盧曉菲
臉書希望能夠推出至少1萬架類似“天鷹座號”的無人機,在全球范圍內(nèi)移動為有需要的地區(qū)提供熱點。攝影_CHRISTOFFER RUDQUIST
在聯(lián)合國大會的第二周,馬克·扎克伯格作了演講,就在德國總理安格拉·默克爾之前。扎克伯格說,互聯(lián)網(wǎng)應該像衛(wèi)生保健和干凈的水一樣,每個人都能享有。他認為這是我們時代最重要的社會事業(yè),點對點的交流可以重新分配全球力量,讓每一個人都能訪問和共享信息。人們能通過網(wǎng)絡接入政府服務、決定農(nóng)產(chǎn)品價格、獲取醫(yī)療服務。他說:“這是幫助人們進入現(xiàn)代經(jīng)濟的基礎(chǔ),十年之后回首,我們不能接受居然還有人不能上網(wǎng)?!?/p>
就在兩年半之前,扎克伯格提出了Internet.org計劃,力求把全世界每一個人都連上網(wǎng)。根據(jù)他的計算,全世界有將近三分之二的人沒有連接到網(wǎng)絡。他們中的很多人即使有網(wǎng)絡接入,但是他們沒有錢支付上網(wǎng)費用,或者不知道互聯(lián)網(wǎng)能干什么。
為了讓每一個人都能上網(wǎng),internet.org多管齊下?!澳槙备脦讉€國家的電信運營商敲定了合作,免費提供包括“臉書”在內(nèi)的超過300個簡化的網(wǎng)絡服務。同時,通過組建研發(fā)部門“互聯(lián)實驗室”,開發(fā)提供網(wǎng)絡服務的新方法:激光器、無人機和新的人工智能增強軟件。一旦這個技術(shù)建成,將會是開源的,這樣其他人就可以將其商業(yè)化。
當你在硅谷這個充滿陽光的機會工廠里看著外面的世界,這個設想聽起來似乎非常棒。但讓扎克伯格沒有想到的是,他的計劃會激起那么強烈的抵制。有人懷疑這個計劃是一項數(shù)字世界的殖民,他們認為這個美國年輕的億萬富豪“相信世界需要他的幫助”是狂妄自大。
為了應對批評和向每個人——從全球領(lǐng)袖到商業(yè)同行——推廣這個計劃,扎克伯格儼然變成了政治家。在過去一年里,他在巴拿馬、印度、巴塞羅納、印尼和中國登錄自己的“臉書”簽到。他在北京清華大學用普通話發(fā)表演說,在“臉書”總部接待了印度總理納倫德拉·莫迪。
對扎克伯格來說,internet.org不只是一個商業(yè)計劃或者慈善事業(yè),他認為全民聯(lián)網(wǎng)是他一輩子的事業(yè)。他說,互聯(lián)網(wǎng)自己不會拓張,事實上互聯(lián)網(wǎng)的增長速度在放緩。很多公司會選擇優(yōu)先聯(lián)網(wǎng)那些有機會進入新興中產(chǎn)階層的人,或者至少有錢支付一個小數(shù)據(jù)套餐的人,他們沒有能力貿(mào)然嘗試那些難以連上網(wǎng)的人。扎克伯格說:“要規(guī)劃出為什么我們投資數(shù)十億美元去把最貧困的人口連接上網(wǎng)的是不可能的。但在某個階段,我們相信這是我們應該做的,相信這會帶來好處,而且如果我們實施了,它所產(chǎn)生的價值有部分也會回饋給我們?!?/p>
進入2016年,扎克伯格把互聯(lián)實驗室列為他今年的三大首要任務。他計劃在今年底前在撒哈拉以南非洲地區(qū)發(fā)射一顆衛(wèi)星;第一架無人機也將很快進行測試;“臉書”也開發(fā)了新的繪圖軟件,利用人工智能增強地圖去測定哪里的人們需要用手機工作。一個實地部署團隊正在設計新方法,將肯尼亞難民營到邊遠村莊的人們連接上網(wǎng)。同時扎克伯格也不斷去各地推廣他的計劃,包括聯(lián)合國。
