管理會計在中小企業(yè)的應(yīng)用及存在的問題

洪建　張征超

摘 要：中小型企業(yè)是我國重要的經(jīng)濟組成部分，中小型企業(yè)的發(fā)展好壞會直接影響到我國市場經(jīng)濟水平的高低，所以中小型企業(yè)要不斷地彌補自身的不足，結(jié)合新的管理模式，產(chǎn)生更多的經(jīng)濟利益。管理會計就是一個能夠有效影響企業(yè)長遠發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，本文主要對管理會計在我國中小型企業(yè)中的應(yīng)用及有關(guān)的問題進行分析和研究，促進我國中小型企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計；中小型企業(yè)；應(yīng)用

目前，我國中小型企業(yè)還處于資金較為短缺，人才匱乏，生產(chǎn)規(guī)模小的狀態(tài)，所以如何提高中小型企業(yè)的自身競爭力就是未來企業(yè)戰(zhàn)略的重點。近年來，管理會計在中小型企業(yè)的實際應(yīng)用中，很難起到應(yīng)有的作用。本文就管理會計在中小型企業(yè)的應(yīng)用及存在的問題方面進行分析和解決。闡述我國中小型企業(yè)的與管理會計之間的關(guān)系。通過不斷地對管理會計的深入了解，并將其合理有效的運用到中小型企業(yè)中，影響企業(yè)的發(fā)展，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。

一、理論概述

1.管理會計的含義

管理會計是整個會計系統(tǒng)中的重要組成部分，隨著我國社會的逐漸發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟在不斷的增長，很多的企業(yè)之間存在著越來越多的競爭，會計行業(yè)也緊隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而不斷的進步，從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)逐漸升級為新型的會計體系，同時在未來的社會發(fā)展中，會計體系仍然會不斷地被完善。管理會計對于企業(yè)的發(fā)展和對會計發(fā)展都起到了推動作用。管理會計打破了傳統(tǒng)會計的條條框框，將現(xiàn)代化企業(yè)管理和會計相結(jié)合，有效的保證在會計基礎(chǔ)工作中的會計信息質(zhì)量。管理會計具有最為基本的綜合性和實用性。企業(yè)的管理會計最主要的目的就是為了將企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理模式進行有效的改善，同時管理會計服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理模式。通常來說，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營的目標(biāo)主要是以管理會計為導(dǎo)向，對有關(guān)的數(shù)據(jù)和信息進行分析和檢測，對企業(yè)的今后的發(fā)展和有關(guān)決策進行必要的整合和規(guī)劃，最終尋找出對企業(yè)來說，最為合適的經(jīng)營方案，進而推動企業(yè)的發(fā)展和市場開拓。

2.管理會計在中小企業(yè)中所起的作用

隨著社會的發(fā)展，國內(nèi)開始有很多的企業(yè)被建立，市場競爭逐漸增大，同時很多的企業(yè)為了能夠搶奪更多的市場份額，就開始應(yīng)用現(xiàn)代化的企業(yè)管理方式發(fā)展自身的企業(yè)。因此管理會計被越來越多的企業(yè)所重視，經(jīng)過眾多的企業(yè)的應(yīng)用和反饋，管理會計已經(jīng)有了很多的改變和突破，逐漸的和社會的發(fā)展同步，能有效的解決企業(yè)在發(fā)展中的有關(guān)問題。同時很多的學(xué)者和企業(yè)管理者為了能夠更好的開發(fā)管理會計的應(yīng)用范圍和用途，不斷的對管理會計進行摸索和改進，尤其是近幾年的時間里，將管理會計理論和實踐相結(jié)合，對管理會計的應(yīng)用范圍和內(nèi)容及條件進行發(fā)展和更新，為企業(yè)的進一步發(fā)展做出了巨大的貢獻。同時管理會計是企業(yè)管理者的強大“助力”，在企業(yè)遇到挑戰(zhàn)和困難的時候，管理會計會對及時的提供相應(yīng)的信息幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中，提高企業(yè)的市場競爭力。同時在中小型企業(yè)中，管理會計被放在一個十分重要的位置上，強化了會計方面的管理，同時也促進了企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益上的增長。

