提振作風(fēng) 銳意進取確保全面完成年度目標任務(wù)

文_鶴壁供電公司副總經(jīng)理（主持工作） 郭 強

提振作風(fēng) 銳意進取確保全面完成年度目標任務(wù)

文_鶴壁供電公司副總經(jīng)理（主持工作） 郭 強

1月28日，鶴壁供電公司召開二屆五次職工代表大會，認真貫徹落實省電力公司七屆一次職代會暨2016年工作會議精神，提出要以“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，確?！皟蓵辈渴鹑蝿?wù)落地見效。

一是順勢而為，電網(wǎng)發(fā)展再提速。“十三五”期間，鶴壁公司將新建500千伏變電站1座，結(jié)束無500千伏電壓等級變電站的歷史；新建220千伏變電站4座，擴建2座；110千伏及以上電網(wǎng)將形成“四環(huán)雙月”結(jié)構(gòu)，主干網(wǎng)架基本實現(xiàn)“網(wǎng)格化”布局。2016年，統(tǒng)籌推進主網(wǎng)建設(shè)，確保6項重點工程按期投產(chǎn)；持續(xù)推進城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)，全面完成2015年配電網(wǎng)及新增城鎮(zhèn)配電網(wǎng)等2.2億元投資建設(shè)任務(wù)。全面實施“農(nóng)網(wǎng)發(fā)展上臺階、農(nóng)電管理上水平”三年行動計劃，持續(xù)加快農(nóng)網(wǎng)改造升級，年底前全部解決現(xiàn)有“低電壓”問題。

二是強基固本，安全生產(chǎn)再提質(zhì)。鶴壁公司將牢固樹立“大安全”觀念，建立全方位覆蓋運維、基建、農(nóng)電、集體企業(yè)、客戶等環(huán)節(jié)的安全保證和監(jiān)督體系，充分發(fā)揮三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用。建立完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，強化安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)。加強設(shè)備管理，認真抓好設(shè)備檢修、預(yù)試和通道治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保障設(shè)備運行健康水平。群策群力，構(gòu)筑電力設(shè)施保護群防體系，充分利用農(nóng)電管理地緣優(yōu)勢，構(gòu)筑新型市縣一體化電力設(shè)施聯(lián)防機制。

三是規(guī)范管控，企業(yè)發(fā)展再提效。著力加強“四全管理”，深化全員績效管理，從“量、質(zhì)、期”三個維度進行量化考核評價，激勵干部員工持續(xù)改進績效。制定公司薪酬規(guī)劃，建立以責任結(jié)果為導(dǎo)向的價值評價體系，客觀評價干部員工價值創(chuàng)造，正向考績，逆向考事，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。強化全面計劃和全面預(yù)算，加強過程規(guī)范管控和執(zhí)行分析，加強資金集約調(diào)控和集中運作，確保核心資源向重點工作、重點環(huán)節(jié)配置。建立涵蓋核心業(yè)務(wù)、核心指標、核心項目的多維度全目標考核體系，突出同業(yè)對標和業(yè)績考核的抓手作用，全面提升公司管理業(yè)績。

四是重質(zhì)塑形，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再提升。建立供電服務(wù)監(jiān)控中心，實施營銷工作全過程統(tǒng)一調(diào)度、指揮、監(jiān)督、考核。創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)擴服務(wù)”手段，推行業(yè)擴報裝“一站式”服務(wù)，持續(xù)推進業(yè)擴報裝提質(zhì)提速。持續(xù)開展降本增效，完成14萬只智能電表推廣任務(wù)，實現(xiàn)電采和智能電表全覆蓋。理順郊區(qū)營配管理體制，研究市區(qū)營配班組“專業(yè)管理、末端融合”機制。千方百計增容擴銷，積極服務(wù)全市2016年100個重點項目和寶山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、大新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)。加快新能源配套電網(wǎng)建設(shè)，保證新能源項目及時接入和消納。