導致整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)處于短時混亂狀態(tài)。盡管該企業(yè)及時排除了技術隱患，但是還是給企業(yè)帶來數(shù)十萬元的損失。

（2）高素質(zhì)電氣自動化應用管理人才相對短缺?，F(xiàn)代煤炭企業(yè)在開展電子自動化生產(chǎn)經(jīng)營中，高素質(zhì)人才相對短缺的問題還是比較突出。有的煤炭企業(yè)盡管花費巨額資金引入了最新型的電氣自動化生產(chǎn)設備，但是由于缺乏高素質(zhì)技術應用人員，不少設備的功能并沒有得到充分地挖掘，使得很多電氣自動化設備功能單元處于閑置狀態(tài)。2013年，山西某煤炭企業(yè)花費上千萬元，購進國際上最先進的煤炭生產(chǎn)電子自動化設備，但是在該設備實際運行中，卻發(fā)現(xiàn)很多功能在原有電器設備中就已經(jīng)具有，只不過由于缺乏足夠的技術人員沒有充分開發(fā)而已。因此，要想提升煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理效率，加大高素質(zhì)電器自動化應用管理人才，也是非常重要的事情。

（3）部分中小型煤炭企業(yè)電氣自動化技術應用率相對較低。中小型煤炭生產(chǎn)企業(yè)，由于缺乏大型企業(yè)那樣雄厚的資金和技術，在電氣自動化技術應用方面存在較大差距。2012年，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中小煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理中電氣自動化技術的應用率平均在41.57%左右，與大型企業(yè)85%的應用率對比明顯。分析其原因，中小企業(yè)還是側(cè)重于采用傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式，忽視現(xiàn)代電氣自動化技術應用，這是一個非常重要的因素。這種做法不但提升了中小煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理成本，更讓中小煤炭企業(yè)的安全事故發(fā)生率，明顯高于大型煤炭企業(yè)。這也是對導致很多中小煤炭企業(yè)在當前煤炭行業(yè)總體不景氣的時代背景下，其競爭優(yōu)勢不斷降低，進而不斷被淘汰兼并的重要原因之一。

總之，我國煤炭企業(yè)在電氣自動化技術應用方面還存在很多突出的問題。只有充分重視這些問題，才能不斷提升我國煤炭行業(yè)整體電氣自動化技術的應用水平。

2 提高煤炭企業(yè)電氣自動化水平的對策

（1）創(chuàng)新開發(fā)協(xié)調(diào)各個部門的電子自動化技術。煤炭是生產(chǎn)企業(yè)，要想提高電子自動化技術應用水平，必須要創(chuàng)新開發(fā)適合自己各個部門需要的電子自動化技術。盡管可以從市場上購進部分電氣自動化設備，但是必須要采取各種措施解決各種不同型號的設備之間的技術兼容問題。而要想從根本上提高煤炭企業(yè)電氣自動化技術的應用水平，加大自我技術創(chuàng)新是治本之策。煤炭企業(yè)只有根據(jù)自身生產(chǎn)管理特點，創(chuàng)新適合自己的電氣自動化技術，才能真正建立現(xiàn)代化的、協(xié)調(diào)一致的、高效有序的電氣自動化生產(chǎn)管理運行系統(tǒng)。

（2）加大高素質(zhì)電氣自動化應用管理人才的引進與培養(yǎng)。高端電氣自動化應用管理人才，是煤炭企業(yè)做好電氣自動化技術應用的人力資源保障。必須要不斷加大高素質(zhì)電氣自動化人才的引進與培養(yǎng)，具體做法如下：①加大高素質(zhì)電氣自動化應用管理人才的引進，如可以與國內(nèi)外高校建立定向人才培養(yǎng)平臺，讓高校不斷為煤炭企業(yè)輸送高素質(zhì)的電氣自動化應用管理人才等；②要不斷對現(xiàn)有企業(yè)電氣自動化人才進行培養(yǎng)，讓他們能夠始終掌握最新的電氣自動化技術，能夠充分挖掘企業(yè)電氣自動化設備的系統(tǒng)功能等。

（3）提高中小型煤炭企業(yè)電氣自動化技術應用效率。中小型煤炭企業(yè)要想在激烈的煤炭市場競爭中不被淘汰，必須要重視現(xiàn)代電氣自動化生產(chǎn)管理技術的應用。中小型煤炭企業(yè)應當轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)煤炭生產(chǎn)管理方式，借助現(xiàn)代電氣自動化技術提高煤炭生產(chǎn)與管理效率，降低生產(chǎn)成本。盡管初期投資相關煤炭生產(chǎn)電氣自動化技術和設備，會增加企業(yè)部分運營成本，但是從企業(yè)長遠發(fā)展看，這種做法卻是長遠之策。部分實力較弱的中小企業(yè)可以通過企業(yè)合作方式，共同致力于電氣自動化技術的研發(fā)和設備的引進，這樣可以在一定程度上減輕企業(yè)自身人力、物力和財力相對不足的問題。

3 結(jié)束語

實踐證明，凡是在電氣自動化方面走在前列的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，未來發(fā)展后勁將會更加明顯。我國煤炭生產(chǎn)企業(yè)，應當重視不斷開發(fā)與應用適合自己企業(yè)生產(chǎn)管理特點的、全新的現(xiàn)代電氣自動化生產(chǎn)管理技術體系。

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1671-3818（2016）04-0015-01