悠易互通 打破程序化購買的“數(shù)據(jù)孤島”

周文彪

當程序化購買成為一個企業(yè)乃至整個行業(yè)實現(xiàn)品牌推廣和認知戰(zhàn)略以及媒體資源購買計劃中的重要環(huán)節(jié)時，這說明程序化購買已經(jīng)成為這個行業(yè)發(fā)展的主流和標準。

2015年，悠易互通將移動、視頻和互聯(lián)網(wǎng)電視作為拉動公司發(fā)展的三駕馬車，在基于2011年所提出的多屏程序化購買發(fā)展基礎(chǔ)上，整合多屏，打通跨屏，明確了以數(shù)據(jù)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)迅猛增長。

從行業(yè)整體發(fā)展情況看，2015年是程序化購買取得長足發(fā)展的一年。從2012年DSP程序化購買平臺被推出，到2015年程序化購買真正落地生根并快速成長，程序化購買已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字營銷戰(zhàn)略中的核心部分。我們觀察到2015年很多企業(yè)將30%-40%的預算放到程序化購買上，甚至于有些企業(yè)在這方面的預算已經(jīng)達到100%，并持續(xù)增長。當程序化購買成為一個企業(yè)乃至整個行業(yè)實現(xiàn)品牌推廣、認知戰(zhàn)略以及媒體資源購買計劃中的重要環(huán)節(jié)時，這說明程序化購買已經(jīng)成為這個行業(yè)發(fā)展的主流和標準。

在數(shù)據(jù)層面，BAT數(shù)據(jù)的封閉性使得很多大品牌廣告主和提供營銷解決方案的公司不得不建立自己的數(shù)據(jù)管理平臺；同時，第三方數(shù)據(jù)源也增長迅猛。例如，在2015年4月份，悠易互通獨家拿到了為某大型豪華車集團構(gòu)建數(shù)據(jù)管理平臺的合作權(quán)，最終推出了專屬數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)，能夠收集、管理、分析汽車行業(yè)線上線下所有數(shù)據(jù)，并提供營銷問題解決方案。不論是官網(wǎng)、APP還是線下活動，悠易互通能夠為其將所有數(shù)據(jù)打通，實現(xiàn)線上線下聯(lián)動，完成數(shù)據(jù)閉環(huán)，這在行業(yè)中屬于前列。但我們所追求的并不是單個數(shù)據(jù)“點”的建立和運用，而是在建立眾多數(shù)據(jù)點后，將這些“數(shù)據(jù)孤島”連接起來，形成一個“面”，我們稱之為全網(wǎng)數(shù)據(jù)庫（YOYI DNA），這對之后的程序化購買數(shù)據(jù)分析、企業(yè)洞察和流量監(jiān)測具有重大的意義。

2015年，由于眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)電視概念的推廣和營銷方式，推動了整個行業(yè)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)電視的裝機率、普及率得到極大提高，行業(yè)發(fā)展迅猛，充滿潛力；但實際上，由于行業(yè)廠商和內(nèi)容提供方眾多而導致電視內(nèi)容碎片化，這為悠易互通進入互聯(lián)網(wǎng)電視市場提供了機會。我們看到了程序化購買市場的又一“洼地”，在未來五年內(nèi)悠易互通將利用程序化購買的技術(shù)打通互聯(lián)網(wǎng)電視數(shù)據(jù)，整合行業(yè)內(nèi)容，提高效率，最終占領(lǐng)程序化電視購買市場。

2016營銷關(guān)鍵詞

程序化購買，透明性和可評估性

移動、視頻和互聯(lián)網(wǎng)電視三大市場的發(fā)展，使得程序化購買市場占比越來越大，此時大品牌廣告主需要更加全面、清晰和透明的看到程序化購買所帶來的影響，整個程序化購買生態(tài)系統(tǒng)需要實現(xiàn)透明化。因此，行業(yè)對于廣告的可見性和可評估性要求會越來越高。

2015營銷感悟

悠易互通是一個以技術(shù)為驅(qū)動的科技公司，不斷完善數(shù)據(jù)與技術(shù)是希望能夠?qū)V告行業(yè)變得更有效、更透明，在接觸廣告主和消費群體時，用效果來贏得尊重，讓悠易互通成為一個有行業(yè)影響力和受人尊重的企業(yè)。