乘風(fēng)破浪譜華篇
——記安陸市晨風(fēng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)肖明慶

安陸市農(nóng)機(jī)局 張巍

乘風(fēng)破浪譜華篇
——記安陸市晨風(fēng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)肖明慶

安陸市農(nóng)機(jī)局 張巍

水稻機(jī)插，眾所周知，而水稻機(jī)械旱直播、水直播，就絕對(duì)是個(gè)稀罕事。

2015年4月30日，湖北省安陸市李店鎮(zhèn)大趙村迎來(lái)一件大事，全省水稻機(jī)械直播現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)在這里舉行，現(xiàn)場(chǎng)手扶式旋耕條播機(jī)、旋耕施肥播種機(jī)、同步施肥水稻旱穴播機(jī)和水稻穴直播機(jī)分別以旱直播、水直播2種方式各顯神通進(jìn)行作業(yè)演示。

正是這敢于“第一個(gè)吃螃蟹”的精神率先在安陸市突破水稻種植機(jī)械播種“盲區(qū)”，成功的經(jīng)驗(yàn)引起各界關(guān)注，影響著水稻機(jī)插、機(jī)播多元方式發(fā)展，他就是安陸市晨風(fēng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的“掌舵人”肖明慶。

他，其貌不揚(yáng)，黝黑的臉龐，透著幾份堅(jiān)毅和執(zhí)著。

他，已到“知天命”之年，仍甘于奉獻(xiàn)，樂(lè)在其中?！白鼋o農(nóng)民看、領(lǐng)著社員干、帶著成員賺”，這就是他搶抓機(jī)遇、勇立潮頭、搏擊風(fēng)浪的弄潮兒成立合作社的真實(shí)初衷。

他，從一臺(tái)推土機(jī)起步，如今變身成為一名擁有股東226個(gè)、大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械132臺(tái)套，股金1 305.8萬(wàn)元的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的理事長(zhǎng)。

1 闖出新路

肖明慶1991年參加工作以來(lái)，一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的主要職責(zé)就是抓好水利工程建設(shè)、安排實(shí)施農(nóng)田水利基本建設(shè)以及防汛抗旱工作。

肖明慶所工作的李店鎮(zhèn)，是一個(gè)典型的“旱包子”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。遇到大旱年景，必須要從百里之外的徐家河引客水灌溉。農(nóng)閑時(shí)，當(dāng)?shù)卣M織勞力機(jī)械大興秋冬農(nóng)田水利建設(shè)?！白约耗懿荒苜I回推土機(jī)去作業(yè)呢？”他的想法得到水管站負(fù)責(zé)人的同意。

沒(méi)有資金，去貸款！沒(méi)有技術(shù)，就自學(xué)！1995年，肖明慶從信用社貸款7萬(wàn)元，親戚朋友送來(lái)3萬(wàn)元借給他，籌資10萬(wàn)元購(gòu)回了第一臺(tái)推土機(jī)。

為了掌握推土機(jī)的性能，肖明慶就把推土機(jī)零件拆了，又裝。施工中遇到難題，就向師傅請(qǐng)教，漸漸的他成為了當(dāng)?shù)赜忻耐仆翙C(jī)手。

此后，他又先后購(gòu)回3臺(tái)推土機(jī)、2臺(tái)挖掘機(jī)。由于他技術(shù)過(guò)硬，業(yè)務(wù)量逐年增加。業(yè)務(wù)范圍除了本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，還擴(kuò)展到安陸周邊的應(yīng)城、漢川、孝昌等地。

2 打造“航母”

一件小事徹底改變了肖明慶個(gè)人發(fā)展農(nóng)機(jī)的想法。

2009年春節(jié)后的一天，茶堰村農(nóng)機(jī)大戶黃永洲向肖明慶訴苦：2008年自己跨省收割“單打獨(dú)斗”非常吃虧，安全、生活、維修、競(jìng)爭(zhēng)都是問(wèn)題，碰著大單吃不了，小單又太散，活做的不多，油浪費(fèi)不少，還耽擱時(shí)間。

