BIM技術(shù)在業(yè)主方項(xiàng)目管理中的應(yīng)用前景

蔣晨輝　朱亞麗　武艷君

（河南科技大學(xué)土木工程學(xué)院，河南　洛陽(yáng)　471000）

BIM技術(shù)在業(yè)主方項(xiàng)目管理中的應(yīng)用前景

蔣晨輝朱亞麗武艷君

（河南科技大學(xué)土木工程學(xué)院，河南洛陽(yáng)471000）

在分析BIM應(yīng)用的特點(diǎn)，研究BIM技術(shù)在業(yè)主方進(jìn)行全生命周期項(xiàng)目管理中的應(yīng)用的基礎(chǔ)上，通過(guò)剖析BIM在業(yè)主方應(yīng)用時(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出通過(guò)建立統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)來(lái)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的管理思路，以期對(duì)業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目全生命周期管理和信息分析提供理論依據(jù)。

BIM技術(shù)；項(xiàng)目管理；全生命周期

BIM的概念最早是在2002年由歐特克（Autodesk）軟件公司提出的，其全稱是Building Information Modeling，中文為“建筑信息模型”。不同的人和文獻(xiàn)有不同的定義。一些定義為：“在建筑的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行，直到拆除，全生命周期內(nèi)生產(chǎn)和工程數(shù)據(jù)管理過(guò)程?！币患?jí)建造師繼續(xù)教育教材參考McGraw Hill的定義是：“BIM是利用數(shù)字模型進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)的過(guò)程”；美國(guó)國(guó)家BIM標(biāo)準(zhǔn)［1］將BIM的定義是：“BIM是一個(gè)共享的知識(shí)資源，它是一個(gè)分享這個(gè)設(shè)施的信息，為企業(yè)提供一個(gè)可靠依據(jù)的基礎(chǔ)上，從概念到拆除的全生命周期數(shù)據(jù)提供；在項(xiàng)目的不同階段，不同的利益相關(guān)者通過(guò)BIM插入，檢索、更新和修改來(lái)支持各方協(xié)同作業(yè)”。

1　BIM應(yīng)用的主要特點(diǎn)

1.1可視化設(shè)計(jì)

由BIM設(shè)計(jì)成果的效果圖、人物漫游、仿真模擬等多種展示手法可以讓各方對(duì)項(xiàng)目有直觀深刻的感受和了解。

1.2參數(shù)化設(shè)計(jì)

參數(shù)化設(shè)計(jì)的意義在于將各個(gè)建筑構(gòu)件和設(shè)備的真實(shí)屬性進(jìn)行參數(shù)化模擬，可以進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和模擬分析計(jì)算，從而滿足業(yè)主設(shè)計(jì)要求。

1.3性能分析

通過(guò)BIM模型可以模擬光照、風(fēng)環(huán)境、建筑能耗、消防疏散等性能，不僅能滿足業(yè)主方的需求，還能消除未來(lái)在使用建筑時(shí)可能發(fā)生的隱患。

1.4關(guān)聯(lián)修改

BIM模型由于參數(shù)的聯(lián)動(dòng)特性，可以達(dá)到模型與模型、視圖、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之間實(shí)時(shí)保持關(guān)聯(lián)，達(dá)到一處更新處處更新，使得業(yè)主使用模型能快速達(dá)到滿意要求。

1.5協(xié)同化設(shè)計(jì)

使得項(xiàng)目參與成員在同一標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境下用同一套標(biāo)準(zhǔn)完成同一項(xiàng)目，各專業(yè)能夠及時(shí)溝通，減少由于專業(yè)不同造成的錯(cuò)漏碰缺。

1.6遠(yuǎn)程與移動(dòng)平臺(tái)工作

可以使用手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端，基于互聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)等進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，可以跨區(qū)域、跨時(shí)間對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，極大地提高工作效率。