當哈米德·赫瑪?shù)谝淮翁崾盏皆瞬癜l(fā)來的郵件時,他還以為是封垃圾郵件。赫瑪提在美國航空航天局噴氣推進實驗室工作多年,他是位言語溫和的伊朗移民,過去的幾十年里一直從事激光通訊研究。與此相反,“臉書”是做計算機應用的,里面工作的都是年輕的程序員。他說:“萬一郵件是真的呢?所以我回復了?!?/p>
事實證明扎克伯格對激光感興趣是真的。2013年秋,他召集internet.org的團隊開了幾個會,麻省理工學院媒介實驗室的博士和互聯(lián)實驗室技術(shù)主管耶爾·馬圭爾參加了會議。
扎克伯格向馬圭爾和其他組員尋求新方法,扎克伯格希望實驗室能更大膽一點,去設想一些也許需要十年才成熟但能改變我們對互聯(lián)網(wǎng)力量認知的項目。他的原則是臉書應該著手于任何能讓互聯(lián)網(wǎng)擴張10倍,或者價格降到1/10的項目。
其中一個吸引他的項目是:用激光傳輸數(shù)據(jù),從無人機發(fā)射回地球。這些不可見光束能提供極高的帶寬,而且不受約束。臉書的激光通訊團隊正在研究利用激光,傳輸效率將比現(xiàn)在快10倍。唯一的問題是,現(xiàn)在大規(guī)模使用激光的技術(shù)還不存在。
扎克伯格問團隊要了一張專家名單,他開始冒昧地給專家們寫郵件,包括赫瑪提。赫瑪提隨后在加州的門洛帕克跟扎克伯格見了面,并最終加盟了團隊。赫瑪提說:“一個人一生中有多少機會能參與一項造福世界數(shù)十億人的項目?”
赫瑪提的新實驗室在洛杉磯北部一個不倫不類的辦公園區(qū),樓上是快餐連鎖店的西區(qū)總部。光學工作臺上散放著螺栓和鏡頭,墻上有張海報:“小心:頭上有可怕激光束的鯊魚”。
他和他的團隊正在研究一項有著巨大潛力卻很難實現(xiàn)的項目,早在臉書之前很多研究者都發(fā)現(xiàn)了這點。他們要跟互聯(lián)實驗室一起設計出一個“雨天”計劃——激光不能穿透云層。作為輔助,臉書正在開發(fā)一個能擴展現(xiàn)有手機系統(tǒng)的軟件。衛(wèi)星也能達到同樣的效果,但是衛(wèi)星很貴。臉書最近跟一間法國公司合作,準備在撒哈拉以南非洲地區(qū)發(fā)射衛(wèi)星。
赫瑪提幾乎每天都跟馬圭爾聯(lián)系,馬圭爾也及時向老板匯報進度。扎克伯格定期跟研發(fā)團隊碰頭討論產(chǎn)品,他總是希望事情進展更快一點,希望推出各種項目的測試版本,但是馬圭爾主要負責的是制造大飛機。正如另一位負責臉書架構(gòu)的同事說:“我們試著說服馬克:這不是在手提電腦上編寫代碼,然后拷貝去服務器。這是物理的東西,有芯片和無線電設備,還有可能從空中墜落的高性能的激光器和飛機?!?h3>無人機提供熱點
臉書將在2016年晚些時候開始測試它的激光器,這將是整個傳輸系統(tǒng)的首次測試。但是要使整個系統(tǒng)投入工作還需要一個關(guān)鍵組成部分:無人機。
在地球的另一端,臉書最野心勃勃的互聯(lián)計劃正在工業(yè)小鎮(zhèn)布里奇沃特研發(fā),那里距倫敦三個小時,在一棟低矮的紅磚建筑里,只有一個“#11”標記,盡管每個人都知道那就是臉書。技術(shù)總管安迪·考克斯說:“我們告訴外界那是倉庫,但我們收到了一萬件包裹,只進不出?!?/p>
考克斯今年53歲,負責“天鷹座號”——跟客機差不多大的“臉書”無人機。考克斯是專業(yè)機械工程師,曾經(jīng)建造迪士尼樂園的搖滾過山車。他參與的太陽能無人機項目,創(chuàng)造了續(xù)航兩周的飛行紀錄。在2010年離開太陽能無人機項目之后,他創(chuàng)立了航空咨詢公司Ascenta。2014年春天,臉書開出近2000萬美金的價格收購他的團隊。隨后,考克斯開始為扎克伯格工作。他說:“我?guī)砹四槙惺芬詠碜钅觊L的團隊。”——包括空氣動力學家,結(jié)構(gòu)專家等等?!皟晌?4歲,一位65歲,一位57歲,然后就是51歲的我了!”