“為什么不把農(nóng)機(jī)大戶全部整合起來(lái)，建立一個(gè)組織，維護(hù)我們機(jī)手的權(quán)益呢？”肖明慶把這一想法迅速向市農(nóng)機(jī)局和李店鎮(zhèn)黨委政府匯報(bào)，得到了肯定的答復(fù)。當(dāng)年3月，肖明慶網(wǎng)羅全鎮(zhèn)103名農(nóng)機(jī)大戶，正式成立了安陸市第一家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，取名叫晨風(fēng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。肖明慶任理事長(zhǎng)。

為了避免資源浪費(fèi)和農(nóng)機(jī)市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)多方利潤(rùn)最大化，根據(jù)社員意愿，肖明慶把合作社下設(shè)機(jī)收作業(yè)隊(duì)、機(jī)插作業(yè)隊(duì)、機(jī)耕作業(yè)隊(duì)、平整作業(yè)隊(duì)、機(jī)防作業(yè)隊(duì)，分別由5名社員負(fù)責(zé)。建立信息共享平臺(tái)，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)配農(nóng)機(jī)作業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)了“機(jī)機(jī)有事做、人人有活干”。

近幾年來(lái)，安陸晨風(fēng)農(nóng)機(jī)合作社推出“菜單型、保姆型、流轉(zhuǎn)型”3種服務(wù)模式、“核心層、緊密層、松散層”3種管理層次、“常年流轉(zhuǎn)、季節(jié)性流轉(zhuǎn)、水利設(shè)施流轉(zhuǎn)”3種流轉(zhuǎn)方式。走出了一條農(nóng)民與合作社雙贏的路子，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值達(dá)到2 600多萬(wàn)元，一躍成為全國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、全國(guó)農(nóng)機(jī)合作示范社。

2013年8月，為引領(lǐng)全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮各合作社資源優(yōu)勢(shì)，肖明慶整合全市“聯(lián)禾”、“鵬興”、“速騰”等8家各具特色的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，成立了“湖北鄖盛農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社”，并被推選為聯(lián)合社理事長(zhǎng)，真正成為安陸農(nóng)機(jī)“航母”掌舵人。

“安心打工去賺錢，晨風(fēng)農(nóng)機(jī)代種田。”如今，“晨風(fēng)”品牌叫響安陸。

3 服務(wù)興社

農(nóng)民是合作社服務(wù)的對(duì)象。推廣機(jī)械插秧，在當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)是新鮮事。

肖明慶自己從安陸購(gòu)回機(jī)械插秧用的軟盤、中稻種，培土，撒種，澆水，一一親自操作。秧苗長(zhǎng)成后，他開著插秧機(jī)演示給農(nóng)民看。

2010年，合作社為楊棚村22戶農(nóng)民免費(fèi)提供“廣兩優(yōu)香66”優(yōu)質(zhì)稻種子，實(shí)驗(yàn)推廣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化，取得了成功。

第二年，全鎮(zhèn)機(jī)械插秧面積達(dá)到2 250畝（1hm2=15畝）。

嘗試水稻機(jī)械播種，是別人不敢想的事，連續(xù)4年的長(zhǎng)期干旱使合作社的插秧機(jī)在李店鎮(zhèn)部分“旱包子”村無(wú)“用武之地”，也帶來(lái)了困惑，怎么實(shí)現(xiàn)水稻全程機(jī)械化從而規(guī)模化作業(yè)？水稻旱播、旱機(jī)直播，他帶領(lǐng)嚴(yán)成少、秦順清等核心社員逐步嘗試。

