吳桂賓福建中寅建設(shè)工程有限公司(361000)
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建筑工程安全文明施工環(huán)境的營造
吳桂賓
福建中寅建設(shè)工程有限公司(361000)
摘要:通過介紹工程施工現(xiàn)場建筑安全管理的要點,闡述了安全管理的特點,提出了文明施工的管理措施及安全施工的控制要點。
關(guān)鍵詞:安全文明;控制;施工;管理
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程安全文明管理問題也越來越受到重視。在建筑工程施工過程中,如何提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理工作,實現(xiàn)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保工程計劃目標(biāo)的順利實現(xiàn),已成為擺在我們工程管理人員面前的一個重要課題。
我國的建筑安全管理已得到行業(yè)認(rèn)同,安全意識和制度已有很大的進(jìn)步,安全事故逐年減少,并在提高工程建設(shè)科學(xué)管理水平,保證工程質(zhì)量和安全,降低工程造價,縮短工期,節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,建設(shè)資源友好型社會等方面起到了顯著的作用。但是,與國外發(fā)達(dá)國家的建筑安全先進(jìn)的管理水平相比較還有很大差距,主要體現(xiàn)在:
1)安全標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、不健全,落實力度不夠。
2)安全管理內(nèi)容單一,不全面。
3)技術(shù)存在隱患。
2.1建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化
從法規(guī)、制度上控制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化包含安全目標(biāo)、組織機構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故、調(diào)查和處理、績效評定和持續(xù)改進(jìn),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定。這不僅體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,強調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化,強化風(fēng)險管理和過程控制,注重績效管理和持續(xù)改進(jìn),符合安全管理的基本規(guī)律,也代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向,是先進(jìn)安全管理思想與我國傳統(tǒng)安全管理方法的有機結(jié)合,可有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,從而推動我國安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。
2.2 EHS管理體系
1)制定職業(yè)健康安全與環(huán)境方針,包含領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)健康安全與環(huán)境承諾、職業(yè)健康安全與環(huán)境總體目標(biāo)。
2)構(gòu)建職業(yè)健康安全與環(huán)境管理架構(gòu)及組織(含高層領(lǐng)導(dǎo))。
3)設(shè)專職人員,明確規(guī)定相關(guān)人員的義務(wù)和責(zé)任、職責(zé)。
4)識別及評價與建筑工程施工相關(guān)的危害和環(huán)境因素,并對已識別的危害和環(huán)境因素進(jìn)行記錄。
5)建立控制風(fēng)險措施執(zhí)行的監(jiān)管機制。
6)免費提供給員工合適的個人防護(hù)用品及培訓(xùn),制定個人防護(hù)用品檢查和維護(hù)的計劃。
7)崗位人員在相應(yīng)工作技能方面受到培訓(xùn),特殊工種人員持證上崗。
8)建立員工職業(yè)健康安全檔案,環(huán)境、安全考核記錄。
3.1施工過程中揚塵的處理
項目部要委派專人到施工現(xiàn)場及附近道路灑水,來沉降空氣中的浮塵,維持空氣濕潤。某些容易在施工過程中起灰的水泥、砂石散料等應(yīng)放入庫房或進(jìn)行覆蓋,對長期裸露的地面應(yīng)進(jìn)行綠化或采取覆蓋措施,防止揚塵產(chǎn)生。進(jìn)出大門處必須設(shè)置車輛清洗沖洗設(shè)備,車輛經(jīng)清洗、遮蓋后出場,嚴(yán)防車輛攜帶泥土出場造成遺撒。建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運采用封閉式裝運堆場,集中清運,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,并適量灑水,減少污染,防止塵土飛揚。
3.2施工現(xiàn)場噪聲的處理
建筑施工在材料運輸、搬運時應(yīng)輕拿輕放,嚴(yán)禁拋擲,以減少產(chǎn)生人為噪聲。對產(chǎn)生噪聲的施工機械設(shè)備搭設(shè)圍擋、防護(hù)棚等進(jìn)行封閉處理,派專人對施工機械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù),以降低噪聲。合理安排施工生產(chǎn),嚴(yán)格控制或盡量縮短產(chǎn)生噪聲的施工作業(yè)時間,并嚴(yán)禁在夜間22:00至次日早6:00時、午間等居民休息的時間進(jìn)行有噪聲的施工作業(yè),以避免施工噪聲對周邊居民的生活起居造成影響。特殊情況如高考等,應(yīng)該酌情暫停施工。對施工人員進(jìn)行文明施工教育,加強素質(zhì)培養(yǎng),在支模、拆模、搭設(shè)、拆除腳手架過程中有專人監(jiān)控,嚴(yán)禁拋擲物料。減少人為噪聲的產(chǎn)生。車輛進(jìn)出現(xiàn)場時由專人指揮,盡量減少車輛間的鳴笛。
