GE被嘲笑“吹牛不臉紅”？一篇宣傳稿引發(fā)眾多爭議

文 | 高原

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GE被嘲笑“吹牛不臉紅”？一篇宣傳稿引發(fā)眾多爭議

文 | 高原

一篇GE中國宣傳稿的轉(zhuǎn)發(fā)，竟然會引發(fā)一些意想不到的爭議：GE在吹牛嗎？GE獲得的是什么訂單？GE究竟獲得訂單了嗎？最重要的是，GE，究竟想要說什么呢？

幾天前，工業(yè)頭條網(wǎng)上發(fā)表了一篇名為《GE獲新“三峽”水電站心臟訂單 中國企業(yè)要加把勁！》的文章，令我們意想不到的是，竟引來了部分業(yè)內(nèi)人士的討論，并引發(fā)了爭議。文章

其實很簡單，絕大部分內(nèi)容只是轉(zhuǎn)發(fā)了GE中國發(fā)布在官方微信平臺的一篇新聞稿《續(xù)寫三峽新傳奇 GE喜迎開門紅！》，并在開頭加入了幾句微評論。在GE撰寫的文章中，烏東德這座千萬千瓦級巨型水電站，其中6臺套850MW的混流式水輪發(fā)電機(jī)組及其相關(guān)設(shè)備，被GE所獲，GE為此表示欣喜，甚至將此視為“一份新年禮物”。烏東德水電站的重要性不言而喻，是三峽集團(tuán)繼舉世矚目的三峽工程之后，又一個巨型水電站項目。為此工業(yè)頭條評論認(rèn)為“為烏東德水電站順利建設(shè)而欣喜的同時，也為中國企業(yè)遺憾”，“如此具有特殊意義的項目，如果能用上完全自主的中國芯，該有多好啊～”。

當(dāng)時，工業(yè)頭條并未將與烏東德一同招標(biāo)的白鶴灘、溪洛渡、向家壩三個水電站也算入其中，當(dāng)然，如果四個項目一起統(tǒng)計，中國企業(yè)的中標(biāo)數(shù)量確實大于外國企業(yè)，尤其東方電氣和哈爾濱電氣表現(xiàn)神勇，百萬千瓦級的水電機(jī)組令我們極為驕傲！這一點我們未加以說明，而遭到了一些業(yè)內(nèi)人士的批評，我們虛心接受。但工業(yè)頭條網(wǎng)還是要表示一下這樣的觀點：如果，如果四大水電站真的全部由中國企業(yè)中標(biāo)的話，那有多完美啊～

但是，這卻僅僅是個開始，接下來，針對這篇GE自撰文，一些發(fā)電設(shè)備行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士卻是這么評價的：“GE這么吹也能一點不臉紅！夠意思！三峽集團(tuán)同一批招標(biāo)的機(jī)組中，其實他不過拿了些為數(shù)不多的小機(jī)組。”還有一些認(rèn)為，GE根本就沒有獲得訂單，獲得訂單的是阿爾斯通。GE通過一手“移花接木”，即收購阿爾斯通而將這些訂單歸于名下，業(yè)績秀得“有點過”。

說實話，作為一個專注于工業(yè)領(lǐng)域，并試圖打造一流新媒體的網(wǎng)站來說，工業(yè)頭條網(wǎng)能夠激起反響并不是一件壞事（其實內(nèi)心還有點小欣喜和小激動～），但作為專業(yè)的、負(fù)責(zé)任的職業(yè)財經(jīng)媒體人，必須要對不同的聲音加以嚴(yán)肅對待。所以，讓我們試著分析一下。

多年以前，GE水電就早已完美謝幕……通過收購阿爾斯通，GE已經(jīng)從高起點上再次回到了這個領(lǐng)域。

GE的訂單究竟是誰的？這個問題在事實之上似乎沒有任何爭議，四座水電站的招標(biāo)結(jié)果，公布于2015年的年中，而GE收購阿爾斯通真正塵埃落定，是2015年下半年的事。三峽集團(tuán)當(dāng)時公布的招標(biāo)結(jié)果也很清楚，中標(biāo)的是阿爾斯通，而非GE。但這并不是這個問題的關(guān)鍵，關(guān)鍵在于，看法，即價值觀。

也許從中國人的傳統(tǒng)價值觀看，GE的做法不太可取，剛剛收購了人家阿爾斯通，便將人家的訂單公然算在自己身上并大肆加以宣揚，還把半年前的訂單當(dāng)作“新年禮物”，不地道，更“算不得自己的本事”。尤其是，GE事實上已經(jīng)在早前退出了水電領(lǐng)域，如今這么“吹”，算怎么回事呢？

但換一個角度看，GE這種做法，有什么錯的地方嗎？我們猜想，GE或許是這樣認(rèn)為的，既然已經(jīng)收購了阿爾斯通，那么阿爾斯通的訂單從所有權(quán)的從屬關(guān)系上看，自然也是歸GE所有。更何況，水電站正在建造中，如今阿爾斯通已經(jīng)屬于GE，等到設(shè)備交付安裝的那一天，也可以說是來自GE。從法理以及事實來看，似乎也沒有什么不對。

但是，從另一個層面來看，工業(yè)頭條網(wǎng)認(rèn)為，GE的做法并不十分妥當(dāng)。我們贊賞GE在輿論引導(dǎo)與自我包裝上的積極態(tài)度，畢竟絕大部分中國工業(yè)企業(yè)在這方面都是謹(jǐn)慎、甚至低調(diào)的，而這種謹(jǐn)慎與低調(diào)某種程度上甚至?xí)π袠I(yè)乃至整個中國工業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，比如，因為消極宣傳而造成“外企的東西就是好”這種輿論氛圍。但GE這次的做法顯然不太符合中國人的傳統(tǒng)價值觀，給很多業(yè)內(nèi)人士留下了不太好的印象。

其實，最重要的部分，我們接下來才要說到。

GE究竟為什么，要發(fā)這樣一篇文章？而作為中國企業(yè)，最應(yīng)該注意的是什么呢？

回過頭來，再看一遍GE的文章，除卻關(guān)于訂單、烏東德水電站的內(nèi)容，文章下半部分其實更應(yīng)該引起人們的注意，那就是關(guān)于GE水電、GE水電與中國，以及研發(fā)實力三部分的簡單介紹。

業(yè)內(nèi)人士都知道，GE早在幾年前其實已經(jīng)退出了水電市場，甚至很多人還對當(dāng)年GE欲出售水電業(yè)務(wù)的事情記憶猶新。但這畢竟是幾年前的事了，現(xiàn)在的GE在做什么？它正在出售自己價值幾千億美元的金融資產(chǎn)，宣布重返制造業(yè)。

有業(yè)內(nèi)人士這樣認(rèn)為：“多年以前，GE水電就早已完美謝幕，只是近期收購法國阿爾斯通能源業(yè)務(wù)后才有資格進(jìn)入這個領(lǐng)域?！钡覀儏s認(rèn)為恰恰相反，通過收購阿爾斯通，GE已經(jīng)從高起點上再次回到了這個領(lǐng)域。

如此看來，GE是否吹牛了無所謂，這篇文章所代表的，應(yīng)該是一種極為堅定的信心。GE回來了，回到了水電領(lǐng)域，這次再也沒有分心的可能，作為完全的工業(yè)企業(yè)，中國企業(yè)最強大的對手，再次站在了我們的面前。就像GE這篇自撰文章，從頭到尾，就仿佛在水電領(lǐng)域，GE一直都在，從未離開過。

我們認(rèn)為，這才是中國企業(yè)，最應(yīng)該看到的東西?！?/p>