2　BIM在業(yè)主方項(xiàng)目管理全生命周期的應(yīng)用

2.1BIM在業(yè)主方?jīng)Q策階段的應(yīng)用

在決策階段，BIM技術(shù)能給予業(yè)主方良好的技術(shù)支持，能夠幫助業(yè)主將市場(chǎng)與項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)系，使得項(xiàng)目在可行性研究上得到技術(shù)支持。項(xiàng)目立項(xiàng)之初，BIM技術(shù)可以提供地形信息，幫助業(yè)主方確定建筑高度、建筑面積等信息；在項(xiàng)目實(shí)施中，由于大量決策依據(jù)、數(shù)據(jù)不能被完整、及時(shí)地提交，往往決策被迫延遲甚至決策失誤所造成的工期損失非常多見(jiàn)。BIM技術(shù)的橫向應(yīng)用，形成工程項(xiàng)目的多維度結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)，涵蓋類似項(xiàng)目、相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，給予業(yè)主方全面可靠的信息支持，在眾多方案中進(jìn)行方案優(yōu)選，使項(xiàng)目收益最大化，投資更合理。

2.2BIM在業(yè)主方設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

通常在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，往往因業(yè)主方對(duì)于工程專業(yè)知識(shí)不足，在與設(shè)計(jì)方進(jìn)行交流時(shí)存在技術(shù)障礙，BIM的應(yīng)用是一種形象的3D語(yǔ)言，能使得業(yè)主在BIM模型中漫游、感受虛擬建造，甚至能精確地查看每個(gè)建筑構(gòu)件的布置；BIM技術(shù)的應(yīng)用還能在設(shè)計(jì)階段完成模擬計(jì)算和實(shí)驗(yàn)，業(yè)主可以進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，選出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，大大加快進(jìn)度。

2.3BIM在業(yè)主方招投標(biāo)階段的應(yīng)用

業(yè)主方要完成某個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)，大多通過(guò)招投標(biāo)來(lái)選擇施工單位，在招標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程中，BIM技術(shù)能獲得良好的應(yīng)用。例如碰撞檢測(cè)和優(yōu)化：各個(gè)專業(yè)的BIM模型互相結(jié)合，在施工前，各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，BIM模型可進(jìn)行圖紙問(wèn)題的早期檢測(cè)，BIM模型能及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題，并在施工前進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整、工程更改。

2.4BIM在業(yè)主方運(yùn)營(yíng)及維護(hù)階段的應(yīng)用

業(yè)主方使用BIM模型可以通過(guò)點(diǎn)擊相關(guān)設(shè)備構(gòu)件查閱信息，如使用時(shí)間、維護(hù)情況、設(shè)備定位和供應(yīng)商等，也可對(duì)壽命即將到期的設(shè)備進(jìn)行預(yù)警，及時(shí)提醒操作者更換；還可準(zhǔn)確定位虛擬建筑中的相關(guān)設(shè)備，并對(duì)設(shè)備是否正確運(yùn)行提供信息。業(yè)主方通過(guò)基于BIM的物業(yè)管理系統(tǒng)可管理復(fù)雜的地下管道，直接查看相互位置關(guān)系。業(yè)主方可通過(guò)BIM進(jìn)行能耗情況自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)能源使用異常進(jìn)行報(bào)警或預(yù)警。通過(guò)BIM模型的管理可使空間設(shè)施可視化，BIM模型查看管線布置，哪里是不能拆的承重墻，都可以在BIM模型中一覽無(wú)余，也可以在BIM模型中查詢不同的區(qū)域?qū)儆谀男┳鈶?、租戶的?xì)節(jié)信息等。

在安全方面，BIM模型通過(guò)連接攝像頭，建立建筑監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患。例如BIM模型與消防設(shè)施連接，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，BIM模型自動(dòng)火警報(bào)警，通過(guò)局域網(wǎng)將火災(zāi)發(fā)生的三維位置和房間進(jìn)行定位并發(fā)送，大屏幕顯示安全疏散通道等，在突發(fā)事件中能快速反應(yīng)提供信息數(shù)據(jù)，在生命財(cái)產(chǎn)安全保護(hù)方面尤顯重要。