強化安全意識,重視和加強安全文明施工管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家及省市有關(guān)安全文明施工的法規(guī)、條例及規(guī)定,督促承包單位完善安全保證體系和工作制度,使安全文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,堅決杜絕重大事故,減少一般安全事故。
5.1預(yù)控
1)項目安全控制是監(jiān)理工作的重點之一,必須始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工單位應(yīng)要求與工程有關(guān)的各方項目管理機構(gòu)高度重視安全管理工作,并將責(zé)任落實到人。
2)為使安全施工做有依據(jù),學(xué)有榜樣,創(chuàng)有標(biāo)準(zhǔn),施有規(guī)章,在業(yè)主與承包單位簽訂施工合同時,必須明確安全施工條款,以避免引發(fā)相關(guān)問題對業(yè)主造成損失。
3)嚴(yán)格審查施工安全措施或方案。施工組織設(shè)計和施工方案是指導(dǎo)施工具體行動的綱領(lǐng),安全技術(shù)措施是其中重要組成部分。施工單位至少在開工前7 d報送施工組織設(shè)計或施工方案,將安全技術(shù)措施與預(yù)控預(yù)案作為審查的關(guān)鍵內(nèi)容之一。對土方開挖、樁基礎(chǔ)鋼筋吊裝、大體積基礎(chǔ)鋼筋混凝土施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、高空作業(yè)、施工機具、照明用電、電氣焊接等重要工作,在正式施工前,施工單位必須向監(jiān)理機構(gòu)上交安全技術(shù)交底記錄。開始施工后,現(xiàn)場檢查其安全技術(shù)措施落實情況,如安全“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))使用、緊急通道、用電及消防管理等。
5.2過程控制
監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)日常巡回檢查、定期集中檢查和資料檢查相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患。對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題,監(jiān)理工程師將要求責(zé)任單位立即改正。如果執(zhí)行不力或不及時,則在24 h內(nèi)發(fā)出書面通知。對嚴(yán)重威脅生命、財產(chǎn)安全的隱患或苗頭,則堅決行使安全否決權(quán),下達(dá)停工令限期整改,不滿足安全要求不準(zhǔn)復(fù)工(工期不予延長)。
1)在進(jìn)行現(xiàn)場巡視時,要對現(xiàn)場安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查。安全技術(shù)措施包括:腳手架的搭設(shè)和防護(hù)網(wǎng)的設(shè)置、防火、防塵,防雷擊,防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防環(huán)境污染等方面的措施。
2)在進(jìn)行現(xiàn)場巡視或定期檢查時,重點對基坑支護(hù)、吊裝設(shè)備、施工用電、施工機具等進(jìn)行檢查。施工用電設(shè)施重點檢查現(xiàn)場照明及低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱、熔絲、變配電裝置。
3)施工機具重點檢查漏電保護(hù)裝置、絕緣狀況、防護(hù)裝置。
4)監(jiān)理的有關(guān)安全控制活動必須作好記錄,記錄具體詳細(xì),并作為工程資料備查。
5.3事后控制
對在安全檢查及數(shù)據(jù)分析時發(fā)現(xiàn)的安全隱患,在發(fā)出監(jiān)理通知要求責(zé)任人限期改正后,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)進(jìn)行跟蹤驗證,確保糾正和預(yù)防措施得以落實。
對安全事故的處理要堅持“四個不放過”:事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過,事故責(zé)任者沒有處理不放過,沒有防范措施不放過。嚴(yán)格按以下程序處理安全事故:
1)報告安全事故:安全事故發(fā)生后,監(jiān)理機構(gòu)要立即用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況上報業(yè)主方及監(jiān)理公司。
2)事故處理:監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助施工單位搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大,作好標(biāo)識,保護(hù)好現(xiàn)場。
3)事故調(diào)查:監(jiān)理機構(gòu)參與有關(guān)方組成的事故調(diào)查組,認(rèn)真調(diào)查。
4)安全事故發(fā)生后,監(jiān)理機構(gòu)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),作好安全監(jiān)理臺賬記錄,簽發(fā)監(jiān)理通知,要求施工單位及時總結(jié)并提出避免類似事故再次發(fā)生的措施和保證。
要牢固樹立安全生產(chǎn)第一方針,以專業(yè)安全知識為內(nèi)容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。
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