時(shí)代凌宇：做智慧城市的引領(lǐng)者

謝瑋

2015年7月6日，北京時(shí)代凌宇科技股份有限公司（832706.OC，下稱“時(shí)代凌宇”）在新三板掛牌上市，這家專注于提供物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品、平臺(tái)和智慧城市、智能建筑解決方案的高新技術(shù)企業(yè)開始為更多人熟知。作為一個(gè)從“體制內(nèi)”走出的創(chuàng)業(yè)者，時(shí)代凌宇董事長(zhǎng)兼總裁黃孝斌結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，順應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，抓住了時(shí)代機(jī)遇，成為許多青年科技工作者創(chuàng)業(yè)的榜樣。

“做一個(gè)只比別人領(lǐng)先半步的企業(yè)。”黃孝斌如是總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

北京時(shí)代凌宇科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁黃孝斌

從央企辭職創(chuàng)業(yè)，做大“物聯(lián)網(wǎng)”

回顧自己的創(chuàng)業(yè)往事，黃孝斌告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者：“做一個(gè)‘從0到1的企業(yè)，不是一帆風(fēng)順的。”

從北京科技大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)碩士研究生畢業(yè)后，黃孝斌進(jìn)入中國(guó)冶金設(shè)備總公司工作。1999年，該公司創(chuàng)辦北京佰能電氣。彼時(shí)，但任佰能電氣市場(chǎng)總監(jiān)的黃孝斌只有26歲。這成為他創(chuàng)業(yè)的“第一次嘗試”。

“我們?cè)瓉碓谘肫?，主要是從事工業(yè)控制領(lǐng)域。公司在為企業(yè)服務(wù)的過程中意識(shí)到工業(yè)控制逐漸成為夕陽產(chǎn)業(yè)，于是把工控理念向外擴(kuò)展，希望將工控的技術(shù)和理念運(yùn)用到社會(huì)管理其他領(lǐng)域?！?黃孝斌對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者介紹，在分析整個(gè)社會(huì)管理層面IT的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)，企業(yè)非常關(guān)注實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。

“實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和有效傳播恰恰是工業(yè)控制能力非常核心的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)才能對(duì)工業(yè)生產(chǎn)智能化控制，基于這一點(diǎn)，我們要選IT底層，所以就研發(fā)了無線傳感和物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，將工業(yè)領(lǐng)域的控制技術(shù)和控制思想運(yùn)用到城市管理領(lǐng)域，從而使城市管理由數(shù)字化變?yōu)橹悄芑?、智慧化。?黃孝斌說。

帶著這樣的判斷，2007年，黃孝斌辭職后創(chuàng)立了時(shí)代凌宇。他帶領(lǐng)著幾十個(gè)年輕人，主打物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和智慧城市解決方案，開始了自己的“第二次創(chuàng)業(yè)”。其實(shí)，公司成立之初，與其他公司一樣面臨同樣的困難：沒有知名度，沒有資金，沒有人才，沒有市場(chǎng)，在經(jīng)營(yíng)過程中，同樣也遭遇政府職能轉(zhuǎn)變、原有市場(chǎng)萎縮、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、新業(yè)務(wù)不能及時(shí)推出等情況。

“當(dāng)時(shí)吸引風(fēng)投、拿錢也很困難。所以我們盡量從有現(xiàn)金流的項(xiàng)目做起，從小事做起，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展?！秉S孝斌告訴記者，公司最早開發(fā)了一些樓宇控制系統(tǒng)以及基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧城市行業(yè)解決方案，以工控方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)屢屢打敗那些純軟件商，并迎合數(shù)字城市、平安城市的建設(shè)，在城市綜合管理領(lǐng)域大顯身手。

與此同時(shí)，黃孝斌還通過一個(gè)模擬沙盤，立體地展示整體解決方案和實(shí)際場(chǎng)景應(yīng)用的例子。他的目的在于：當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)的概念剛剛興起，別人都只是在PPT上展示概念的時(shí)候，讓所有來過公司的人都有這樣一個(gè)概念，“物聯(lián)網(wǎng)，我在時(shí)代凌宇見過”。

很長(zhǎng)一段時(shí)間里，時(shí)代凌宇作為行業(yè)先行者被城市管理者邀請(qǐng)去做發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)講座，他們參與了北京市物聯(lián)網(wǎng)的頂層設(shè)計(jì)，承建了多項(xiàng)物聯(lián)網(wǎng)示范應(yīng)用項(xiàng)目，如北京市電梯安全監(jiān)測(cè)平臺(tái)、北京市城市生命線物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)平臺(tái)、北京市城市管理綜合行政執(zhí)法局城管物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)工程項(xiàng)目、北京市安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程等。

“比別人領(lǐng)先半步”中的商機(jī)

