淺談中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

苑勝軍

摘 要：當下，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理事務(wù)已成為中央政府高度重視的問題。特別是化工企業(yè)，其作為支柱產(chǎn)業(yè)，對于我國經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。但是由于企業(yè)缺乏必要的安全觀念、缺乏嚴格的執(zhí)行標準，以至于生產(chǎn)事故頻頻發(fā)生。筆者依據(jù)自己的工作經(jīng)驗，剖析了我國化工企業(yè)在安全管理方面所凸顯出的問題，并指出了有實際參考價值的措施，以期能夠有效地避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：中小型化工企業(yè)；安全管理；生產(chǎn)事故

化工企業(yè)對于我國經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮著積極的作用，所以說，落實好相關(guān)化工企業(yè)的安全管理工作，對于我國市場經(jīng)濟的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。目前，某些中小型化工企業(yè)一味地追求經(jīng)濟效益、對于安全生產(chǎn)問題置之不理，導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生。筆者依據(jù)自身工作經(jīng)驗，認真剖析了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面所暴露出的問題，并以此為前提，指出了解決問題的重要舉措，希望可以幫助化工企業(yè)解決安全生產(chǎn)方面的問題。

一、中小型化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面的問題

（一）缺乏必要的安全意識

當前，全國各界都在為實現(xiàn)現(xiàn)代化而努力。因此我國各企業(yè)在日常管理活動中，只注重自身的經(jīng)濟效益，而忽略了安全生產(chǎn)問題。某些企業(yè)沒有發(fā)生過事故，領(lǐng)導(dǎo)便沾沾自喜，以為自己的企業(yè)不存在安全隱患。尤其是我國的中小型化工企業(yè)，在歷經(jīng)了經(jīng)濟危機后，終于迎來了新的生產(chǎn)機遇，因此積極地追求經(jīng)濟利益，而對于工作人員的安全問題卻沒有引起高度重視。再加之我國還沒出臺完善的安全生產(chǎn)方面的法律，監(jiān)督機制也剛剛開始構(gòu)建，因此使得企業(yè)不愿在安全管理方面耗費過多的財力。

（二）教育學(xué)習(xí)工作落實不到位

就整體而言，我國企業(yè)幾乎都不關(guān)注安全宣傳工作，即便是開設(shè)了相關(guān)活動，也僅僅是走過場，沒有實質(zhì)性的內(nèi)容?；蛘咧皇切x文件，或者只是布置某些讀報任務(wù)等，沒有依據(jù)企業(yè)自身的現(xiàn)實來開展切實有效的活動。領(lǐng)導(dǎo)不重視，員工自然也就是隨便聽聽，隨便寫寫，毫無效果可言。

（三）沒有構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制

在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，各企業(yè)都在追求經(jīng)濟利益，無視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，這對于企業(yè)的健康發(fā)展將產(chǎn)生消極的作用。某些化工企業(yè)的安全管理形同虛設(shè)，甚至連一個專門負責(zé)的工作人員都沒有，某些企業(yè)為了應(yīng)付相關(guān)部門的檢查，竟讓保安人員來負責(zé)相關(guān)安全問題，由于缺乏必要的生產(chǎn)知識，自然不能真正地勝任這項工作。

（四）相關(guān)經(jīng)費投入嚴重不足

某些中小型化工企業(yè)由于缺乏資金，因此無法更換新設(shè)備，為企業(yè)的生產(chǎn)埋下了隱患。某些企業(yè)是在建國時期成立的，其廠房、倉庫的選址不科學(xué)，與當今的安全生產(chǎn)要求相背離，存在安全隱患。某些企業(yè)并未意識到安全投入的重要性，認為這是在浪費資金資源，因此不愿意花費精力來整治，其實這對于企業(yè)的未來發(fā)展是極其不利的。

二、增強中小型化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力的舉措

（一）增強安全意識，提高安全管理能力

作為企業(yè)的決策者，對于自身的安全管理問題要有正確的認識，秉著對人們負責(zé)的態(tài)度，站在確保國家經(jīng)濟安全及人民群眾生命安全的高度，來積極地應(yīng)對安全生產(chǎn)事宜。要增強企業(yè)員工的安全意識，將其看作是解決其他問題的基礎(chǔ)，憑借制定自身的安全生產(chǎn)方案，構(gòu)建相關(guān)的監(jiān)督機制，來積極地推動安全生產(chǎn)問題的解決。要增強安全生產(chǎn)的意識，增強監(jiān)督力度，將相關(guān)的安全管理工作落到實處。要秉持預(yù)防為主、積極治理的原則，把安全防范工作作為工作的重中之重，只有解決了安全隱患，企業(yè)才能健康發(fā)展。企業(yè)要依據(jù)現(xiàn)實，仔細排查隱患，深挖內(nèi)部原因，積極構(gòu)建安全生產(chǎn)問題的管理制度。

（二）認真落實培訓(xùn)工作，提高工作人員的素質(zhì)

企業(yè)生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)靠大家。在日常的管理進程中，除了決策者要積極地關(guān)注安全問題外，還應(yīng)激發(fā)全員參與的熱情。因此，企業(yè)要定期地開展相關(guān)培訓(xùn)活動，讓員工有學(xué)習(xí)交流的機會，以增強其安全意識，為企業(yè)的安全管理問題建言獻策，確保將各項工作落到實處。開展靈活多樣的學(xué)習(xí)活動，增強員工的主人翁意識，使其意識到關(guān)注安全生產(chǎn)問題就是關(guān)注自身的安全問題，以激發(fā)其參與熱情，以身作則，更好地為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。此外，多提供一些對外交流的機會，讓員工參加成功企業(yè)的相關(guān)活動，使其意識到自身的不足，并努力改進。

（三）積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全工作順利展開

各企業(yè)要構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制并積極地給予落實，逐級簽署安全生產(chǎn)保證書，積極調(diào)動員工的參與熱情，使企業(yè)上下一心，團結(jié)一致來解決此問題。此外，還應(yīng)成立一個負責(zé)自身安全生產(chǎn)事宜的領(lǐng)導(dǎo)班子，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任組長，邀請各崗位職工積極加入，齊心協(xié)力來提高安全管理能力。除了認真完成日常檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)小組還應(yīng)該積極地參加學(xué)習(xí)活動，熟悉安全管理問題的各項要求，努力調(diào)動全員的參與熱情，排查安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（四）頒布各項鼓勵政策，加大監(jiān)督管理力度

相關(guān)的安全管理機構(gòu)應(yīng)按時舉行相關(guān)的工作會議，增強各企業(yè)的安全生產(chǎn)觀念。特別是在激發(fā)企業(yè)落實相關(guān)安全生產(chǎn)工作的熱情方面，要及時頒布一些鼓勵政策，對于那些安全問題做得好的企業(yè)，應(yīng)該進行獎勵。對于那些不及時更換設(shè)備，為企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下隱患的，應(yīng)給予必要的處罰，并增大對其的監(jiān)督力度。

三、結(jié)語

綜上所述，作為我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，化工企業(yè)與一般的企業(yè)相比，其安全生產(chǎn)問題顯得尤為重要，特別是那些中小企業(yè)，由于經(jīng)濟實力薄弱，更容易發(fā)生安全事故。這就要求各企業(yè)應(yīng)增強企業(yè)安全管理意識，開設(shè)靈活多樣的學(xué)習(xí)活動，激發(fā)全員參與的熱情，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理機制，只有解決了安全生產(chǎn)問題，各個企業(yè)才能實現(xiàn)健康發(fā)展。

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