近距離查看“天鷹座號”,這是一架類似回旋鏢的無人機,外表是考究的灰色,有著波音737的翼展。按照設計它要能緩慢滑翔并在空中停留幾個月。整架無人機重量不到1,000磅——只有客機的百分之一。
按照飛行器的開發(fā)周期,通常一架飛機從概念到升空需要七年。通過把他們一些研究外包到大學,考克斯和團隊希望把這個周期縮短到一年多一點。到2016年底,他們希望能測試這樣一個系統(tǒng):一個地面基站發(fā)射無線電信號給無人機,無人機再用激光把信號傳輸給別的無人機。這些無人機群會將激光傳輸?shù)矫考茱w機30英里范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)換器。再由這些轉(zhuǎn)換器把信號轉(zhuǎn)換成WIFI或者4G網(wǎng)絡。臉書尚未確定這些數(shù)據(jù)計劃及定價。
設計一架在6萬5千英尺高空飛行的飛機面臨很多挑戰(zhàn)——這比商用飛機和大多數(shù)軍用飛機的飛行高度都高。在那個高度,空氣密度只有海平面的9%, 所以為低海拔地區(qū)設計的飛機無法停留在那個高度。考克斯設計了一個熱氣球來讓它爬升。然后氣球?qū)⒎艢猓瑤е櫻b置墜落地面,再被回收循環(huán)利用。這個團隊也在研究如何防止顫振——無人機不受控制的震動。
“天鷹座號”面臨的最大挑戰(zhàn)是監(jiān)管。臉書與Alphabet集團(原谷歌公司)合作,應對政策的障礙。他的競爭對手也有自己的無人機計劃——“泰坦(Titan)”在孵化。兩家公司都必須從美國聯(lián)邦航空管理局獲得試飛許可。
臉書希望能夠推出1萬架類似“天鷹座號”的無人機,在全球范圍內(nèi)移動為有需要的地區(qū)提供熱點。跟互聯(lián)實驗室其他的項目一樣,公司希望開發(fā)新科技,然后開放給外部實現(xiàn)商業(yè)化。
然而,越來越多人開始懷疑扎克伯格利用激光器和無人機的真正目的。這些質(zhì)疑集中在臉書跟世界各地的移動運營商合作推出的手機應用程序“自由基礎(chǔ)(Free Basics)”,該程序能夠讓智能手機用戶訪問包括臉書在內(nèi)的一組網(wǎng)站而不會產(chǎn)生流量費。通過這個計劃,開發(fā)者能提供更簡版的應用程序,縮短下載所需時間,也能在不夠強的2G和3G網(wǎng)絡工作,從而吸引用戶使用更多數(shù)據(jù)從而成為付費用戶。
該產(chǎn)品于2014年上市,但發(fā)展并不順利。去年四月幾個印度出版商從這個應用上撤下了他們的服務,聲稱臉書勾結(jié)當?shù)剡\營商為一小部分人提供免費服務,違反了互聯(lián)網(wǎng)中立性。扎克伯格在臉書上發(fā)文稱臉書無意封鎖或者限制互聯(lián)網(wǎng),只是為不能上網(wǎng)的人提供服務。他寫到:“這兩項原則——普通的連接和互聯(lián)網(wǎng)中立——可以而且必須共存?!?p>
赫瑪提的新實驗室在洛杉磯北部一個。光學工作臺上散放著螺栓和鏡頭,墻上有張海報:“小心:頭上有可怕激光束的鯊魚”。?攝影_SPENCER LOWELL
2015年5月初,臉書開放了它的開發(fā)平臺,讓每個人都可以推出免費的應用程序,當扎克伯格在總部看到批評涌來的時候,他被激怒了,決定直接反擊。他錄了一段視頻,表示網(wǎng)絡中立性需要一個理性的定義。他說:“如果大多數(shù)人都無法上網(wǎng),這不是一個平等的網(wǎng)絡?!彼信e了人們能訪問的除了臉書以外的服務——包括維基百科、招聘網(wǎng)站和艾滋病教育。他以號召大家行動作結(jié):“我們得問自己,我們希望成為怎樣的社會?是一個重視人且把改善人的生活放在首位的社會,還是一個把技術(shù)的知識純度凌駕于人的需求之上的社會?”