1臺(tái)手扶式旋耕條播機(jī)1天可播種30～50畝，效率更高，大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約生產(chǎn)成本，達(dá)到了通風(fēng)采光、抗病蟲害、抗倒伏等明顯的效果，經(jīng)測(cè)產(chǎn)對(duì)比，畝產(chǎn)達(dá)到550 kg以上，機(jī)械旱播面積由10畝擴(kuò)大到現(xiàn)在的3 200畝。

針對(duì)附近村莊很多村民轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)的實(shí)際，合作社把發(fā)展重點(diǎn)放在流轉(zhuǎn)土地、規(guī)模經(jīng)營(yíng)上。

為保證水源，以水系促流轉(zhuǎn)，合作社租賃1座泵站，負(fù)責(zé)維修、管護(hù)、使用。2012年，他個(gè)人投資300余萬(wàn)元，在李店鎮(zhèn)大棚村建成一座占地150畝的“梨子園”小型水庫(kù)。

針對(duì)夏季糧、油生產(chǎn)比較效益低，冬季拋荒嚴(yán)重的現(xiàn)象，肖明慶經(jīng)過(guò)認(rèn)真的調(diào)查研究并與合作社成員商討決定，將農(nóng)民秋冬閑置田進(jìn)行季節(jié)性流轉(zhuǎn)土地種植油菜、小麥，承諾為農(nóng)戶來(lái)年中稻插秧免費(fèi)提供相應(yīng)田塊的耕整服務(wù)。

2012年，晨風(fēng)合作社在李店鎮(zhèn)紫石、楊棚、大棚、茶堰、嚴(yán)祠等村流轉(zhuǎn)土地面積1.1萬(wàn)余畝。

2013年，當(dāng)?shù)剡M(jìn)行農(nóng)田土地整治，大趙村、長(zhǎng)嚴(yán)村、高砦村、茶堰村都在范圍內(nèi)，整改后的田新土換老土、塘堰改成田，地力明顯不如往年，農(nóng)民拋荒情緒很大。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷嘗試探索，經(jīng)驗(yàn)逐步成熟的嚴(yán)成少在合作社核心社員中提出了規(guī)模成片流轉(zhuǎn)的想法?！昂献魃绫５祝銈兘?jīng)營(yíng)、你們受益。”肖明慶毫不猶豫地拍板敲定。

事后，肖明慶說(shuō)，合作社要充分發(fā)揮凝聚力，讓核心社員體現(xiàn)效益，更要凸顯核心價(jià)值，合作社就要盡量讓利給社員們，這樣社員才能更好地團(tuán)結(jié)在合作社周圍，積極促進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，而合作社將逐步向統(tǒng)一農(nóng)資、烘干、收儲(chǔ)、電商等領(lǐng)域拓展。到目前，合作社常年流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)到5 400余畝。

安陸市農(nóng)機(jī)局充分肯定了晨風(fēng)農(nóng)機(jī)合作社的這一做法。市農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)人認(rèn)為，此舉既解決了農(nóng)民外出務(wù)工的后顧之憂，又實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶和社員之間的互利雙贏，更增添了合作社生命力。

4 培育實(shí)力

肖明慶被安陸市有關(guān)部門作為新農(nóng)村帶頭人重點(diǎn)培養(yǎng)，通過(guò)參加培訓(xùn)學(xué)、同行交流學(xué)、外出考察學(xué)，開闊視野，提升能力，成為生產(chǎn)服務(wù)、示范帶頭、經(jīng)營(yíng)管理的多面手，2013年被評(píng)為全省首批“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)軍人才”。

培訓(xùn)社員是合作社的一項(xiàng)重要任務(wù)。為保證農(nóng)機(jī)作業(yè)安全，提高社員素質(zhì)，每年農(nóng)閑時(shí)節(jié)，合作社都要分批組織社員集中培訓(xùn)，組織開展農(nóng)機(jī)安全、駕駛技能知識(shí)和職業(yè)道德培訓(xùn)，提高職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、安全意識(shí)，一批社員率先成為新型職業(yè)農(nóng)民。4名社員被市農(nóng)機(jī)局先后聘為“農(nóng)機(jī)技術(shù)示范指導(dǎo)員”。肖明慶還以合作社名義申報(bào)了農(nóng)機(jī)免費(fèi)牌證、免費(fèi)安全技術(shù)檢驗(yàn)等項(xiàng)目，并為農(nóng)機(jī)手購(gòu)買了農(nóng)機(jī)安全互助險(xiǎn)。