3　BIM在業(yè)主方應(yīng)用時(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)

3.1法律風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)完某個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主時(shí)，業(yè)主理所應(yīng)當(dāng)認(rèn)為具有該設(shè)計(jì)的所有權(quán)，如果該項(xiàng)目部分信息屬于團(tuán)隊(duì)中某成員的個(gè)人專利，而且不愿意共享，那么就牽涉到BIM數(shù)據(jù)的所有權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)法。所以，BIM技術(shù)應(yīng)當(dāng)讓參與成員在一定程度上制定數(shù)據(jù)共享程度，避免此類糾紛的發(fā)生，使項(xiàng)目參與者能夠最大程度地利用BIM數(shù)據(jù)，發(fā)揮其最大的潛力。

3.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

BIM技術(shù)在國(guó)外的發(fā)展已趨于成熟，有相對(duì)成熟的軟件可以和下游軟件進(jìn)行對(duì)接，比如autodesk公司旗下軟件互導(dǎo)性良好。國(guó)內(nèi)BIM相關(guān)軟件起步較晚，很多軟件選擇從國(guó)外引進(jìn)，但由于國(guó)外行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)不同，比如鋼筋工程量的計(jì)算方法不同，國(guó)內(nèi)造價(jià)軟件只能單向?qū)?。因此，業(yè)主方對(duì)于BIM應(yīng)用的路徑將受到阻礙。

國(guó)內(nèi)BIM標(biāo)準(zhǔn)尚不成熟，至今沒(méi)有達(dá)成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。因此，BIM模型從開(kāi)始建立到實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中容易產(chǎn)生較大信息沖突，BIM模型的無(wú)法傳遞，下一方參與者必須重新建立BIM模型，這將導(dǎo)致大量資源浪費(fèi)。

3.3成本風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)現(xiàn)有資料統(tǒng)計(jì)，采用BIM技術(shù)的項(xiàng)目比常規(guī)多花3%以上的費(fèi)用，其中項(xiàng)目管理或BIM咨詢需多花10～25 元/m2。并且由于BIM數(shù)據(jù)需要不斷的更新和維護(hù)，為保證其正確性，需要花費(fèi)人力、資金、時(shí)間，使得業(yè)主在項(xiàng)目管理過(guò)程中造成新的成本，雖然在BIM的應(yīng)用過(guò)程中所減少的資金浪費(fèi)能抵消這部分成本，但是該成本仍然屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

4　結(jié)語(yǔ)

我國(guó)建筑業(yè)長(zhǎng)期嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，頻繁發(fā)生的事故，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各參與方之間的信息交流封閉，缺乏有效的協(xié)同項(xiàng)目管理，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重，生產(chǎn)效率低下，缺乏應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，自身技術(shù)進(jìn)步滯后等問(wèn)題備受關(guān)注，采用新的建設(shè)項(xiàng)目協(xié)同管理模式已成為解決這些問(wèn)題的重要手段。BIM的應(yīng)用已經(jīng)上升到國(guó)家高度，工程建設(shè)由粗放型轉(zhuǎn)向集約型、可持續(xù)型、綠色發(fā)展的模式，在發(fā)展過(guò)程中業(yè)主是最終的受益者，并帶來(lái)顯著的價(jià)值。一系列的實(shí)際案例表明，規(guī)避可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，BIM技術(shù)在業(yè)主方的應(yīng)用前景將會(huì)十分廣闊。

［1］李楊，張君睿.淺談BIM與項(xiàng)目結(jié)合的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)［J］.建筑工程與技術(shù)，2016（2）：1380.

The Application Prospect of BIM Technology in the Project Management of the Owner

Jiang ChenhuiZhu YaliWu Yanjun
（College of Civil Engineering，Henan University of Science and Technology，Luoyang Henan 471000）

Based on the analysis of the characteristics of BIM application，the study of the application of BIM technology in the whole life cycle project management，by analyzing the risk of BIM in the application of the owner，this paper put forward to establish a unified team to effectively avoid the risk of management ideas，in order to provide theoretical basis for the whole life cycle management and information analysis of the project owner.

BIM technology；project management；life cycle

TU71；TU17

A

1003-5168（2016）07-0105-02

2016-06-27

蔣晨輝（1995-），男，本科，研究方向：BIM項(xiàng)目管理。