二、管理會計在中小企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

1.理論研究不夠深入

在我國，中小型企業(yè)是主要的社會經(jīng)濟構(gòu)成，同時越來越多的中小型企業(yè)開始在市場經(jīng)濟中發(fā)揮足夠的作用，能夠影響我國社會經(jīng)濟的變動。但是中小型企業(yè)內(nèi)部仍然存在著很多的問題沒有進行及時的解決，首先就是管理會計理論沒有進行充分的研究，目前仍然是在比較膚淺的狀態(tài)下，雖然企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)開始進行管理會計的實際應(yīng)用，但是企業(yè)管理者對管理會計的運用還只是處于最為簡單的部分，沒有真正的發(fā)揮出管理會計的實際效果。同時管理會計的發(fā)展和應(yīng)用需要建立在一定的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境中，也會隨著環(huán)境的改變有所改變，所以中小型企業(yè)將管理會計進行應(yīng)用的同時，還要在周圍環(huán)境變化后進行有關(guān)的調(diào)整和更新，以保證管理會計與自身企業(yè)能相互融洽。我國的管理會計基本都是由外國引進的技術(shù)，外國的環(huán)境等基礎(chǔ)條件和國內(nèi)有很多的不同，我國中小型企業(yè)需要在實際的應(yīng)用中，進行必要的改進，以免理論和實際出現(xiàn)矛盾。

2.管理制度不完善

中小型企業(yè)的特點就是規(guī)模小，資金不足，技術(shù)層面不高。所以在中小型企業(yè)中，普遍存在的問題就是企業(yè)內(nèi)部的制度不完善，很多的企業(yè)工作環(huán)節(jié)在制度中沒有很好地體現(xiàn)出來。企業(yè)的管理者認為企業(yè)的目標(biāo)就是將成本控制在最低，完成生產(chǎn)計劃即可，可是企業(yè)管理者沒有以長遠的眼光對企業(yè)進行分析，這是對企業(yè)的進一步發(fā)展極為不負責(zé)的行為。建立一個完善的企業(yè)制度對于一個中小型企業(yè)來說，投入的資金很明顯是比較多的，但是一個完善的管理制度是企業(yè)在未來的發(fā)展中最為關(guān)鍵的部分，企業(yè)管理者為了節(jié)省這一部分的開支，沒有將管理會計放在企業(yè)的核心位置上，使得管理會計在中小型企業(yè)中如同虛設(shè)，沒有任何的意義，也發(fā)揮不出應(yīng)有的效用。在實際的工作中，會計人員出現(xiàn)工作失誤和操作錯誤的時候，沒有相應(yīng)的管理制度進行控制和處罰，久而久之，企業(yè)的會計信息質(zhì)量得不到應(yīng)有的保證，在管理者做出決策時，沒有準(zhǔn)確的會計信息數(shù)據(jù)進行依靠，使得管理者決策較難，不能促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。

3.中小企業(yè)管理會計人員素質(zhì)偏低

相對于其他的發(fā)達國家相比，我國還是處于一個急需發(fā)展空間的狀態(tài)，同時我國的管理會計的發(fā)展相對較晚，在中小型企業(yè)中也沒有得到很多的重視，使得管理會計仍處于一個剛剛被開發(fā)出來的階段，需要有關(guān)的學(xué)者進行深度的研究。在中小型企業(yè)中，急需相關(guān)的專業(yè)人才進行管理會計的實際運用。目前在我國的中小型企業(yè)中，很多的會計人員都沒有受到過十分系統(tǒng)的培訓(xùn)，對管理會計的實際運用沒有一定的認識，使得企業(yè)在真正運用的同時，不僅缺少對專業(yè)知識的欠缺，還存在很多的素質(zhì)問題。會計工作對會計人員作為基本的要求就是素質(zhì)要高，不能出現(xiàn)素質(zhì)過低的人員進行會計工作，但是在中小型企業(yè)中，還是有很多的素質(zhì)較低人員進行實際的工作，與大型企業(yè)相比，存在很多的漏洞，企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)不完整，人員的知識結(jié)構(gòu)也不全面，在會計人員工作時信息披露質(zhì)量過低，會計信息造假等現(xiàn)象也是經(jīng)常發(fā)生，使得企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，極大的限制了管理會計在中小型企業(yè)中的進一步發(fā)展。

4.會計參與管理意識需進一步增強

管理會計對于中小型企業(yè)來說，還是一種較為新興的理論，沒有在企業(yè)中真正的發(fā)揮出實際的作用，很多的會計人員還沒有意識到管理會計的實際效用，對管理會計沒有達到一定的認識程度。管理會計是一種對企業(yè)進行的管理行為，對管理著的價值觀來說，是一種挑戰(zhàn)，管理者只有清楚的認識到管理會計能夠給企業(yè)帶來的效益，才能更好地發(fā)揮出管理會計的作用。目前我國中小型企業(yè)在市場決策時，只關(guān)注眼前的利益，很少能夠著眼于長遠的市場變化。還有一些企業(yè)仍然在企業(yè)內(nèi)部運用傳統(tǒng)的會計體系，使得企業(yè)在根本上落后于其他企業(yè)，中小型企業(yè)管理者的管理意識較為薄弱，在一定的程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此，會計工作是整個企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，只有將管理會計真正的運用到實處，才能增長企業(yè)經(jīng)濟效益，同時也會影響管理會計理論在企業(yè)中的應(yīng)用和推廣。

