風(fēng)電規(guī)模發(fā)展后運維服務(wù)業(yè)的機會與對策研究

王 華

（江蘇省電力公司檢修分公司鹽城運維站,224002）

風(fēng)電規(guī)模發(fā)展后運維服務(wù)業(yè)的機會與對策研究

王 華

（江蘇省電力公司檢修分公司鹽城運維站,224002）

本文就風(fēng)電規(guī)模發(fā)展后運維服務(wù)業(yè)的機會與對策進行了具體研究，希望這一研究能夠推動我國運維服務(wù)業(yè)的相關(guān)發(fā)展。

風(fēng)力發(fā)電；運維服務(wù)業(yè)；規(guī)模發(fā)展

0 前言

隨著我國風(fēng)電事業(yè)的快速發(fā)展，我國運維服務(wù)業(yè)迎來了巨大的市場機遇，國家能源部計劃在2020年底實現(xiàn)我國風(fēng)電裝機容量的1.5億千瓦，這個數(shù)字意味著我國風(fēng)電事業(yè)將帶來大概10萬臺風(fēng)機容量的運維服務(wù)市場需求，由此可見未來運維服務(wù)業(yè)市場的龐大，為了能夠保證我國運維服務(wù)業(yè)能夠較好的專注這一發(fā)展機遇，正是本文就風(fēng)電規(guī)模發(fā)展后運維服務(wù)業(yè)的機會與對策進行研究的原因所在。

1 我國風(fēng)電運維服務(wù)業(yè)市場分析

1.1 風(fēng)電運維服務(wù)業(yè)市場分析

在我國當(dāng)下的風(fēng)電運維服務(wù)業(yè)市場中，存在著開發(fā)商自主運維、委托制造商運維、獨立第三方運維等三種運維模式，近年來獨立第三方運維模式在我國風(fēng)電領(lǐng)域得到了較為快速的發(fā)展。據(jù)筆者調(diào)查得知，近幾年我國市場中已經(jīng)存在有數(shù)百家獨立第三方運維企業(yè)。由于風(fēng)電運維服務(wù)本身是一個相對特殊的專業(yè)市場，并具備著規(guī)模適中，參與競爭機構(gòu)少的特點，這就使得在當(dāng)下這類企業(yè)便具備著較為充足的發(fā)展空間。在我國當(dāng)下60%的風(fēng)電機組處于保質(zhì)期內(nèi)，而由于這些風(fēng)電場大多運維能力較弱，這就使得這些風(fēng)電機組在不久的將來將推動我國獨立第三方風(fēng)電運維企業(yè)的大規(guī)模發(fā)展。

1.2 風(fēng)電規(guī)模發(fā)展后運維專業(yè)服務(wù)的分析

在筆者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，風(fēng)電機組質(zhì)保期外的年度運營成本要比風(fēng)電機組質(zhì)保期內(nèi)的年度運營成本高出很多，所以相關(guān)風(fēng)電企業(yè)必須對這一問題予以重視。為了保證我國風(fēng)電規(guī)模發(fā)展后運維專業(yè)服務(wù)市場能夠較好的滿足這一市場的需要，我們可以預(yù)見風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈中的相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)將在近些年得到較為長足的發(fā)展、第三方風(fēng)電運維服務(wù)企業(yè)也在將近幾年得到快速的發(fā)展。

2 獨立第三方運維服務(wù)的SWOT分析

為了能夠更好的對風(fēng)電規(guī)模發(fā)展后運維服務(wù)業(yè)的機會與對策進行研究，筆者結(jié)合SWOT分析法對獨立第三方運維服務(wù)的優(yōu)勢、劣勢、機遇以及挑戰(zhàn)進行了分析。

2.1 優(yōu)勢（S）

在對獨立第三方運維服務(wù)的優(yōu)勢分析中，其具備著專業(yè)運維人員、專業(yè)工具與設(shè)備、人力資源保障、規(guī)?；⒌乩韰^(qū)位、價格等多方面優(yōu)勢，這就使得獨立第三方運維服務(wù)企業(yè)較為容易獲得談判優(yōu)勢，并在保證價格合理的情況下較高質(zhì)量的完成運維工作。

2.2 劣勢（W）

在對獨立第三方運維服務(wù)的劣勢分析中，筆者發(fā)現(xiàn)獨立第三方運維服務(wù)企業(yè)一般會存在專業(yè)技術(shù)薄弱、專業(yè)化管理不足這兩方面的問題，這就使得這類企業(yè)想要得到較好的發(fā)展，就必須結(jié)合業(yè)主管理方式，在不斷提高自身技術(shù)水平的同時，較好的解決業(yè)主在運維服務(wù)管理中遇到的各項問題。

