企業(yè)基層黨建思想政治工作創(chuàng)新做法實(shí)踐

滕慶財(cái)

摘 要：黨建思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要的政治優(yōu)勢，隨著國企改革的不斷深化，推進(jìn)基層黨建思想政治工作創(chuàng)新，不斷解放思想更新觀念，不斷探索創(chuàng)新，才能使黨建思想政治工作在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用，實(shí)現(xiàn)基層黨建思想政治工作與企業(yè)管理有效融合。

關(guān)鍵詞：基層；黨建；思想政治；工作創(chuàng)新

在全面深化改革的大背景下，集團(tuán)公司實(shí)行效益考核機(jī)制，突出質(zhì)量效益發(fā)展。面對(duì)新形勢、新任務(wù)，基層黨建工作如何立足，如何發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，為企業(yè)改革發(fā)展推波助瀾，是擺在我們面前的新課題？

一、注重觀念轉(zhuǎn)變，突出理念引導(dǎo)，為基層黨建思想政治工作打牢基石

黨建思想政治工作是黨的政治優(yōu)勢，提升全員參與生產(chǎn)經(jīng)營的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，是基層黨建工作的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)。引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念，實(shí)現(xiàn)單向灌輸與雙向互動(dòng)的結(jié)合。基層黨組織應(yīng)積極引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立學(xué)習(xí)理念，作業(yè)區(qū)黨總支以提升全員綜合素質(zhì)為目標(biāo)，創(chuàng)新提出雙向互動(dòng)式學(xué)習(xí)模式，不斷轉(zhuǎn)變單向灌輸式學(xué)習(xí)觀念，強(qiáng)化日常學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)，讓思想意識(shí)緊跟時(shí)代步伐。引導(dǎo)員工樹立精細(xì)管理理念，實(shí)現(xiàn)管理與效益的結(jié)合。油田開發(fā)中后期，持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)面臨巨大壓力，這就要求我們深挖內(nèi)部潛力，黨總支針對(duì)實(shí)際開展“紅心映黨旗、創(chuàng)效在崗位”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)員工樹立全員精細(xì)管理理念，主題實(shí)踐活動(dòng)收到較好效果，取得了階段性工作成效。引導(dǎo)員工樹立科學(xué)發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)管理與創(chuàng)新的結(jié)合。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂。面對(duì)油田發(fā)展形勢，如何更好的創(chuàng)新創(chuàng)效成為當(dāng)前思考的問題，黨總支引導(dǎo)員工樹立科學(xué)發(fā)展理念，創(chuàng)建了以“活力耀青春、助力錦采夢”為主題的管理創(chuàng)新、創(chuàng)效展示臺(tái)，對(duì)員工的發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行展示，為員工搭建管理創(chuàng)新平臺(tái)，激發(fā)了員工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策熱情。