三、管理會計在中小企業(yè)應(yīng)用中存在問題的原因分析

1.中小企業(yè)自身問題

（1）企業(yè)規(guī)模較小

目前，我國的中小型企業(yè)存在的普遍問題就是規(guī)模小，很多的企業(yè)規(guī)模甚至就是等同于民間作坊，所以在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中，過程會比較簡單，企業(yè)內(nèi)的部門和環(huán)節(jié)都較少，沒有專門的會計人員，企業(yè)內(nèi)部只有一個管理者進行入場管理者。當(dāng)市場經(jīng)濟風(fēng)險來臨時，沒有準(zhǔn)確的會計信息數(shù)據(jù)作為支撐，很容易在風(fēng)險中損失大量的資金，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)倒閉。整個企業(yè)的日常工作場所范圍較低，經(jīng)營的項目也比較單一，企業(yè)管理者很容易就忽視了管理會計的重要性，在企業(yè)中也沒有實際應(yīng)用。

（2）企業(yè)自身結(jié)構(gòu)制約

中小型企業(yè)自身規(guī)模小就會造成在組織結(jié)構(gòu)方面較為簡單，企業(yè)管理者對于這方面的投入也不是很大，因為企業(yè)本身內(nèi)部員工不是很多，管理者自身的工作能力就基本可以滿足企業(yè)需求，這就會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部權(quán)力過于集中，脫離管理者的控制后，基本處于癱瘓的境地。在中小型企業(yè)中，民主程度不高，基本都是管理者進行市場決策，其經(jīng)營風(fēng)險較大。而對于管理會計來說，企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)的完整性十分重要，在此基礎(chǔ)上，才能將理論和實際相結(jié)合，發(fā)揮出管理會計的實際效用。

（3）企業(yè)人力資源缺乏

中小型企業(yè)內(nèi)部的人力資源相對來說比較匱乏，本身的規(guī)模小，就會造成企業(yè)沒有能力容納更多的人員進行實際工作，給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟壓力。企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人員也不多，管理者通常為了節(jié)省在人力方面的成本，采取聘用低成本的人力進行工作，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部對管理會計不能進行有效運用。即使管理者認識到管理會計的重要性，但是在企業(yè)內(nèi)部沒有專業(yè)的人才進行實際操作。因此中小型企業(yè)需要引進精英專業(yè)人才。

2.中小企業(yè)對管理會計的內(nèi)在需求不足

管理會計沒有強制性，就是說管理會計對于企業(yè)管理者來說，可以不在企業(yè)內(nèi)部進行運用，主要取決于每個企業(yè)的內(nèi)在意愿和要求。企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者如果對管理會計產(chǎn)生了足夠的重視，并將管理會計在企業(yè)內(nèi)部進行有效的應(yīng)用，就會使企業(yè)在未來的發(fā)展中，產(chǎn)生足夠的貢獻?，F(xiàn)代化的企業(yè)管理不僅需要經(jīng)營，還需要管理，兩者缺一不可。目前很多的中小型企業(yè)還沒有達到兩者兼顧的水平，嚴(yán)重的缺乏現(xiàn)代管理知識和技能，導(dǎo)致對管理會計的內(nèi)在需求不足。

3.管理會計理論與企業(yè)實踐脫節(jié)

對于我國中小型企業(yè)來說，最為實際的就是將技術(shù)引進來，并能快速的發(fā)揮其效用，產(chǎn)生一定的價值。但是我國對管理會計理論的研究只是停留在理論層面，對理論在實際的應(yīng)用中，是否能夠產(chǎn)生足夠的價值，還缺少很多的依據(jù)。所以很多的中小型企業(yè)會很排斥管理會計的實際應(yīng)用。管理會計理論和企業(yè)實踐脫節(jié)是管理會計在中小型企業(yè)內(nèi)部不能普及的重要原因。復(fù)雜的數(shù)學(xué)公式和模型在中小型企業(yè)中很難實現(xiàn)，使得管理會計的發(fā)展得到阻礙。

四、提高管理會計在中小企業(yè)應(yīng)用水平的建議

1.加強理論知識的學(xué)習(xí)