2.3 機遇（O）在對獨立第三方運維服務(wù)面臨的機遇分析中，我們能夠清楚的發(fā)現(xiàn)我國風(fēng)電運維服務(wù)具備極大的市場潛力、中國業(yè)主對運維態(tài)度的轉(zhuǎn)變這兩方面的獨立第三方運維服務(wù)發(fā)展機遇，只要獨立第三方運維服務(wù)企業(yè)能夠抓住這一機遇，就能夠保證自身的長期可持續(xù)發(fā)展。

2.4 挑戰(zhàn)（T）

在對獨立第三方運維服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)分析中，筆者結(jié)合向觀眾資料與實際經(jīng)驗，總結(jié)出了專業(yè)技術(shù)、備件供應(yīng)、專業(yè)管理、盈利挑戰(zhàn)、主機廠所屬運維公司帶來的競爭等五個方面的挑戰(zhàn)因素。

結(jié)合這一第三方運維服務(wù)的SWOT分析，筆者建議第三方風(fēng)電運維服務(wù)企業(yè)嚴(yán)格進行自身人力成本、管理成本的控制，不斷推進業(yè)主對運維服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，并制定一套長期的風(fēng)機維護方法，這樣才能夠較好的取得風(fēng)場業(yè)主的信任，保證自身能在我國風(fēng)電規(guī)模發(fā)展后得到較為長足的發(fā)展。

3 獨立第三方運維服務(wù)案例分析

為了能夠更好的為我國風(fēng)電規(guī)模發(fā)展后運維服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供對策建議，筆者將在下文中，以XX第三方風(fēng)電運維公司如何制定出一套長期的風(fēng)機維護方法贏得風(fēng)場業(yè)主的信任進行詳細(xì)論述。

3.1 XX第三方風(fēng)電運維公司介紹

XX公司是一家在中關(guān)村科技園區(qū)成立的獨立第三方風(fēng)電運維服務(wù)公司，專業(yè)從事風(fēng)電場前、中、后期服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，業(yè)務(wù)包括風(fēng)資源評估及選址等業(yè)務(wù)，致力于W最優(yōu)技術(shù)為支撐，為客戶提供風(fēng)電項目整體解決方案，其本身具備著可提供發(fā)電量擔(dān)保服務(wù)模式、員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)、完善的質(zhì)量安全管理體系、研發(fā)團隊、工程技術(shù)團隊、一線工程師技術(shù)力量等多方面優(yōu)勢。

3.2 運維服務(wù)方案

3.2.1 項目介紹

新疆哈密煙域第一風(fēng)電場，計劃裝機規(guī)模200MW。

3.2.2 運維服務(wù)內(nèi)容及目標(biāo)

建立健全M電場的各項管理標(biāo)準(zhǔn)、運行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證W電場運營的體奈化、規(guī)范化，為業(yè)主提供及時、專業(yè)、精確服務(wù)，實現(xiàn)風(fēng)電場的安全穩(wěn)定運行，保證機組可利用率指標(biāo)和可靠運行。

3.2.3 運維方案實施計劃

具體的實施計劃為前期準(zhǔn)備、安環(huán)評工作、升壓站倒送電及整體啟動、風(fēng)力發(fā)電機姐的并網(wǎng)調(diào)試及試運行、風(fēng)電場円常運營管理、安全管理、員工培訓(xùn)、環(huán)境保護、業(yè)主管理溝通工作、企業(yè)文化建設(shè)、基建檔案建立。

結(jié)合上述研究，該企業(yè)最終為業(yè)主提供了大包代維模式、升壓站＋各自維護及大包代維＋代培方式等三種風(fēng)電運維模式，這樣就能夠較好滿足業(yè)主的各類需求，實現(xiàn)了最大程度上提供客戶滿意度。

4 結(jié)論

在本文進行的風(fēng)電規(guī)模發(fā)展后運維服務(wù)業(yè)的機會與對策研究中，筆者結(jié)合SWOT分析法提出了推動我國風(fēng)電運維服務(wù)業(yè)發(fā)展的對策建議，希望這一建議能夠在一定程度上為該行業(yè)的發(fā)展帶來一定幫助。

[1]李莎莎.基于產(chǎn)業(yè)鏈條的我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析[J/OL].科技與企業(yè),2013,20.331.

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[3]申寬育.中國的風(fēng)能資源與風(fēng)力發(fā)電[J].西北水電,2010,01:76-81.

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Study on the opportunity and Countermeasure of operation and maintenance service industry after the development of wind power scale

Wang Hua
（Jiangsu electric power company maintenance branch company Yancheng operation and maintenance station ,224002）

In this paper,the development of wind power after the operation and maintenance of service industry opportunities and Countermeasures of specific research,I hope this research can promote the development of China's operation and maintenance services.

wind power generation;operation and maintenance services;scale development