“公司這幾年處于快速發(fā)展期。” 黃孝斌告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，8年多來，公司吸引了包括央企員工、外企職員、科研院所研究人員、知名高校碩士、博士等眾多優(yōu)秀人才加盟，逐漸從一個(gè)30人的小團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展到將近300人的團(tuán)隊(duì)。2015年，時(shí)代凌宇成功在新三板掛牌上市。

2012年后，智慧城市開始井噴式地發(fā)展。黃孝斌和公司由于取得了先機(jī)，率先為眾多實(shí)現(xiàn)智慧過程的城市提供建設(shè)和營(yíng)運(yùn)服務(wù)。“無論是以前還是未來的發(fā)展，公司的核心定位都在于，如何讓解決方案更好地滿足需求，如何更好地運(yùn)用好的技術(shù)降低成本。這是我們要做的事?！?/p>

“在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，解決方案是核心，它會(huì)把產(chǎn)品和技術(shù)跟人的需求結(jié)合起來，不單單只是產(chǎn)品或是技術(shù)。但解決方案并不容易，一方面它必須對(duì)需求非常清晰，因此就必須對(duì)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展機(jī)制了解得非常透徹。另一方面，它要求對(duì)技術(shù)非常熟悉，有能力將客戶抽象、模糊的需求落實(shí)到技術(shù)層面上來?！?黃孝斌表示。

據(jù)介紹，時(shí)代凌宇在發(fā)展中不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，從最初提供系統(tǒng)集成服務(wù)獲取盈利的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變至現(xiàn)在的“產(chǎn)品—平臺(tái)—服務(wù)”創(chuàng)新型物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。通過從產(chǎn)品到平臺(tái)再到服務(wù)的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)從物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)底層到上層應(yīng)用的全覆蓋，為智慧城市管理、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、水務(wù)、交通等多領(lǐng)域提供服務(wù)?，F(xiàn)在，黃孝斌正在思索從研發(fā)產(chǎn)品到研發(fā)平臺(tái)，從供應(yīng)商到服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。

“要比別人領(lǐng)先半步，對(duì)行業(yè)、對(duì)未來發(fā)展要有一個(gè)認(rèn)識(shí)?！秉S孝斌說，這是他的信念，“做任何事情，走錯(cuò)一步就會(huì)變成‘先烈，而領(lǐng)先不夠就無法前行?！?/p>

“智慧城市”領(lǐng)域市場(chǎng)潛力巨大

隨著“智慧城市”理念的不斷推進(jìn)，“大力推進(jìn)‘智慧城市建設(shè)，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能化等新技術(shù)在城市管理中的運(yùn)用”已經(jīng)成為許多地方政府的頂層規(guī)劃。

在黃孝斌看來，智慧城市是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，整個(gè)社會(huì)能提供的能源、資源和能力是有限的。以有限的資源去不斷滿足人不斷提高的需求，必定會(huì)產(chǎn)生矛盾。因此，只有提高現(xiàn)有能源資源的使用效率，才能令這些需求不斷滿足。

“但是現(xiàn)階段，智慧城市發(fā)展又是參差不齊的。一線城市，如北上廣已經(jīng)達(dá)到非常先進(jìn)的程度。而二三線城市才剛剛起步?！秉S孝斌表示，“在這種情況下，市場(chǎng)潛力是巨大的。許多人都看準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng)，因此你會(huì)看到許多公司說，我是做智慧城市的?！?/p>

與此同時(shí)，黃孝斌判斷，如同電商一樣，“智慧城市”一定會(huì)細(xì)分到交通、環(huán)境、教育、醫(yī)療等各個(gè)領(lǐng)域。每家公司都會(huì)在不同的細(xì)分領(lǐng)域找到自己的立足點(diǎn)?！霸?到10年內(nèi)，我們的規(guī)模一定會(huì)超過百億?！秉S孝斌底氣十足地表示，“我們的目標(biāo)是，一定要成為行業(yè)真正的領(lǐng)軍者?！?/p>

“在中國(guó)我真正特別佩服的企業(yè)家是任正非，企業(yè)就是華為?！秉S孝斌如是說，“它特別務(wù)實(shí)，每一步發(fā)展都特別扎實(shí)。它能在主流的領(lǐng)域，與世界主流的廠商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。而且它的主要收入都來源于國(guó)外?！?/p>

對(duì)于黃孝斌來說，他們也在根據(jù)行業(yè)大勢(shì)做新的布局。未來，時(shí)代凌宇將從哪些方面突破？黃孝斌透露了些許內(nèi)容——公司今后將圍繞“安全”主線，向政府、企業(yè)、個(gè)人用戶等多方進(jìn)行融合，建立全新物聯(lián)網(wǎng)智慧城市生態(tài)圈。