后備人才是合作社發(fā)展壯大的希望。2012年，肖明慶動(dòng)員大學(xué)畢業(yè)的兒子回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，融入“晨風(fēng)”，合作社發(fā)展注入了新鮮血液。

為了規(guī)范運(yùn)營(yíng)，讓黨旗在農(nóng)村改革創(chuàng)新最關(guān)鍵的地方引路，合作社成立了黨支部和團(tuán)支部，目前有7名黨員、25名共青團(tuán)員，并被確定為“農(nóng)村實(shí)用人才培育基地”、“黨員雙育基地”。為保障社員權(quán)益，晨風(fēng)農(nóng)機(jī)合作社還組建了工會(huì)委員會(huì)。

5 拓展擴(kuò)能

土地流轉(zhuǎn)多了，機(jī)械用活了，合作社生產(chǎn)糧食儲(chǔ)存怎么辦？擴(kuò)能延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈勢(shì)在必行！

2013年秋收后，因曬糧損失4 000 kg稻谷的秦順清感慨地說(shuō)：“成片規(guī)模產(chǎn)生了效益，但收割時(shí)曬糧卻成了大問(wèn)題，遇到連續(xù)雨天，那只能望天干著急”。

聽到社員們的心聲，肖明慶更加堅(jiān)定了建立烘干、倉(cāng)儲(chǔ)中心的信念，2014年，合作社向李店鎮(zhèn)申請(qǐng)農(nóng)業(yè)建設(shè)用地100畝，并與安陸農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成共建，合作社免費(fèi)提供企業(yè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)試驗(yàn)基地，并進(jìn)行推廣示范，企業(yè)出機(jī)械為合作社基地作業(yè)，達(dá)到共贏。

目前，已開始建設(shè)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)大樓、農(nóng)機(jī)超市、農(nóng)機(jī)4S店、農(nóng)機(jī)倉(cāng)庫(kù)、糧食倉(cāng)儲(chǔ)中心。將拓展建設(shè)糧食烘干、倉(cāng)儲(chǔ)、加工工廠，走“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù)鏈條的緊密銜接，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、收儲(chǔ)、加工、銷售標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，一條龍服務(wù)，提升增值空間。

正是肖明慶不計(jì)回報(bào)的貢獻(xiàn)、扎實(shí)干事的個(gè)人魅力，贏得社會(huì)的好評(píng)和農(nóng)機(jī)手的擁護(hù)，使得晨風(fēng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社凝聚人心、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的形象在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中閃光。

2010年，晨風(fēng)農(nóng)機(jī)合作社被孝感市委、政府授予“十佳”農(nóng)民專業(yè)合作組織榮譽(yù)稱號(hào)；2011年，被授予全國(guó)農(nóng)作物病蟲害專業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治示范合作社；被市委、市政府評(píng)為十大創(chuàng)業(yè)基地；2012年被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“全國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”；2013年1月被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社”；2014年11月，被評(píng)為精耕杯“全國(guó)創(chuàng)新示范合作社三十佳”。

2011年，肖明慶被評(píng)為全國(guó)農(nóng)機(jī)科普先進(jìn)個(gè)人。2011年，他被孝感市委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被推薦為中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議湖北省安陸市委員會(huì)委員。2012年，被評(píng)為安陸市勞動(dòng)模范。2013年，被評(píng)為孝感市勞動(dòng)模范，6月被孝感市委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2014年，當(dāng)選為“雷沃杯2013全國(guó)二十佳農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)”。

2016-01-20）