管理會計是一門較為復(fù)雜的專業(yè)知識，需要在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中結(jié)合理論知識進行長期的研究和探討。只有在以企業(yè)為基礎(chǔ)，大的市場環(huán)境為導(dǎo)向，才能將管理會計合理有效的運用到企業(yè)中。對于中小型企業(yè)來說，將新的技術(shù)和知識，有效的運用到企業(yè)中是管理者在經(jīng)營整個企業(yè)時的重點任務(wù)。同時還要講國外的理論知識和實際應(yīng)用案例進行分析和總結(jié)，不斷的結(jié)合本土的環(huán)境和市場經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，促進企業(yè)的自身發(fā)展。在實際的具體操作中，一定要和我國的具體國情進行分析和整合，改進管理會計的理論，增強其實踐應(yīng)用的可行性。

2.建立專門的組織機構(gòu)

隨著社會的發(fā)展，國際經(jīng)濟逐漸向著一體化方向發(fā)展，自從進入21世紀(jì)后，世界經(jīng)濟一體化是未來經(jīng)濟發(fā)展的主流趨勢，同時發(fā)展的步伐也逐漸加快。中國企業(yè)的發(fā)展不僅要結(jié)合外國先進的理論知識和科學(xué)技術(shù)，同時還要分析我國內(nèi)部市場環(huán)境，從實際出發(fā)，以批判的眼光對西方市場經(jīng)濟等進行合理的分析和學(xué)習(xí)。在我國建立專門的研究機構(gòu)，并在中小型企業(yè)中更應(yīng)該合理的建立專門的組織機構(gòu)，這樣就會使得中小型企業(yè)能夠更快的進行經(jīng)濟增長，并且能使我國中小型企業(yè)在管理會計上等到完善的應(yīng)用和發(fā)展。

3.培養(yǎng)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理會計意識及重視程度

對于一個企業(yè)來說，管理會計的合理應(yīng)用是對企業(yè)發(fā)展十分重要的環(huán)節(jié)，管理會計能將企業(yè)內(nèi)部每一個部門進行合理的協(xié)調(diào)和銜接，控制企業(yè)內(nèi)部的會計信息交流，使信息傳遞通暢，同時也確保了企業(yè)對有關(guān)會計信息的實用性。因此，企業(yè)管理者要對企業(yè)內(nèi)部的會計人員進行培訓(xùn)，讓其了解管理會計的重要性，同時還要培養(yǎng)中小型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理會計意識及重視程度，這樣就會使得企業(yè)在未來的發(fā)展中有更好的發(fā)展前景。為了能夠使企業(yè)管理者對管理會計產(chǎn)生足夠的重視，需要在經(jīng)濟師等資格考試中增加對管理會計部分的考核，這樣就能使得會計人員有效的提升專業(yè)知識。同時會計人員也需要對管理者反映出管理會計對企業(yè)的重要性。

4.完善管理會計教育體系、提高管理會計人員素質(zhì)

我國需要對管理會計方面的教育問題產(chǎn)生足夠的重視，有關(guān)高?？梢酝ㄟ^開設(shè)專門的專業(yè)課程以補充社會的專業(yè)人才缺口，通過政府的力量，不斷的完善管理會計教育體系，同時針對中小型企業(yè)來說，新人才進入企業(yè)時，需要首先進行管理會計知識考核，以保證人員對管理會計知識的熟悉，并且對會計人員進行階段性的考核。提高企業(yè)內(nèi)部管理會計人員的素質(zhì)是中小型企業(yè)長遠發(fā)展的重中之重。

總而言之，管理會計是一種對企業(yè)有著長期影響的管理模式，所以企業(yè)在日益復(fù)雜的市場經(jīng)濟背景下，果斷的應(yīng)用管理會計，能有效的促進企業(yè)的進一步發(fā)展。中小型企業(yè)對于我國來說是很重要的經(jīng)濟支柱，有效的運用管理會計能幫助提高國家收入。隨著我國改革的深化和經(jīng)濟的發(fā)展，我國中小型企業(yè)在不斷地發(fā)展和完善中，會不斷地推動管理會計體系的完善。

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作者簡介：洪建（1994- ），性別：女，民族：滿，籍貫：遼寧省沈陽市，學(xué)校院系：渤海大學(xué)管理學(xué)院會計系，專業(yè)方向：財務(wù)管理在讀本科生；張征超（1982- ），性別：男，民族：漢族，籍貫：遼寧省錦州市，工作單位：渤海大學(xué)管理學(xué)院，副教授學(xué)歷，博士，研究方向：財務(wù)管理