二、注重模式創(chuàng)新，突出文化特色，為基層黨建思想政治工作增添活力

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，基層黨建思想政治工作必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心，注重模式創(chuàng)新，突出文化特色，才能更好的煥發(fā)基層組織活力。以班站文化為重點(diǎn)，不斷提升基層黨建思想政治工作軟實(shí)力。圍繞采油廠“潮頭文化”和作業(yè)區(qū)“浪花文化”體系，通過推進(jìn)基地文化建設(shè)，達(dá)到基層安全和諧管理升級(jí)。33號(hào)站創(chuàng)建了晶瑩剔透的“水滴文化”，進(jìn)一步詮釋采油員工將自己融入到?jīng)坝颗炫鹊某鳖^浪花中，用自己信念和力量為企業(yè)推波助瀾。以服務(wù)基層重點(diǎn)，不斷提升基層黨建思想政治工作凝聚力。世上沒有無根之木，無源之水。軟實(shí)力的形成要根植于厚重的沃土中，使之產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，從而構(gòu)建出一種和諧的氛圍。206中心站黨支部成功摸索出了“三橋”需求式思想政治工作法，即架起“連心橋”，事事關(guān)注員工所思所想，盡釋每份疑惑。架起“彩虹橋”，時(shí)時(shí)關(guān)注員工成長成才，激發(fā)每份潛能。架起“示范橋”，處處發(fā)揮黨員帶頭作用，凝聚每份力量。針對(duì)生產(chǎn)中的急、難、險(xiǎn)、重問題，充分利用黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)架起“示范橋”，通過黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)全站員工在生產(chǎn)主戰(zhàn)場上盡職盡責(zé)。以點(diǎn)面輻射為重點(diǎn)，不斷提升基層黨建思想政治工作新活力。隨著時(shí)代的進(jìn)步，新形勢下的員工思想活躍，對(duì)黨建思想政治工作提出更高要求，作業(yè)區(qū)黨總支開展了“典型身邊樹，帶動(dòng)身邊人”活動(dòng)，注重典型培養(yǎng)和選樹，在全區(qū)管理崗、技術(shù)崗、操作崗三大崗位中選取機(jī)關(guān)管理干部、支部書記、中心站長、技術(shù)人員、自然站長、巡井崗、輸油崗、大班崗八大崗位作為“點(diǎn)”，選樹典型，并通過對(duì)身邊典型的宣傳，向外輻射，形成濃厚的“學(xué)典型、當(dāng)?shù)湫汀狈諊嵘鶎狱h建思想政治工作新活力。

三、注重載體創(chuàng)新，突出實(shí)踐特色，為基層黨建思想政治工作永葆青春

作業(yè)區(qū)黨總支堅(jiān)持黨建工作融合生產(chǎn)經(jīng)營，以“五貼近、五承諾、五帶頭”三個(gè)五特色活動(dòng)為載體，有效發(fā)揮黨員先鋒模范作用和政治核心作用，做強(qiáng)做大黨建工作品牌。貼近生產(chǎn)，承諾挖潛增效，帶頭獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。黨員干部帶頭“以經(jīng)濟(jì)效益為中心”，增強(qiáng)修舊利舊觀念，在生產(chǎn)經(jīng)營中，修舊利就，節(jié)約創(chuàng)效。在青工骨干中開展創(chuàng)效競賽成果展示活動(dòng)，掀起濃厚的節(jié)約創(chuàng)效氛圍。貼近崗位，承諾愛崗敬業(yè)，帶頭精細(xì)管理。作業(yè)區(qū)黨總支進(jìn)一步細(xì)化量化考核細(xì)則，更貼近作業(yè)區(qū)實(shí)際。每季度對(duì)班站、支部進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提升黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。平臺(tái)集輸閥組計(jì)量法、加盤根省勁快捷法等五小成果在作業(yè)區(qū)廣泛推廣，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。貼近員工，承諾優(yōu)質(zhì)服務(wù)，帶頭深入基層。機(jī)關(guān)支部深入開展“服務(wù)基層”活動(dòng)，以解決基層生產(chǎn)管理過程中存在的發(fā)展瓶頸和安全隱患為出發(fā)點(diǎn)，組織搶開井、清理井場污染、平墊井場“黨員義務(wù)奉獻(xiàn)”會(huì)戰(zhàn)，重點(diǎn)解決生產(chǎn)中的急難險(xiǎn)重任務(wù)，為油井上產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，激發(fā)職工隊(duì)伍活力，促進(jìn)工作熱情提升。貼近業(yè)務(wù)，承諾素質(zhì)提升，帶頭苦練技能。針對(duì)員工素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，黨總支不斷加大技術(shù)教育力度，全面提升員工綜合素質(zhì)。開辦“安全、技術(shù)、金花、法制”四大講堂，采取集中培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，全方位提升員工技術(shù)、技能、安全素質(zhì)。貼近身份，承諾優(yōu)良品質(zhì)，帶頭學(xué)習(xí)提高。打破以往教育模式，開設(shè)“崗位黨課”，將“黨課”設(shè)在崗位上，利用微課堂、微分享，采取互動(dòng)式學(xué)習(xí)，把“大慶精神”、“鐵人精神”作為黨課一部分，并邀請(qǐng)老黨員與大家一起座談，很好的加強(qiáng)黨員干部之間的交流與學(xué)習(xí)，切實(shí)提高黨員干部政治理論水平。