他的演說并沒有得到反對者認同。5月中旬,來自31個國家的技術(shù)權(quán)利組織聯(lián)名簽署了給扎克伯格的公開信,宣稱Internet.org“違反了網(wǎng)絡中立性的基本原則,威脅到言論自由、機會平等、安全、隱私和創(chuàng)新”。
作為回應,臉書把應用程序internet.org改名為自由基礎(chǔ)(Free Basics),它還提升了應用程序的安全性。9月份,扎克伯格在門洛帕克接待了印度總理納倫德拉·莫迪。10月,他前往印度,在德里的印度科技大學主持了市政廳會議。在會上他說有100萬印度人正在使用internet.org,該程序已將1500萬人連接上網(wǎng)。然而此舉進一步擴大了懷疑。12月,印度監(jiān)管部門暫時禁止了該服務。
正在休產(chǎn)假的扎克伯格繼續(xù)直接回應批評,他在一份印度報紙上發(fā)表公開文章寫道:“這與臉書的商業(yè)利益無關(guān)——該應用程序里的臉書版本并沒有廣告。如果人們不能訪問這個應用程序的服務,他們將失去今天互聯(lián)網(wǎng)提供的機會?!?h3>最大的挑戰(zhàn)
盡管質(zhì)疑聲如此強烈,這些都不是扎克伯格最大的挑戰(zhàn)。他面臨的最大的挑戰(zhàn)在于,說服那些尚未上網(wǎng)的人們他們需要互聯(lián)網(wǎng)。
38歲的瑞恩·華萊士曾為英國皇家海軍在邊遠地區(qū)架設互聯(lián)網(wǎng)絡,他把技術(shù)帶到了internet.org部署團隊。詹姆斯·迪瓦恩在南非貧窮的東北部城市波羅克瓦尼為供免費WIFI的當?shù)胤怯M織Isizwe服務。迪瓦恩和華萊士合作,臉書為幾個村莊的熱點提供資金,Isizwe負責熱點維護。
35歲的諾拉在熱點下面經(jīng)營一個賣烤雞肉串的小店。她知道關(guān)于熱點的一切——什么時候出過故障,是誰在使用它,以及為什么要用。她說:“但是大多數(shù)人不知道我們有熱點。我們沒有去推廣它。而且這里沒有可以舒服坐著的地方。他們擔心如果他們過來,我會趕走他們。”
華萊士認為像諾拉這樣本土生意人是讓互聯(lián)網(wǎng)在當?shù)亓餍械年P(guān)鍵,他設想了不同的方案,讓她可以向當?shù)剡\營商售賣小數(shù)據(jù)包,然后作為回報,臉書和Isizwe可以在她的烤雞棚旁邊安裝一些舒服的座椅。這種模式在印度北部恒河口的小鎮(zhèn)已經(jīng)取得成效。
在很多偏遠的地區(qū),人們對上網(wǎng)毫無興趣,因為他們并不知道自己為什么需要上網(wǎng)。對于扎克伯格來說,這是最大的挑戰(zhàn)——人們首先想要連接上網(wǎng),要找出人們對網(wǎng)絡的各種需求。
也許人人都會對這樣的挑戰(zhàn)感到氣餒,但扎克伯格的眼光很長遠。扎克伯格回顧他創(chuàng)立臉書時最喜歡的一個故事。那時臉書網(wǎng)站剛剛推出沒幾天,扎克伯格跟同伴說有人應該建立一個社交網(wǎng)絡,因為這太重要了。但他沒想到自己會成為那個人,因為有比他更年長的人和比他的公司更大的公司。因此為什么是扎克伯格呢?他說:“我認為是因為我們在乎。很多時候,在乎某樣東西,相信它會成功。我不能在臉書一開始的時候就連上每一個點,今天Internet.org的情況對我來說也一樣?!保▉碓矗骸哆B線》雜志)